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Alumnos:
• Escalera Calzada Ismael
• Garcia Angeles Maria
• Medina Gonzales Irady
• Navarrete Morales Regina
• Mendoza Aguilar Yamir
Actividad:
Empresa
Grupo:
CIA4MA111
Semana:
4
Orientación al Mercado Global: Para penetrar el mercado global, TechGlobal Innovations debe
realizar un análisis de mercado exhaustivo para identificar países y regiones con alta demanda de
tecnologías para el hogar inteligente y automatización industrial. Debe adaptar sus productos para
cumplir con los estándares y regulaciones locales de cada mercado objetivo. Además, la empresa
debe establecer alianzas estratégicas con distribuidores y socios locales en los mercados
extranjeros para facilitar la entrada y expansión en esos territorios. La participación en ferias y
eventos internacionales de tecnología también puede aumentar la visibilidad de la empresa a nivel
global.
Logo de TechGlobal Innovations: (Imaginario: Un logo moderno que incorpora un globo terráqueo
estilizado junto con elementos de automatización y tecnología avanzada, representando la visión
global de la empresa).
• Calidad: Nos comprometemos a ofrecer productos y servicios de la más alta calidad, respaldados
por rigurosos estándares de control de calidad y atención al cliente excepcional.
• Sostenibilidad: Nos esforzamos por ser una empresa responsable con el medio ambiente,
desarrollando soluciones que reduzcan el consumo de energía y promuevan la sostenibilidad en
todas nuestras operaciones y productos.
Promociones: La empresa ocasionalmente lanza promociones especiales para incentivar las ventas.
Por ejemplo, podría ofrecer un descuento del 10% en la compra de un paquete de automatización
del hogar que incluye un sistema de seguridad, termostato inteligente y control de iluminación.
También podría ofrecer promociones estacionales, como descuentos adicionales durante las
festividades.
Marketing: TechGlobal Innovations emplea una estrategia de marketing integral que incluye
publicidad en línea y en redes sociales para llegar a un público más amplio. Además, colabora con
influencers y expertos en tecnología para demostrar la utilidad de sus productos. La empresa
también organiza talleres y seminarios web para educar a los consumidores y las empresas sobre
las ventajas de la automatización inteligente.
Es importante destacar que esta descripción es ficticia y creada para fines ilustrativos. En un
contexto real, los precios, promociones, estrategias de marketing y distribución variarían según la
empresa y su mercado objetivo.
Justificación para Exportar a Alemania:
• Potencia Económica: Alemania tiene una de las economías más grandes y poderosas del mundo.
Su robusta infraestructura y alto nivel de desarrollo económico ofrecen oportunidades para
productos de alta calidad y tecnológicamente avanzados.
• Alto Poder Adquisitivo: La población alemana tiene un alto poder adquisitivo. Los consumidores
están dispuestos a invertir en productos de calidad, lo que ofrece oportunidades para productos
tecnológicos y de gama alta.
• Ubicación Estratégica: Alemania sirve como una puerta de entrada al mercado europeo. Las
empresas que establecieron una presencia en Alemania pueden acceder fácilmente a otros
mercados de la Unión Europea.
• Estabilidad Política y Jurídica: Alemania es conocida por su estabilidad política y un sistema legal
confiable, lo que crea un entorno seguro para las empresas extranjeras.
• Infraestructura Logística: Alemania tiene una excelente infraestructura de transporte y logística,
lo que facilita la distribución eficiente de productos en todo el país y Europa.
Factores Exógenos:
Climáticos: Cambios en las condiciones climáticas, como sequías, inundaciones o eventos
climáticos extremos, pueden afectar la producción agrícola y, por lo tanto, la oferta de alimentos.
Políticos: Decisiones gubernamentales, como cambios en las tasas de interés, políticas comerciales
o regulaciones fiscales, pueden influir en la economía de un país y en las empresas que operan en
él.
Factores Endógenos:
Gestión Empresarial: Las decisiones tomadas internamente, como estrategias de marketing,
políticas de recursos humanos o inversiones en investigación y desarrollo, pueden impactar
directamente en el éxito de una empresa.
Cultura Organizacional: La cultura de una empresa, incluyendo sus valores, normas y prácticas,
puede influir en la moral de los empleados y la eficiencia operativa.
Innovación Interna: La capacidad de una organización para generar nuevas ideas y productos
puede ser un factor clave en su competitividad y éxito en el mercado.
Gestión de Riesgos: Cómo una empresa maneja los riesgos, como la diversificación de cartera o la
adquisición de seguros, puede ser un factor interno que afecte su estabilidad financiera
Semana 5
Población
Población total: 83.196.078
Crecimiento natural : 0,0%
Densidad: 238 habitantes/km²
Población urbana: 77,5%
Población de áreas metropolitanas principales:
Berlín (3.669.500); Hamburgo (1.847.300); Múnich
(1.484.300); Colonia (1.087.900); Fráncfort
(763.400); Stuttgart (636.000); Düsseldorf
(621.900); Leipzig (593.200); Dortmund (588.300);
Essen (582.800); Bremen (567.600); Dresde
(556.800)
Orígenes étnicos: De acuerdo a las autoridades
alemanas, más del 91% de la población es de
origen alemán. El grupo étnico de origen no-
alemán más grande es el turco, representando a
más del 3% de la población. Alrededor del 6% de
la población está integrada por griegos, italianos,
polacos, rusos, serbo-croatas y españoles.
(Agencia Nacional de Estadística). En 2015, más de
un millón de migrantes (poco más del 1% de la
población) se integraron al país, principalmente
provenientes de Siria, Irak, y Afganistán.
Lengua oficial: Alemán.
Otras lenguas habladas: La mayoría de los
alemanes tiene un buen conocimiento del inglés.
Algunos dominan también el francés. Por otro
lado, también se habla italiano, español y ruso, aunque es menos frecuente.
Idioma(s) de negocios: Muy utilizado. Los idiomas utilizados para los negocios son el alemán y el
inglés.
Religión: Cristianos 62,5% (católicos 31,4%, protestantes 31,1%), musulmanes 4%, judíos 0,2%.
Hora local:
Conclusión:
La conclusión sobre cómo se comporta nuestro país destino con respecto a nuestro producto es un
paso crucial en la estrategia de exportación. Tras realizar un análisis exhaustivo, hemos identificado
ciertos patrones y tendencias que nos brindan información valiosa para la toma de decisiones.
En primer lugar, hemos observado que el país destino tiene una alta demanda de productos
similares a nuestro. Esto indica un mercado potencialmente receptivo y un interés existente en lo
que ofrecemos. Además, hemos notado que existen corrientes de importación significativas de
nuestro producto en este país, lo que sugiere una necesidad real que podemos satisfacer.
También hemos identificado a los principales competidores en este mercado y hemos analizado
sus estrategias y niveles de aranceles. Esto nos proporciona una comprensión sólida de la
competencia que enfrentamos y de los desafíos tarifarios que podríamos encontrar.
En cuanto a las políticas de rotación, movilidad y desarrollo en el país destino, hemos descubierto
que existen políticas favorables para la movilidad de productos similares a nuestro, lo que indica un
entorno propicio para la entrada en el mercado.
Sin embargo, es importante destacar que cada mercado es único, y nuestra estrategia de
exportación debe adaptarse en consecuencia. Es fundamental que sigamos monitoreando de cerca
la evolución del mercado y estemos preparados para ajustar nuestra estrategia según sea
necesario.
En resumen, hemos evaluado de manera integral el comportamiento de nuestro país destino con
respecto a nuestro producto y hemos encontrado evidencia sólida de oportunidades. Con una
estrategia sólida, un enfoque en la calidad y una comprensión continua del mercado, estamos bien
posicionados para el éxito en nuestra empresa de exportación.