ENTREVISTAS

Grupo de interés: Expertos técnicos

Objetivo de la Entrevista: Conocer la viabilidad del proyecto en manos

de expertos
Hipótesis o dudas a validar Conocer que esperan lo usuarios del nuevo
servicio para la comercialización de alimentos
(del modelo de negocios): saludables por medio de una tienda online,
adicional realizar un estudio de mercado para
que los precios sean accesibles.
Además, queremos conocer que tan viable es
una tienda online para la compra de alimentos
saludables a precios justos
Mensaje (es un mensaje de Somos un grupo de emprendedores con un
proyecto con énfasis en contribuir a la
introducción para romper el alimentación saludable de las personas y
hielo): queremos realizar unas preguntas acerca de
nuestra tienda online y su opinión frente a la
tendencia DETOX la cual es la base de esta
idea en construcción
Preguntas a realizar: 1. ¿La visión es realmente clara?
2.Esta propuesta ¿muestra con claridad por
que el proyecto va a resolver un problema en
concreto?
3. ¿Con su experiencia tiene recomendaciones
para mejorar el proyecto?
4. Con cuanto capital considera usted que se
debe tener para iniciar una empresa de
alimentos saludables online?
5. ¿Qué recomendaciones nos daría para que
nuestra plataforma fuera muy visitada por los
clientes?
6. ¿Considera que esta idea de negocio es
rentable a mediano y largo plazo? ¿Si, no y por
qué?
Respuestas

a). Administrador de empresas (5 años de experiencia)

1. ¿La visión es realmente clara?

Considerando el modelo de negocio que plantean la visión es clara ya que se determina un

objetivo de impacto.

2. Esta propuesta ¿muestra con claridad por que el proyecto va a resolver un

problema en concreto?

No es claro el problema que pretenden solucionar, pero con la propuesta

pretenden responder a los gustos, ideales, sueños y desafíos de los clientes.

3. ¿Con su experiencia tiene recomendaciones para mejorar el proyecto?

Basado en mi experiencia, una de mis recomendaciones es que mantengan

centrada la visión, objetivos claros y establezcan límites cuando se trata de realizar
un intercambio de ideas nuevas. El trabajo en equipo permite que la creatividad
aflore, pero el uso de límites para alimento en concreto la capacidad de resolución
de problemas, añade profundidad al trabajo y explora a fondo las posibilidades
dentro de las limitaciones establecidas.

4. ¿Con cuanto capital considera usted que se debe tener para iniciar una empresa de
alimentos saludables online?

Con el planteamiento del negocio, estimo que $ 50.000.000.

5. ¿Qué recomendaciones nos daría para que nuestra plataforma fuera muy visitada
por los clientes?

Definitivamente el posicionamiento SEO, básicamente el objetivo es realizar este

tipo de optimización web para lograr aumentar el ranking en los diferentes
buscadores, esto les permite que más personas lleguen a su sitio web

6. ¿Considera que esta idea de negocio es rentable a mediano y largo plazo? ¿Si, no y
por qué?
Si es un negocio rentable debido a las nuevas tendencias y publicidad de estilo de
vida saludable.
b) Administrador de empresas (2 años de experiencia)

1. ¿La visión es realmente clara?

Sí, es entendible la idea de negocio.

2. Esta propuesta ¿muestra con claridad por que el proyecto va a resolver un

problema en concreto?
Cómo tal es una idea de negocio viable, pero no muestra en sí la solución a un
problema.

3. ¿Con su experiencia tiene recomendaciones para mejorar el proyecto?

No, ya que no tengo conocimiento del tema. Les puedo aportar que deben tener
una clara diferencia en el mercado que pretenden impactar.

4. ¿Con cuanto capital considera usted que se debe tener para iniciar una empresa de
alimentos saludables online?
Cómo se ve planteado se necesitan unos 20 millones.

5. ¿Qué recomendaciones nos daría para que nuestra plataforma fuera muy visitada
por los clientes?
Hacer el uso de las redes sociales, que los lleven a visitar la plataforma.

6. ¿Considera que esta idea de negocio es rentable a mediano y largo plazo? ¿Si, no y
por qué?
Si, porque hoy en día es necesario tener buenos hábitos alimenticios, cuidar de la
salud y este proyecto le apuesta eso.

c) Economista

1. ¿La visión es realmente clara?

Si es claro, se plante un objetivo de lo que se quiere lograr.

2. Esta propuesta ¿muestra con claridad por que el proyecto va a resolver un

problema en concreto?
Desde mi punto de visto, la idea del proyecto es clara y entendible, pero a fondo
no reconozco cual es el problema concreto.
3. ¿Con su experiencia tiene recomendaciones para mejorar el proyecto?

Debemos cumplir lo que prometimos. Entrena a tus empleados en esta primicia

básica. Permite que los clientes te brinden retroalimentación y monitoréala, en
caso de no haber cumplido.
Si el cliente no está satisfecho con nuestros productos o servicios, vamos a
escuchar con atención a todas sus inquietudes. La mayoría de tus clientes sabe que
tal vez no puedas resolverle todos sus problemas, pero lo que en verdad desean es
a alguien que escuche lo que ha salido mal.

4. ¿Con cuanto capital considera usted que se debe tener para iniciar una empresa de
alimentos saludables online?

Llevando el proyecto como lo plantean considero que ronda sobre los

100.000.000, deben tener en cuenta los gastos de las empresas de aplicaciones
que desean incorporar.

5. ¿Qué recomendaciones nos daría para que nuestra plataforma fuera muy visitada
por los clientes?
Definitivamente el diseño debe ser sencillo, pero elegante, los clientes perciben
aún sin pensarlo si la web tiene aspecto profesional y eso se traduce en la
percepción que la marca transmite, atraer la atención del cliente desde el
momento en que entra en la página web y facilitarle los pasos para que encuentre
todo lo que están buscando con facilidad y no tenga necesidad de buscarlo en otra
página de la competencia.
Básicamente el diseño es la carta de presentación de tus productos se ve reflejado
en la página web.

6. ¿Considera que esta idea de negocio es rentable a mediano y largo plazo? ¿Si, no y
por qué?
Es una idea rentable a largo plazo, es contemporánea y visionaria al futuro de los
jóvenes y las nuevas tendencias que han surgido por el autocuidado, pero como
todo negocio requiere de la dedicación y constancia de los emprendedores.