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ACTIVIDAD 4

Análisis externo de una empresa


En base a este ayuda toma una empresa boliviana y realiza el
análisis externo de la empresa:

El análisis externo es aquel que ayuda a una empresa a identificar y evaluar todos
los factores externos como acontecimientos, situaciones y tendencias que afectan
a su desempeño, y que no puede controlar.

En realidad, las empresas realizan este tipo de análisis para descubrir


sus oportunidades y amenazas. De manera que pueda minimizar el impacto de las
amenazas que enfrenta y aprovechar al máximo las oportunidades que se le
presenten.

De hecho, el análisis externo se debe realizar antes que la empresa realice


su planificación estratégica. Puesto que de esa forma puede formular sus objetivos
y estrategias mejor enfocados. Porque estarán basados en la información y los
datos encontrados.

Variables más importantes que se deben conocer

Las variables más importantes que pueden afectar el funcionamiento y el


desempeño de la empresa son:

1. Variables económicas

Sobre todo, las variables económicas se refieren a todos los indicadores


macroeconómicos del país donde opera la empresa. Como el producto interno
bruto (PIB), la tasa de inflación, el ingreso per cápita, la tasa de desempleo y la
balanza comercial.
Sin duda, estos indicadores son muy importantes porque de ellos dependerá
su costo de producción, el nivel de demanda, el nivel de ventas y, por supuesto,
las utilidades de la empresa.

2. Variables legales y políticas

Así mismo, las variables legales y políticas son todas las leyes, normas y
regulaciones que aplica el gobierno y que limitan la forma de acción de la
empresa.

En consecuencia, estas variables son muy importantes porque todas las


actividades de la empresa se encuentran reguladas y controladas por estas
disposiciones del Gobierno. En algunas ocasiones pueden beneficiar o perjudicar
el funcionamiento de la empresa.

Por lo tanto, estas podrían ser permisos y licencias para operar, regulaciones y
compensaciones para empleados, regulaciones para la publicidad y el marketing,
uso y privacidad de los datos; y por supuesto los impuestos.

3. Variables tecnológicas

Estas variables se relacionan con la utilización de tecnología y el avance que se


produce en esa área. Lo que determina el tipo de maquinaria, equipos y procesos
que utiliza la empresa. Lo que influye directamente en su desempeño.
Específicamente en su proceso productivo, su sistema de comunicación, la
obtención y el manejo de información, el uso del comercio electrónico y los nuevos
sistemas de distribución.

4. Variables demográficas, sociales y ambientales

Del mismo modo, las variables demográficas, sociales y ambientales, bien


aprovechadas pueden convertirse en fuentes de oportunidad para cualquier
empresa. Porque determinan los hábitos de consumo, cómo y en qué proporción
compran las personas.

Como consecuencia, algunas de las importantes son la tasa de natalidad, la


estructura de edades, la concentración de la población, los estilos de vida, los
valores, las creencias, las costumbres entre algunas que se pueden mencionar.

5. Variables que afectan directamente a la empresa

Se refiere a variables específicas que afectan el desempeño de la empresa como:

 Clientes.
 Proveedores.
 La competencia.
 Productos sustitutos.

Análisis
externo de una empresa
Variables importantes
Fases del análisis externo de la empresa

Entre los pasos más importante para poder realizar el análisis externo de una
empresa tenemos:

 Determinar las variables más importantes del entorno.


 Buscar fuentes de información.
 Recolectar la información.
 Analizar y evaluar la información.
 Tomar decisiones y planificar estrategias.

Análisis
externo de una empresa

Pasos para realizarlo

A manera de conclusión, podemos indicar que el análisis externo de una empresa


se realiza con el fin de poder identificar las oportunidades y las amenazas que
enfrenta. Para ello se busca información en el entorno externo donde opera la
empresa que incluye una serie de acontecimientos y situaciones que se
encuentran fuera de su control, pero que le puede afectar positiva o
negativamente su funcionamiento y desempeño

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