Unidad III

Emprendimiento

Facilitador:
Lcda. Maribel Spinett
Bachiller:
Johalbe Hernández C.I; 31.506.543
Trayecto Inicial PIU
Sección AD04 Grupo 1
Programa Nacional de Formación Administración
El Tigre, Enero del 2022

Emprendimiento
 El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo
negocio, que generalmente comienza como una pequeña empresa o una emergente,
ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso. Ha sido definido como la
"...capacidad y voluntad de desarrollar y administrar la apertura de un nuevo negocio,
junto con los riesgos que esto implica, con el fin de generar ganancias".

Debido a los grandes riesgos de lanzar una empresa, una parte significativa de
estos negocios tienen que cerrar debido a "falta de financiamiento, malas decisiones de
negocio, crisis económica o una combinación de todas estas" o por falta de demanda en
el mercado. En la década 2000-2010, la definición de "emprendimiento" se amplió para
explicar cómo algunos individuos (o equipos) identifican oportunidades, las evalúan
como viables y deciden explotarlas, y se usan estas oportunidades para desarrollar
nuevos productos o servicios, abrir nuevas empresas o incluso industrias.

En definitiva, un emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una

persona, que puede tener como finalidad lograr ganancias económicas o no. El
emprendimiento es llevado a cabo por los emprendedores. Hoy en día a su vez es
entendida como una competencia que engloba un conjunto de habilidades y destrezas
como son la creatividad, el liderazgo, el trabajo en equipo, la innovación, la toma de
decisiones

Tradicionalmente, un emprendedor ha sido definido como "una persona que

organiza y administra una empresa, usualmente con un riesgo considerable". En vez de
trabajar como empleado, un emprendedor administra un pequeño negocio y asume todo
el riesgo y la recompensa de su negocio. El emprendedor es comúnmente visto como un
líder de negocios y como un innovador.

Los emprendedores tienden a ser buenos en percibir oportunidades de negocio y

tienen una actitud en pro de asumir riesgos, lo cual los hace más propensos a explotar
las oportunidades. "El espíritu emprendedor está caracterizado por innovación y la
asunción de riesgos." A pesar de que el emprendimiento está comúnmente asociado a
empresas nuevas, pequeñas y con fines de lucro, el comportamiento emprendedor puede
darse en empresas pequeñas, medianas y grandes, con y sin fines de lucro, incluyendo al
sector voluntario o tercer sector, como las organizaciones caritativas. Por ejemplo, en la
década de los 2000, el campo del emprendimiento social fue identificado como aquel en
el cual los emprendedores combinan actividades de negocio con metas humanitarias o
ambientalistas.

La importancia del emprendimiento

El emprendimiento significa mucho más que comenzar con un nuevo negocio, es

la oportunidad de convertir a las personas en entes más creativos, proactivos,
innovadores, y cualquiera la debería tener en su ADN, independientemente de la
elección de su profesión. De acuerdo con Jeff Timmons, profesor de la Universidad de
Babson y considerado como uno de los padres del emprendimiento, “esto significa crear
en el individuo un espíritu ingenioso para beneficio de la humanidad”.

Esta educación debería comenzar desde la niñez, despertar el interés por crear
valor, sensibilizar y aprender a “oler las oportunidades”, las necesidades del mercado

Porque, como decía el gurú de los negocios Peter Drucker: “El emprendimiento
no es ciencia ni tampoco es arte, es práctica”.

La afamada metodología Lean Startup, que ha revolucionado la forma en que se

lanzan al mercado los productos y servicios, la más usada en Silicon Valley,
precisamente trata de esto, de encontrar un “producto mínimamente viable”, lo que
significa probar la idea en el mercado, perfilarla, pivotearla, hasta llegar a este.

O, como afirma el profesor Dani Rodrik de la Universidad de Harvard, “el

impacto de la innovación sobre la productividad y el empleo e incluso la equidad
consiste en qué tan rápido se trasmite al mercado laboral y a la economía real”. La
metodología Lean es precisamente crear empresas exitosas utilizando la innovación
continua.

Pedagogía del emprendimiento y de la innovación en Venezuela

La Organización Mundial de la Salud entre las competencias psicosociales,

plantea al pensamiento creativo como una habilidad para la vida. De igual manera, el
Observatorio de las Prácticas Pedagógicas en Emprendimiento destaca a la creatividad
como la base de la pedagogía del emprendimiento. Estas bases son ampliadas por la
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura así
como el Parlamento Europeo y Consejo de la Unión Europea los cuales enfatizan a la
iniciativa y al emprendimiento, como competencias claves para el aprendizaje
permanente, estando caracterizados por la innovación personal, profesional y social.
Dichos fundamentos son cimientos en común de la pedagogía del emprendimiento y de
la innovación.

Por una parte, la pedagogía del emprendimiento ofrece la metodología de

enseñanza para el desarrollo de competencias emprendedoras. Esta metodología es
aplicable tanto en el ámbito personal mediante competencias sociales y
habilidades blandas como en el ámbito profesional a través de competencias
empresariales y habilidades productivas. El desarrollo de competencias emprendedoras
requiere la utilización de múltiples técnicas, tales como: el trabajo en equipo a través de
redes de contacto con énfasis en el aprendizaje cooperativo y colaborativo, la
combinación de diferentes teorías y enfoques para el aprendizaje experiencial y
existencial, el diseño del pensamiento e innovación, la generación de ideas e
identificación de oportunidades de negocio, las actividades de planificación
empresarial, modelos de conducta, enseñanza orientada a los estudiantes y
procesos de retroalimentación, la asignación práctica el desarrollo del plan de negocios
la puesta en marcha de un negocio entre otros.

Emprendimiento productivo

El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y

haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado
punto. En este caso, un emprendimiento es una iniciativa de un individuo que asume un
riesgo económico o que invierte recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad
que brinda el mercado.

La persona que inicia un negocio o que crea una pequeña empresa por su propia
iniciativa se conoce como emprendedor, los emprendedores deben contar con ciertas
capacidades para tener éxito: flexibilidad, dinamismo, creatividad, empuje, etc. Se trata
de valores necesarios ya que los emprendimientos se enfrentan a todo tipo de
dificultades y quien los impulsa debe estar en condiciones de adaptarse a una realidad
cambiante. Todo emprendimiento nace de una idea que, por diversas razones, despierta
en una o más personas el interés suficiente como para embarcarse en un arduo e incierto
viaje que tiene como objetivo hacer realidad dicha idea.
  Tipos de emprendimientos:

Según la Forma Jurídica la legislación regula las formas jurídicas que pueden
adoptar las empresas para el desarrollo de su actividad, la elección de su forma jurídica
condicionará la actividad, las obligaciones, los derechos y las responsabilidades de la
empresa. En ese sentido, las empresas se clasifican en términos generales en:

 Unipersonal: El empresario o propietario, persona con capacidad legal para

ejercer el comercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante las
personas que pudieran verse afectadas por el accionar de la empresa.
 Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de más de una
persona, los socios responden también de forma ilimitada con su patrimonio, y
existe participación en la dirección o gestión de la empresa.
 Cooperativas: No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las
necesidades o intereses socioeconómicos de los cooperativistas, quienes también
son a la vez trabajadores, y en algunos casos también proveedores y clientes de
la empresa.

 Tamaños de emprendimientos:

Según el Tamaño: Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar el

tamaño de las empresas, como el número de empleados, el tipo de industria, el sector de
actividad, el valor anual de ventas, etc.

Sin embargo, e indistintamente el criterio que se utilice, las empresas se

clasifican según su tamaño en:

 Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad

individual, los sistemas de fabricación son prácticamente artesanales, la
maquinaria y el equipo son elementales y reducidos, los asuntos relacionados
con la administración, producción, ventas y finanzas son elementales y
reducidos y el director o propietario puede atenderlos personalmente.
 Pequeñas Empresas: En términos generales, las pequeñas empresas son
entidades independientes, creadas para ser rentables, que no predominan en la
 industria a la que pertenecen, cuya venta anual en valores no excede un
determinado tope y el número de personas que las conforman no excede un
determinado límite.
 Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios cientos de
personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay
áreas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y
procedimientos automatizados.
 Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos
grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios
millones de dólares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados,
cuentan con un sistema de administración y operación muy avanzado y pueden
obtener líneas de crédito y préstamos importantes con instituciones financieras
nacionales e internacionales.

 Características de emprendedores productivos

El Reporte de Economía y Desarrollo (RED) dedicó la edición 2013 a

"Emprendimientos en América Latina. Desde la subsistencia hacia la transformación
productiva" y destacó las características que distinguen a un emprendedor con éxito,
productivo y transformador:

Innovador
Buen gerente
Disposición a tomar algunos riesgos

La creatividad innovadora, la capacidad gerencial y la disposición a tomar

riesgos son inusuales en una sola persona. Sin embargo, es posible que la conformación
de equipos con individuos que tengan esta combinación de talentos se convierta en un
emprendimiento exitoso. No obstante, la posesión de estos rasgos no evita que la
persona o el equipo se enfrente a obstáculos para convertir su iniciativa en una empresa
productiva y rentable.

Los emprendedores se diferencian por tener aptitudes y rasgos psicológicos.

Algunos están más dispuestos a asumir riesgos y otros a tener una mayor orientación al
logro, distinguiéndose de aquellos que prefieren un empleo asalariado.¡
 Por lo general, las cualidades que distinguen a los emprendedores exitosos no
necesariamente son las mismas que llevan a las personas a emprender. Sin embargo, los
individuos creativos e innovadores con mayor orientación al logro y ciertas habilidades
gerenciales son los que terminan a cargo de emprendimientos de mayor tamaño.

Motivaciones para generar emprendimiento

Cuando piensas en crear tu propio negocio las personas suelen mencionarte todo
lo que podría salir mal: es arriesgado, puedes arruinarte, nunca sabes cómo va a salir…
Sin embargo, son pocos los que te recuerdan los motivos para emprender. Obviamente,
levantar un negocio de la nada, no es fácil. Convertirte en empresario implica asumir
toda clase de responsabilidades y compromisos. Pero todo esfuerzo se ve recompensado
cuando tu proyecto se hace realidad y va creciendo poco a poco. Las razones para
emprender son la libertad, cumplir sueños, las ganas de ser tu propio jefe… esta
experiencia te regalará grandes experiencias y aprendizajes. Por eso, cuando llegue el
momento no debes dudarlo.

1. Flexibilidad horaria

Ser emprendedor te da la libertad de organizar tu tiempo como tú quieras; es

decir, tú te pones tu propio horario. Es verdad que tendrás que trabajar muchas horas,
pero dispondrás de la libertad de organizar tu tiempo a tu antojo.

2. Realización personal

Cuando levantas un negocio con tus propias manos la sensación es muy

gratificante. La realización de un proyecto propio no tiene comparación con un empleo
por cuenta ajena.

3. Seguridad laboral

Cuando tú eres tu propio jefe, puedes estar seguro de que no te van a despedir.
Aunque no lo parezca, ser emprendedor te aportará mucha seguridad laboral.

4. Motivación

Cuando estás viviendo un sueño, es mucho más fácil mantener alta tu

motivación. Ir a trabajar cada día será una ilusión y un reto apasionante.
 5. Aprendizaje

El emprendimiento en un aprendizaje constante y muy enriquecedor. Escucha

los consejos de otros que han iniciado este camino antes que tú y aplícalos a tu nuevo
negocio.

6. Adquiere nuevas habilidades

Un emprendedor, sobre todo al principio, tiene que ser capaz de hacer de todo:
marketing, ventas, contabilidad… Ampliarás tus conocimientos y te convertirás en un
profesional mucho más completo.

7. Determinación

Como dueño de un negocio tendrás que tomar muchas decisiones. Esto hará que
te conviertas en una persona mucho más decidida y resolutiva, algo que te servirá
también para tu vida personal.

8. Independencia financiera

El riesgo económico también conlleva una ventaja: la libertad financiera. Este

es, sin duda, uno de los principales motivos para emprender.

9. Networking

El espíritu emprendedor te llevará a conocer a otras personas que también han

creado su propio negocio para compartir ideas y, por qué no, hacer sinergias. Empezar
trabajando en unas oficinas compartidas puede resultar muy interesante para tu negocio.

10. Dejar huella

Tu negocio, sea del tipo que sea, tendrá un impacto en la vida de las personas.
Quizás ofrezcas un servicio o vendas un producto que resuelva un problema o mejore la
vida de alguien. Esa es otra de las razones para emprender que más se valoran.

El Emprendimiento en Venezuela y sus dificultades

Desarrollar proyectos en Venezuela tiene características muy particulares, no

obstante Daniel Velásquez sostiene que “Una pizzería en Las Mercedes tiene muchas
más probabilidades de éxito que una en Collins Avenue en Miami Beach… Sin
embargo, la mayoría de los emprendimientos en Venezuela, fracasan.” Esto viene dado
en muchas circunstancias por elementos como los requisitos jurídicos y fiscales; la
formación en el ámbito gerencial en los emprendedores, y otros.

 Dificultades para emprender en Venezuela;

1. La escasez de materia prima.

“La dificultad para conseguir materiales. Aunque esto no trunca las ideas, sí las
redirecciona hacia cosas distintas a las que quizás de otra forma no se llegaría”. – Sara
Cristina y David de Lime/Sara Cristina Swimwear.

“El obstáculo más difícil es conseguir variedad de textiles. Las telas elaboradas, encajes,
sedas estampadas, pieles, entre otros. A veces la creatividad no va de la mano con la
materia prima disponible el país y hay que improvisar”.- Camila Isabel Díaz / Camila
Isabel.

2. La situación inestable.

“La constante situación de cambio en la que nos encontramos, en donde es casi

imposible poder planificarse con tiempo para enfrentar situaciones adversas”. – María
Fernanda Vera/Melao.

“La inflación en la que vivimos. Los precios de las materias primas cambian en horas.
Es difícil hacer proyecciones”.

3. La economía, en general.

“Lo económico, por decir lo menos. Sin duda necesitamos de un nuevo sistema
que incentive la producción nacional, en todos los sentidos. Hay muchos venezolanos
con buenas ideas y proyectos que se vuelven inviables por la situación del país”. –Arum
del Castillo/ARUM NITAI.

“Lo más complicado es el tema de los precios de nuestras pieles. Con la

constante devaluación de la moneda, es difícil darle el valor justo a nuestros productos”.
– Luigi Rodríguez, Rubén Echeverría y Rubén Blanco/Animal Tropikal.

4. La fuga de talento.
 “La pérdida de personas valiosas que se han ido del país». – Gerson
Gómez/Hecho en Venezuela

“La escasez de materiales de buena calidad y la falta de mano de obra calificada

que se ha ido del país”. – Valentina Amengual.

El Emprendimiento desde un enfoque Económico, psicológico e institucional

En el mundo empresarial, el emprendimiento se ha convertido en una tendencia

en auge en la actualidad. El emprendedor es aquella persona que consigue ver
oportunidades donde otros empresarios no las ven, y además se pone a trabajar para
desarrollar su idea. En este contexto, existen diversas teorías de emprendimiento que
definen en qué consiste emprender y qué cualidades ha de tener un emprendedor. Los
profesionales dedicados a la Administración y Dirección de Empresas han de dominar
estas teorías, para tener éxito empresarial e innovar en sus ideas.

Las teorías del emprendimiento incluidas en el enfoque económico explican qué papel
juega el empresario, y cómo se crean las empresas desde la base de la “racionalidad
económica”.

 Teoría del beneficio del empresario

Esta teoría considera al emprendedor como único factor productivo del proyecto.
Por ello, hace alusión a la iniciativa empresarial que posee, la cual le lleva a coordinar
los factores productivos tradicionales. Los beneficios que obtiene el empresario se
entienden como un premio por soportar la incertidumbre implícita en el
emprendimiento, considerando que dicha renta será acorde a sus habilidades
empresariales y a su buena suerte.

 Emprendimiento según un enfoque psicológico:

El enfoque psicológico trata de analizar al emprendedor como persona, sus

rasgos personales y su perfil, buscando aquellos aspectos que lo diferencian de los no
emprendedores.

 Teoría de los rasgos de personalidad

 Esta teoría tiene dos supuestos básicos. Por un lado, establece que el empresario
tiene un perfil psicológico distinto del resto de la población. Y, por otro, que el
empresario de éxito tiene un perfil psicológico distinto de los empresarios menos
exitosos.

 Teoría del empresario de Kirzner

Kirzner establece en su teoría que el capitalismo es un proceso heurístico o de

descubrimiento, donde ni los recursos ni los productos están dados. De esta forma, los
objetos valiosos resultado de un descubrimiento, no pueden atribuirse a los recursos,
sino a la capacidad del empresario de estar alerta, que es precisamente, lo que le
distingue del resto.

 Emprendimiento según el enfoque institucional

Esta re significación del emprendimiento, su relación con la empresarialidad y el

reto de la consolidación de una cultura institucional favorable, se manifiesta en una
mejora en las relaciones de colaboración al interior de las instituciones, en el ejercicio
de liderazgo, la eficacia en la consecución de aprendizajes y la planificación como
camino para la realización de una visión compartida. Genera, además, ambientes
propicios para la formación de personas críticas y éticamente comprometidas,
expresivas, conscientes de sí mismas, que buscan nuevas significaciones en su proyecto
de vida, para trascender, superar sus dificultades, lograr sus metas con iniciativa y
creatividad teniendo un sentido de responsabilidad personal y social.

El fomento de la CIEE requiere de la institución educativa un esfuerzo

coordinado y sostenido para establecer una estructura organizacional coherente con el
emprendimiento, a partir de un horizonte institucional claro, con una filosofía, una
razón de ser y una proyección de su gestión en el tiempo, que deje ver su interés por
formar personas integrales.

El emprendimiento y la universidad

La actividad emprendedora tiene un gran impacto económico y social,

generando oportunidades y bienestar a su alrededor. Las iniciativas basadas en el
conocimiento conllevan valor económico, cultural y social y tienen en las universidades
una gran fuente de talento, de ideas y de proyectos. De este modo, tener un buen sistema
educativo promotor de talento es un factor de atracción para industrias, capital, grandes
empresas y talento internacional. Un fenómeno que tiene un efecto multiplicador a
medida que estos agentes crecen y se consolidan en el entorno.

Las universidades y las escuelas de management son parte esencial del sistema
económico de cualquier territorio, siendo fuente de creación de talento con impacto
directo en los ecosistemas emprendedores. Estas instituciones nutren el espíritu
emprendedor de los estudiantes y los capacitan para reconocer oportunidades y diseñar
y desarrollar modelos de negocio con impacto económico y social.

 El impulso, a través de la legislación

Las administraciones públicas son conscientes de la necesidad de incentivar el

emprendimiento y, en este contexto, el Congreso de Diputados aprobó la Ley de Apoyo
al Emprendimiento. Se trata de la primera normativa que da apoyo y pretende
internacionalizar el emprendimiento de España y que, además, dedica un artículo
específico a la tarea de los centros universitarios como incentivadores. Este apartado
indica que:

Se promoverán las iniciativas de emprendimiento universitario para acercar a los

jóvenes universitarios en el mundo empresarial.

Las universidades deberán fomentar la iniciación de proyectos empresariales,

facilitando información y ayuda a los estudiantes, así como promoviendo encuentros
con emprendedores.

Competencias necesarias para desarrollar el emprendimiento en los

estudiantes

Las competencias emprendedoras son aquellas cualidades necesarias para iniciar

y liderar cambios tanto en su entorno profesional como personal, coinciden los expertos.

Diversas investigaciones y autores coinciden en que las competencias clave

necesarias para ser una persona emprendedora dependen del contexto económico y
social en el que esta se mueva, por lo que es difícil especificar cuáles son. También
ponen en relieve que las competencias emprendedoras están muy ligadas a las
transversales.
 No obstante, organismos internacionales han propuesto "marcos de consenso"
para determinar cuáles son las competencias emprendedoras. Por ejemplo, la Comisión
Europea ha desarrollado en 2016 el marco de referencia EntreComp, Marco europeo de
la competencia emprendedora, que define 3 grandes áreas competenciales relacionadas
con las habilidades emprendedoras. Estas son: ideas y oportunidades, recursos y pasar a
la acción. Estas áreas engloban a su vez otras 15 subcompetencias:

Competencias en el área de ideas y oportunidades

1. Identificación de oportunidades
2. Creatividad
3. Visión
4. Evaluación de ideas
5. Pensamiento ético y sostenible.

Competencias en el área de recursos

1. Autoconocimiento y confianza en sí mismo

2. Motivación y perseverancia
3. Movilización de recursos
4. Educación financiera y económica
5. Capacidad de movilizar a otras personas.

Competencias del área de pasar a la acción

1. Iniciativa
2. Planificación y gestión
3. Manejo de la incertidumbre/riesgo
4. Trabajo en equipo
5. Capacidad de aprender a través de la experiencia

Las redes socio-productivas en Venezuela un espacio para el

emprendimiento social

Para las redes socio-productivas, la participación es fundamental en la medida

que se involucren y se creen procesos alternativos, es oportuno recordar que en la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV), queda explícitamente
manifestado que, con el fin supremo de refundar la república, se le confiere a la
participación ciudadana un rol fundamental en el ejercicio directo de la soberanía
popular, que permite la intervención efectiva del pueblo en la solución de los problemas
de las comunidades (Asamblea Nacional Constituyente, 1999).

En este sentido, el apoyo normativo de la participación ciudadana facilita la

configuración de redes socio-productivas, así como, que los pequeños productores se
organicen y puedan involucrarse en la formulación de políticas y programas de
desarrollo, creándose una nueva relación con el Estado, que se convierte en un camino
hacia la inclusión social, lo que permite construir una gestión desde nuevas formas de
interacción, asimismo, una economía social, que se fundamenta en el capital social
generado en un territorio determinado.

En el preámbulo de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela,

se establecen algunos lineamientos constitucionales para la organización de los
ciudadanos, las nuevas actividades productivas del país, y los mecanismos de
participación de los ciudadanos, donde los pequeños productores son clave; son más de
30 artículos que refieren a estos aspectos antes descritos, entre los que se encuentran:
55, 62, 67, 70, 79, 80, 81, 91, 102, 119, 123, 125, 127, 128, 141, 164, 167, 168, 171,
173, 178, 179, 184, 187, 255, 292, 294, 296, 323 y 328. De importancia para lo que
compete a esta investigación, el Art. 178 expresa:

´´Son de la competencia del Municipio el gobierno y administración de sus

intereses y la gestión de las materias que le asigne esta Constitución y las leyes
nacionales (…) de conformidad con la delegación prevista en la ley que rige la
materia, la promoción de la participación y el mejoramiento en general de las
condiciones de vida de la comunidad´´ (…). (Asamblea Nacional Constituyente, 1999,
p.35-36)

De esta forma, se da la asociación explicita con el mejoramiento de las

condiciones de vida, con el de la producción y con el basamento normativo para la
ejecución del rol protagónico de las comunidades en el emprendimiento así como la
estimulación del emprendimiento y la conformación de redes socioproductivas. Los
pequeños productores se convierten en agentes-sujetos clave, puesto que provienen de
las organizaciones que define el Estado para la dinámica social, en este caso muchos
actúan desde los consejos comunales.

Entes claves para propiciar el emprendimiento en Venezuela

Muchas personas creerías que emprender en Venezuela es altamente

complicado, dado a la conocida crisis económica que hay en el país. Sin embargo, pese
a lo dificultoso que puede parecer el panorama, hay quienes aseguran que emprender en
Venezuela puede traer mayores beneficios para las personas.

Por eso, hemos querido rescatar algunos puntos favorables que tiene Venezuela a la
hora de emprender y que pueden servir como punto de referencia para que los nuevos
empresarios (o los que aspiran a hacerlo) se lancen definitivamente por esta decisión.

Razones para emprender en Venezuela

1. En Venezuela los nuevos puestos de trabajo son escasos. Para un joven

profesional aún más. Por eso no es descabellado pensar en que montar un
negocio propio pueda ser la punta de lanza para la estabilidad económica.
2. Los empleadores actualmente tienen preferencia por aquellas personas con
habilidades emprendedoras, ya que pueden aportar valor dentro de las
compañías.
3. Las nuevas generaciones no piensan en estar en un mismo puesto de trabajo
durante 20 años de su vida. Actualmente, los nuevos profesionales consideran
que deben aprovechar su libertad económica en pro de alcanzar metas diferentes
a las de las generaciones anteriores.
4. Venezuela se ha caracterizado en los últimos años por ser un país de Pymes y
MiPymes y actualmente cuenta con más de 3 millones de emprendedores.
5. Pese al dificultoso de la situación actual, Venezuela es un mercado que busca
soluciones a problemas puntuales y allí los emprendedores pueden encontrar
oportunidades de negocio reales.
6. En 2011, Venezuela fue señalada como el país con mayor vocación
emprendedora de la región según un estudio de Global Entrepreneurship
Monitor.
 7. Las empresas privadas siguen teniendo una buena imagen y cerca del 70% de los
venezolanos están de acuerdo en su creación para el fomento del empleo.
8. Venezuela tiene una población mayoritariamente joven, lo que impulsa la
dinámica económica ya que hay más personas en capacidad productiva y en
generación de negocio.
 Emprender con créditos

Para poder llevar a cabo estos planteamientos también hace falta buscar métodos
de financiación para las nuevas empresas. Por eso la banca nacional apuesta ahora por
facilitar el acceso a créditos a las Pymes venezolanas para estimular la producción
nacional. Esto abre un nuevo abanico de oportunidades para los emprendedores que ya
poseen una idea de negocio y están buscando ayuda financiera para llevarla a cabo.

Sin duda, pese a la crisis, Venezuela puede ser un espacio propicio para
emprender y buscar nuevas opciones de negocio que ayuden a dinamizar la producción
de bienes y servicios.