UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE COAHUILA

PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL

TRABAJO

M.C. ALBA LUCIA MARTINEZ HERNANDEZ

8IMTE

VICTOR RAYMUNDO CARMONA SUAREZ

 Planeación estratégica organizacional
La planificación estratégica es una guía para ayudar a las empresas a encaminar sus esfuerzos
directo hacia el éxito y es a través de ella que puede visualizarse objetivos concretos a corto,
mediano y largo plazo e irlos conquistado para al final obtener un resultado general.
¿Qué es una planeación estratégica?
La planeación estratégica es una herramienta de gestión, que permite establecer el proceso
mediante el cual las empresas toman decisiones, delimitan plazos y asignan sus recursos para el
logro de los objetivos.
Es un proceso que involucra y compromete a todos los equipos que conforman la organización en la
búsqueda por alcanzar las metas establecidas, guiados por una misma línea de trabajo.

Estrategia y táctica.
Estrategia
Una estrategia es un plan de acción que se implementará en el futuro para lograr un objetivo final.
Las estrategias te permiten definir los objetivos a largo plazo y cómo trabajarás para alcanzarlos.
Táctica.
Si bien la estrategia es el plan de acción que te guiará hacia la meta final, las tácticas son los pasos
y las acciones individuales que llevarás a cabo para llegar hasta ahí. En el mundo de los negocios,
se trata de las acciones específicas que realizan los equipos para implementar las iniciativas
descritas en la estrategia.
Si volvemos al ejemplo del ajedrez, la estrategia del juego consiste en colocar las piezas en una
disposición específica para poder avanzar hacia una posición objetivo. Las tácticas son los
movimientos que haces para colocar dichas piezas en esa posición.

 Misión organizacional 
La misión organizacional corresponde a la razón de ser de la organización y constituye el resumen
de todos los valores, objetivos e intenciones de la organización, o, en otras palabras, corresponde a
la identificación de la definición de negocio de la organización. Al representar la identificación de la
propia organización y la justificación para su razón de ser, la misión constituye un potencial punto de
unificación y motivación de todos los miembros de la organización.
La misión organizacional es generalmente definida por sus fundadores, pudiendo sin embargo serlo
también por los gestores superiores.
Ejemplo misión de coca cola: Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas.

 Visión organizacional 
La visión de una empresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la
expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea
conseguir sus metas.
La visión de la compañía refleja entonces la imagen mental para su trayectoria, y establece los
criterios que la firma seguirá para cumplir esos objetivos.
Ejemplo visión de coca cola: Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico,
social y ambiental sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores,
con los mejores colaboradores en el mundo.

Valores organizacionales
¿Qué son los valores organizacionales?
Los valores empresariales son un conjunto de principios donde se encuentra cimentados los
objetivos éticos y morales de la organización, determinando la manera en que se desarrollan las
operaciones del negocio.
Propósito de los valores organizacionales
Definir la identidad corporativa, marcando la pauta en el comportamiento institucional y en la relación
con clientes, proveedores y su entorno.
Ejemplos de valores de coca cola:
 Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor

 Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo

 Integridad: Ser real

 Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí

 Pasión: Comprometidos en corazón y mente

 Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas

 Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien

¿Qué es un objetivo y cuáles son sus características?

Los objetivos son las metas a alcanzar, el lugar (real o ideal) al que se pretende llegar con un
proyecto o acción. La definición de un objetivo es fundamental en todo plan, pues identificará el
camino a seguir: un proyecto sin un objetivo definido de antemano es tan inútil como encender el
coche y conducir sin saber dónde iremos.
Las metas y objetivos pueden clasificarse en:
 Generales. Metas amplias y abarcativas, el propósito central.
 Específicos. Puntuales, concretos, medibles.
 Operativos. Cuantificables y verificables.
Son explícitos
Deben ser explícitos, abiertos al conocimiento de las partes involucradas, y claramente comunicados
al inicio de todo proyecto.
Son precisos
Los objetivos se formulan en un enunciado claro y preciso, sin dejar lugar a interpretaciones
erróneas ni abiertas.
Son relevantes
Todas sus partes se relacionan directamente con el proyecto, es decir: las afirmaciones del
enunciado no se refieren a otros temas más que al pertinente.
Tienen un tiempo
Los objetivos eficaces se establecen en un tiempo preciso, de preferencia con un inicio y un fin o, al
menos, con un plazo máximo en el que deben haber sido alcanzados.
Son alcanzables
Han de ser realistas, alcanzables y posibles dentro de las capacidades, las herramientas o los
factores que intervengan o tengan relación con el proyecto.
Son posibles de observar
Los objetivos deben ser posibles de observar dentro del tiempo establecido para ello y/o deben
poder ser demostrables de un modo claro y evidente.
Son evaluables
Deben ser posibles de ser médicos o evaluados de un modo cualitativo o cuantitativo, según lo que
amerite el proyecto.
Son esenciales
Son fundamentales para el desarrollo de cualquier plan o proyecto, por lo que deben ser formulados
con especial atención y dedicación. Son el primer y más importante paso para
establecer planificaciones eficaces y, sin ellos, el proyecto no podría siquiera iniciarse.

Conclusion
Al realizar la consulta de estos conceptos pude aprender más sobre lo que se tiene que tener al
crear una empresa o negocio. Por ejemplo si en un futuro adquiero todo lo necesario para tener mi
propio negocio ya sabré que es importante el contar con una misión, visión y valores.
Todo esto es necesario que lo tengan las empresas para que sus clientes puedan conocer un poco
más sobre la ideología con la que cuenta dicha empresa y no solo eso, sino también para que cada
empleado tenga conocimiento hacia donde se quiere llegar, lo que se quiere lograr en la empresa y
los pasos que se van a seguir para llegar a ello.
Con ayuda de una estrategia podremos lograr nuestros objetivos al poder planear como se llevaran a
cabo cada uno de ellos ya que es bien conocido que siempre hay que plantearse objetivos a corto,
mediano y largo plazo y al tener esta estrategia, podremos organizar cada uno de ellos e irlos
cumpliendo uno por uno con ayuda de una táctica en la cual como se menciona en el concepto es
explicad como los pasos que seguiremos para llegar a nuestra meta final.
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