Emprendimiento Empresarial

Docente:
Retamozo Ortega, Elena.

Curso:
Organización y constitución de empresas.

Carrera:
Técnico en laboratorio clínico.

Alumnos:
Fabian López, Indira Gandy.
Loayza Granados, Edith.
Aylas Ortiz, Clinton.
Carvo Quispe, Jaime.

2023
Introducción

Al estudiar las sociedades se podría concluir que el desarrollo se debe a que

han implementado el fenómeno del emprendimiento con diversas técnicas de
motivaciones de afiliación, logro y poder (McClelland, 1961), como directrices
para lograr un desempeño eficaz dentro de sus empresas y contribuir con su
crecimiento.
Estudiar las empresas como centros de desarrollo del emprendimiento exige el
análisis de las características de los empresarios como emprendedores y sus
diversas perspectivas de estudio, para comprender de manera detallada las
diversas contribuciones para la interpretación del emprendimiento como
fenómeno socioeconómico, básico para el desarrollo de cualquier sociedad.
EL estudio del emprendimiento requiere analizarlo e interpretarlo desde su
evolución como aspecto económico y social, para luego estudiarlo desde
diversas perspectivas, y en última instancia proponer su análisis desde el punto
de vista cultural y psicoanalítico. Luego, el estado del arte del emprendimiento
exige estudiar de manera inter y transdisciplinaria su naturaleza y sus diversos
objetos de estudio para poder comprenderlo.
El Emprendimiento es la oportunidad de diseñar, lanzar y administrar un
nuevo negocio, como una empresa emergente, ofreciendo a la venta un
producto o un servicio. Es un proceso por medio del cual, un individuo o un
equipo, observa e identifica una posibilidad de negocio, adquiriendo y
organizando los recursos necesarios para su desarrollo. Este proceso requiere,
a su vez, la construcción de un plan de negocios y la contratación de recurso
humano.
Emprendimiento también se define como cualquier actividad nueva que hace
una persona, la cual puede tener como finalidad lograr ganancias económicas.
Implica convertir una nueva idea en una innovación exitosa utilizando diversas
habilidades, visión, creatividad, persistencia y cierta exposición al riesgo.

Algunos definen el Emprendimiento como el descubrimiento de oportunidades y

otros se han centrado en el concepto relacionado con la creación de nuevas
empresas.
Además, el término Emprendimiento, es utilizado para referirse a la persona
que inicia una nueva empresa o proyecto; también es aplicado a empresarios
innovadores, que agregan valor a un producto o servicio ya existente.

Importancia del Emprendimiento

La importancia del Emprendimiento consiste en el impacto de la innovación

sobre la productividad y el empleo. El Emprendimiento es muy importante
porque permite que, tanto en el mercado laboral, como en la economía real, se
den procesos basados en la equidad.

La creación de empresas exitosas utilizando la innovación continua, significa

mucho más que comenzar un nuevo negocio; en realidad, es la oportunidad de
convertir a las personas en seres más creativos, proactivos e innovadores,
independientemente de su formación profesional.

El emprendimiento es la mejor opción para crecer económicamente, para ser

independientes y para tener una mejor calidad de vida, acorde con las
expectativas del momento. Desarrollar una Cultura
del Emprendimiento encaminada a vencer la resistencia de muchas personas a
dejar de ser dependientes, es el reto de la sociedad actual.

Tipos de Emprendimiento

A continuación, se describen algunos de los tipos de emprendimiento:

Emprendimiento Empresarial:

El Emprendimiento Empresarial hace referencia a la iniciativa o capacidad de

un individuo para desarrollar un proyecto de negocio u otra idea que genere
ingresos, los cuales le permitan cubrir principalmente, sus gastos básicos y los
de su familia.

Este tipo de emprendimiento ha surgido a partir de las crisis económicas de un

país, lo cual lleva al individuo a desarrollar ideas innovadoras en el mercado
que le permitan crecer en medio de momentos difíciles.

Se destaca que el Emprendimiento Empresarial tiene ventajas, tales como,

generar ingresos y empleo. Además, permite al individuo ser su propio jefe y,
por lo tanto, manejar sus propios horarios y tomar decisiones autónomas.
Emprendimiento Social:

Son empresas, tales como startups u organizaciones (con o sin fines de lucro)
que desarrollan soluciones a diversos problemas sociales y/o
ambientales. Tienen como fin generar un impacto positivo en la sociedad,
contribuyendo a los procesos de Sostenibilidad.
Algunos emprendimientos sociales se dedican a elaborar productos con
materiales reciclados, contribuyen con la alimentación de los menos
favorecidos; algunos eligen facilitar la adopción de animales y otros trabajan
para impulsar la educación de comunidades vulnerables.

Emprendimiento Cultural:

El emprendimiento cultural es aquel que favorece la generación de empresas u

organizaciones culturales cuyo objetivo es que fortalecer el significado y valor
simbólico de los productos y costumbres pertenecientes a un país.

Empresas Escalables:

Poseen la característica de alcanzar grandes niveles de crecimiento en poco

tiempo. Además. logran incrementar su tamaño rápidamente porque tienen la
ventaja de atraer el interés de los inversores de capital de riesgo.

Negocios Tecnológicos:

Estos emprendimientos son los relacionados con la ciencia y la tecnología que

permiten revolucionar al mundo por su gran impacto. Se pueden diseñar para
ayudarnos a tareas cotidianas e, incluso, hacer uso de la inteligencia
artificial para la resolución de problemas a todo nivel.

La mayor parte de estos emprendimientos nacen en las universidades y son

impulsados por parques tecnológicos; requieren de financiamiento para su
proyección y su implementación tiene alcance regional, nacional e
internacional.

Emprendimientos Espejo:
Este tipo de emprendimientos cuenta con dos versiones. La primera es la
imitación de un producto o servicio que ya existe en el mercado; la segunda, es
adquirir una franquicia con un modelo de un negocio establecido en cualquier
campo.

Se destaca la oportunidad de contar con el mismo éxito con el que ya cuenta el

producto que está en el mercado y, además, busca la rentabilidad por medio de
las inversiones realizadas.

Porqué llevar a cabo un Emprendimiento

Principalmente porque el Emprendimiento fomenta la creación de nuevas

empresas y, por lo tanto, surgen nuevas oportunidades de trabajo; además,
motiva a las personas para generar posibilidades de innovación y desarrollo
personal y colectivo, lo cual se traduce en un mayor bienestar para todos.

El Emprendimiento otorga libertad de organizar el tiempo de trabajo.

Emprender genera una sensación muy gratificante, ya que es la realización de

un proyecto propio que no tiene comparación con un empleo para una empresa
ajena.

Ser emprendedor aporta mucha seguridad laboral, ya que el emprendedor es

su propio jefe, por lo tanto, se reducen los miedos al acoso laboral o al despido.

El Emprendimiento alta la motivación. Ir a trabajar cada día se convierte en una

ilusión y un reto apasionante.

Además, el Emprendimiento en un aprendizaje constante y muy enriquecedor,

que se basa en los consejos de otros que han iniciado este camino, para
aplicarlos en el nuevo negocio.

Un emprendedor, adquiere diversas habilidades, sobre todo al principio, ya que

tiene que ser capaz de hacer de todo: marketing, ventas y contabilidad. Esto
garantiza la ampliación de conocimientos, logrando un perfil profesional mucho
más completo.

Crear un Emprendimiento convierte a los individuos en personas mucho más

decididas y resolutivas, algo que también aporta en otros ámbitos de vida.
La Independencia financiera es, sin duda, uno de los principales motivos para
emprender. Esto permite conocer a otras personas en otros lugares, que
también han creado su propio negocio para compartir ideas y, por qué no,
hacer vínculos comerciales.

El Emprendimiento causa un impacto positivo en la vida de las personas.

Cuando se ofrece un servicio o un producto que resuelve un problema o mejora
la vida de alguien. Esa es otra de las razones para emprender que más se
valoran.

A medida que el Emprendimiento va creciendo, se puede contratar a otras

personas y crear empleos. Esto les ofrece la oportunidad de aprender,
mantener a sus familias y desarrollarse profesionalmente.

Sin duda alguna, emprender será un camino, en ocasiones, duro, pero

definitivamente, muy gratificante.

Principales Objetivos del Emprendimiento

Existen algunos objetivos que cualquier emprendedor o autónomo debe tener

presentes en todo momento:

 Desarrollar estrategias con perspectiva global, basadas en la

flexibilidad.
 Observar e identificar aspectos relevantes de la competencia.
 Definir metas medibles y alcanzables.
 Asegurar la Sostenibilidad a futuro.
 Lograr procesos eficientes.
 Organizar jornadas laborales razonables.
 Buscar diversas fuentes de financiación.
 Actualizar periódicamente el plan de negocios acorde con las
necesidades del mercado.
El cumplimiento de estos objetivos depende en gran medida de
la capacitación constante del emprendedor y de su equipo y de la comprensión
que requiere cada fase del proceso, para gestionarlo de forma efectiva y
exitosa.
ÁREAS DE CONOCIMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO

Teniendo en cuenta la relación persona, empresa y entorno, las características

de los estudios del emprendimiento se refieren a empresarios de otras culturas,
que nada tienen que ver con el entorno colombiano y latinoamericano; de aquí
se desprende que la concepción colombiana y latinoamericana del
emprendimiento sea diferente de la de otras latitudes, donde las concepciones
culturales y económicas influencian mucho el fenómeno emprendedor. Por ello,
hay que estudiar el fenómeno emprendedor colombiano para entender qué
características culturales y económicas influyen tanto en la creación de nuevas
empresas como en el crecimiento de las que ya existen.

El emprendimiento y la interdisciplinariedad

De acuerdo con lo anterior, el emprendimiento hay que entenderlo e

interpretarlo desde diversas perspectivas para estudiar su complejidad,
construyendo un discurso inter y transdisciplinario que establezca nuevas
formas para su consulta, estudio y entendimiento. Algunos investigadores han
recurrido a las consultas bibliográficas y/o citaciones para identificar la variedad
de interpretaciones sobre el emprendimiento.
De esta manera, el emprendimiento no puede concebirse desde el concepto de
oportunidad, ni desde los rasgos del individuo, ni desde sus capacidades para
lograr la efectividad. Se concibe desde la integración de las características
mencionadas, y se da apertura a la identificación de una nueva área
praxeológica, epistemológica, axiológica y ontológica, desde la perspectiva
antropológica, lingüística, biológica, y por qué no psicoanalítica, que estudia
este tipo de relaciones y características y, por ende, su complejidad.

Perspectiva psicoanalítica
El aporte de Lacan (1953), con los datos de la lingüística, dan elementos para
entender el desarrollo del fenómeno del emprendimiento, pues desde que nace
el individuo es introducido en el lenguaje, que le da consistencia, una definición
de identidad, una imagen de sí mismo. De esta forma el individuo se constituye
y se construye con la ayuda de palabras, llamadas significantes, provistas de
sentido generalmente diferente para los demás. Lacan señala que el
inconsciente está compuesto de significantes, de pensamientos, donde el
sujeto se ubica allí donde no piensa, y desaparece allí donde piensa. Como
una manera de representación, el existir es mantenerse fuera de sí (ex)(istir),
que significa no mirarse actuar, escucharse hablar, etc. Es decir, el sujeto existe
en una relación constante entre un significante y su significado. En
consecuencia, el inconsciente está allí donde menos se espera, en el existir, en
una atención flotante; se compone de palabras que se insertan en el discurso,
pueden oírse y generan a veces trastornos, gramática que no tiene en cuenta
el sentido común, la lógica, la moral, ni la ortografía, sino un sentido oculto que
hay que descifrar a través de las palabras. Para ello, Lacan analiza la realidad
humana.
gún Lacan, el “estadio del espejo” es determinante en las relaciones con los
otros y consigo mismo, pues de esta manera el individuo interviene en los
acontecimientos relacionados con la empresa. Este fenómeno biopsíquico de
intervención se cumple en tres etapas: 1) El individuo percibe su imagen como
un reflejo del espejo, como un ser real, al que intenta aproximarse,
reaccionando como si la imagen fuera la realidad o la imagen de otro. En las
organizaciones esto ocurre cuando la persona pasa por la inducción,
adoptando una personalidad protagonista, reaccionaria para hacerse notar en
el trabajo y adaptándose a las condiciones del ámbito empresarial; en el
emprendimiento el individuo construye su imagen cuando reacciona ante los
cambios del entorno o mercado, estando alerta a cualquier oportunidad que
perciba en el mercado. 2) El individuo comprende que el otro del espejo no es
más que una imagen y no un ser real, dejando de aproximarse o apoderarse
del otro que está detrás. En las organizaciones ocurre cuando el individuo
observa que la imagen inicial concebida dentro de la organización va
desapareciendo, producto de la adaptación a la empresa, dejando de
aproximarse a ella; en el contexto del emprendimiento, se observa cuando el
emprendedor estando alerta a la oportunidad, no percibe la imagen de la
oportunidad o comete alguna falta que dificulta aprovechar la oportunidad,
dejando de aproximarse al negocio producto de emprendimiento, la cual
constituye un “error” que va a servir de experiencia para futuros
emprendimientos, pero la imagen de oportunidad de negocio permanece en su
pensamiento. 3) El individuo reconoce al otro como imagen, pero también lo
reconoce como su imagen, sabe que su reflejo no es más que una imagen,
estableciendo una relación entre su cuerpo y su reflejo, constituyendo su Mí.
Para salir de lo real, o sea del Mí, la imagen aliena al individuo en la imagen
dada por el otro, de la cual deberá salir para existir como sujeto, como yo.
Referencias:

Scheinberg, S. & McMillan, I.C. (1988) An all country study of motivations to start a
business, In Frontiers of Entrepreneurship Research, Wesllesley (Mass.): Babson
College; pp. 669-687.
Smith, A. (1759) Teoría de los sentimientos morales. Madrid: Alianza (publicado en
2004). España.
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de las naciones. México: Fondo de Cultura Económica.
Stevenson, H. & Gumpert D. (1985, march-april). The heart of entrepreneurship.
Harvard Business Review, pp. 85-94.
Stevenson, H., Roberts, M. & Grousbeck, H. (1989). Managing growth. New business
venture and the entrepreneur. Homewood, IL: Irwin