U N I V E R S I D A D P R I VA D A “ F R A N Z TA M AY O ”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

CARRERA DE CONTADURIA PUBLICA
MATERIA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

PRACTICA PROCESUAL
EMPRESA “GAMAR SRL”

ESTUDIANTE: JHONN MAURICIO MEDINA MOYA

GABRIELA YANSPALA CABRERA

DOCENTE: CLAUDIA LIZONDO de VORMS

Santa Cruz - Bolivia

2022
 TRABAJO PROCESUAL
PRACTICA DE GABINETE CONTABLE

INTRODUCCION: En este proyecto se desarrolla con la finalidad del manejo de una

empresa desde los inicios de sus ventas, una buena organización de proveedores tanto
como clientes, desarrollar su progreso que la empresa tiene en bases de sus ventas.

ANTECENDETE: GAMAR es una tienda de origen boliviana que fue fundado por los
jóvenes Jhonn Mauricio Medina Moya y la Srta. Gabriela Yanspala Cabrera en el año
2022, dedicada especialmente al comercio de ropa jóvenes.
en la actualidad cuenta con una sucursal mall ventura piso 1. Los cuales se encuentra
ubicado estratégicamente para abarcar un mayor numero de clientes dentro del estado.

HISTORIA:
En el siglo XIV cuando se comienza a tener un concepto de moda. A partir de entonces
ha habido diferentes diseñadores y prendas que han marcado época y hablamos de
historia de la moda.

surgió desde enero del año 2022, cuando los propietarios de “GAMAR SRL” decidieron
empezar a vender ropas paras jóvenes, pero la venta era a domicilio. Que
comercializaban las ropas todas las tardes en un vehículo a cada una de las casas de
sus conocidos a ofrecerles ropa, pero esta ropa no era común y corriente, si no que era
importada de Estados Unidos, con modelos que antes en santa cruz- Bolivia no se
habían visto.

Tiempo después, la empresa “GAMAR” decidió fundar su primera tienda, esto con el
motivo de que su ropa ya era más demandada por los clientes y ya no podía cubrir todas
las necesidades al cliente. Es por eso que el 15 de marzo del año 2022 se decidió
establecer en la ciudad de santa cruz-Bolivia la tienda.
OBJETIVOS: Ofrecer ropa de mejor calidad para satisfacer las necesidades y gustos del
mercado potencial, vender ropa a la moda que cumpla con los requerimientos de estilo
en el mercado.
OBJETIVO GENERAL:
 Convertirse en una empresa reconocida en el mercado de indumentaria
 departamental en el mediano plazo.
 Aumentar las ventas un 17% anual durante los primeros 2 años.
 Lograr la fidelización de los clientes ofreciendo ropa de última tendencia y de calidad
para dar un excelente servicio en la tienda.
 Establecer acuerdos con proveedores que permitan mantener precios competitivos.

OBJETIVOS ESPESIFICOS:
 Implementar un sistema de control que permita reducir el numero de operadores en
esta área y emplearlo en otra que la empresa lo requiera.
 Promocionar el producto para darlo a conocer.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA: La sucursal ofrecerá ropa de última moda para
jóvenes estén interesados no sólo en adquirir indumentaria moderna, sino también en
hacer sus compras en una sucursal con una excelente atención y un ambiente físico
agradable.
La sucursal se tienen expectativas de ampliar su tamaño e inaugurar sucursales
conforme vayan creciendo las ventas.
MISION: Ser una empresa ampliamente reconocida en el mercado cruceño de
indumentaria, en constante crecimiento y distinguida por brindar a nuestras clientes una
experiencia de compra inigualable.
VISION: Satisfacer las necesidades de vestimenta y de moda de los jóvenes cruceños,
ofreciendo prendas de última tendencia y de calidad, a precios competitivos,
proporcionándoles además una atención personalizada de excelencia. Buscamos
superar las expectativas de quienes compren en nuestra sucursal.
VALORES: “GAMAR SRL” ofrece una extensa variedad de ropa calidad/precio para
jóvenes, la sucursal se guía de estos valores primordiales:
 RESPONSABILIDAD: Proveer la vestimenta de acuerdo a las necesidades de los
jóvenes.
 HONESTIDAD: Hacer tratos justos que convengan a la organización al igual buscar
el beneficio de nuestros clientes.
 EQUIDAD: Dar la misma oportunidad de pago.
ANALISIS FODA: analiza y examina la situación de la empresa identificando sus
fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas del
entorno. se estudia los factores internos y externos a la organización, para aprovechar
las oportunidades, capitalizar las fortalezas, minimizar las
debilidades y tratar de evitar que las amenazas que tengan un impacto significativo sobre
la empresa “GAMAR”.
FORTALEZA:
 Experiencia en el rubro.
 Ubicación favorable.
 Costos fijos bajos.
OPORTUNIDADES:
 Competidores cercanos relativamente nuevos en el mercado.
 Desarrollo de las comunicaciones vía internet.
 Mayor versatilidad de la moda.
DEBILIDADES:
 Empresa nueva en el sector, sin reconocimiento de marca.
 Desventaja con proveedores en relación al volumen de compras.
 Recursos financieros limitados para el desarrollo de promociones.
AMENAZAS:
 Alta inflación.
 Inestabilidad macroeconómica.
 Desaceleración del crecimiento económico de la provincia.
 Fácil acceso de nuevos competidores.
 Alta rivalidad de competidores actuales.
MATRIS DE ANALISIS FODA:

OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
Competidores cercanos relativamente
Experiencia en el rubro. nuevos en el mercado.
Ubicación favorable. Desarrollo de las comunicaciones vía
internet.
Costos fijos bajos
Mayor versatilidad de la moda

FODA
DEBILIDADES
Empresa nueva en el sector, sin
reconocimiento de marca.
Desventaja con proveedores en relación al
volumen de compras.
Recursos financieros limitados para el
desarrollo de promociones.
AMENAZAS
Alta inflación.
Inestabilidad macroeconómica.
Desaceleración del crecimiento económico de la
provincia.
Fácil acceso de nuevos competidores.
Alta rivalidad de competidores actuales.
ORGANIZACIÓN FORMAL
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA:

GERENTE

ADMINISTRACION VENTA
DOCUMENTOS MERCANTILES DE LA EMPRESA

NIT
FUNDEMPRESA
AFP
LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
 PLANILLA DE SUELDOS
Gerente de Administración: Juan Antonio Lisondo Ramos
Gerente de Ventas: Camila Fernanda Aguilera Torrez
 AJUSTE CONTABLE
El ajuste contable es una regularización que tiene que hacer la empresa, habitualmente
a cierre de ejercicio, para imputar de forma correcta los ingresos, gastos, activos y
pasivos a sus ejercicios correspondientes.
Ejemplo del libro capítulo 20, se presenta un caso de ajuste contable en un registro:

FECHA DETALLE DEBE HABER

12-03-2022 VENTAS 326.200,00
DEBITO FISCAL 48.742,53
IMPUESTOS A LAS TRANSACCIONES POR PAGAR 11.248,28
CAJA M/N 374.942,53
IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES 11.248,28
Por la venta de mercaderia
TOTAL 386.190,80 386.190,80
12-03-2022 BANCO M/N 749.885,06
IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES 22.496,55
VENTAS 652.400,00
DEBITO FISCAL 97.485,06
IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES POR PAGAR 22.496,55
Ajuste del asiento anterior, realizando contrapartida y correción
TOTAL 772.381,61 772.381,61
BALANCE GENERAL

ACTIVOS
PASIVOS
ESTADOS DE RESULTADOS

INGRESOS
EGRESOS