Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SEDE MOYOBAMBA
FACULTAD DE ECOLOGÍA
TRABAJO ENCARGADO
ASIGNATURA
TEMA
ALUMNOS
SEMESTRE ACADÉMICO
2021-2
CICLO
VI
MOYOBAMBA – PER
INDICE
I. INTRODUCCIÓN................................................................................................................. 3
II. OBJETIVOS ........................................................................................................................ 4
III. ISO 45001 GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ........................................ 4
3.1 CONCEPTO ...................................................................................................................... 4
3.2. ÁREAS CLAVE Y CONTEXTO ORGANIZATIVO .................................................................... 5
3.3 BENEFICIOS Y VENTAJAS DE LA NORMA ISO 45001 .......................................................... 5
3.3.1 Integración ISO 45001 con otros sistemas .......................................................... 5
3.2.2. Mejora continua de las condiciones de trabajo ........................................................ 6
3.2.3. Mejora la relación con sus empleados ..................................................................... 6
3.2.4. Mejora la imagen de empresa.................................................................................. 6
3.2.5. Mejoras de cara al mercado y entes reguladores ..................................................... 7
3.2.6. Mejoras de cara al negocio ...................................................................................... 7
3.3 BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACION DE LA NORMA ...................................................... 8
3.4 ASPECTOS CLAVE DEL ISO 45001 ..................................................................................... 8
3.5 EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN EN ISO 45001 ............................................................... 11
3.6 ACCIONES RECOMENDADAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE ISO 45001 ........................ 11
IV. EJEMPLOS APLICADOS EN LA CARRERA DE ACUERDO AL TEMA.................................... 12
V. CONCLUSIÓN................................................................................................................... 16
VI. BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................. 16
I. INTRODUCCIÓN
El trabajo desempeña una función esencial en las vidas de las personas, pues la mayoría de
los trabajadores pasan por lo menos ocho horas al día en el lugar de trabajo, ya sea una
plantación, una oficina, un taller industrial, etc. Así pues, los entornos laborales deben ser
seguros y sanos, cosa que no sucede en el caso de muchos trabajadores. Todos los días del
año hay trabajadores en todo el mundo sometidos a una multitud de riesgos para la salud.
Las malas condiciones de trabajo también pueden afectar al entorno en que viven los
trabajadores, pues muchos trabajadores trabajan y viven en un mismo entorno. Es decir, que
los riesgos laborales pueden tener consecuencias nocivas en los trabajadores, sus familias y
otras personas de la comunidad, además de en el entorno físico que rodea al lugar de trabajo.
Un ejemplo clásico es el empleo de plaguicidas en el trabajo agrícola. Los trabajadores
pueden estar expuestos a productos químicos tóxicos de distintas maneras cuando utilizan
pulverizadores de plaguicidas: inhalar los productos químicos mientras pulverizan con ellos
y después de haberlo hecho; absorber los productos químicos a través de la piel; ingerir los
productos químicos si comen, beben o fuman sin haberse lavado antes las manos, o bien si
los productos químicos han contaminado el agua potable. Las familias de los trabajadores
también pueden verse expuestas de distintas maneras: inhalar los plaguicidas que persistan
en la atmósfera; beber agua contaminada o estar expuestas a residuos que contenga la ropa
del trabajador. Asimismo, otras personas de la comunidad inmediata pueden estar expuestas
de distintas maneras. Cuando los productos químicos son absorbidos por el suelo o se
difunden a las napas de agua freática, las consecuencias negativas en el entorno natural
pueden ser permanentes.
Objetivo general:
Objetivos específicos:
3.1 CONCEPTO
La norma ISO 45001 que ha sido publicada en marzo de 2018 viene a sustituir a la norma
internacional OHSAS 18001. Las empresas que están actualmente certificadas en esta norma
deberán migrar a la nueva norma para lo que cuentan con un periodo de transición de 3 años.
La ISO 45001 puede alinearse con otros estándares de sistemas de gestión, como ISO
9001:2015 e ISO 14001:2015. La ISO 45001 se publicó en marzo de 2018.
Cuestiones de interés son las que afectan a la capacidad de la organización de lograr los
resultados buscados. Entre estas se incluyen los objetivos que ha establecido para su
OHSMS, como cumplir sus compromisos de la normativa OHS.
La norma ISO 45001 implementa la estructura de alto nivel del anexo SL común
a todas las normas ISO. Esto facilita tanto la integración de los requisitos de la norma
con los procesos de la organización como con otros sistemas de gestión existentes o
de impl3ementacion simultanea como suelen ser los sistemas de calidad según ISO
9001 o medioambiente ISO 14001.
Facilitar la integración de sistemas es un objetivo perseguido por la actualización de
todos los sistemas de gestión bajo el esquema de las normas ISO y que ya incorporan
la mayoría de normas de este esquema de estandarización internacional.
ISO 45001 se integra más fácilmente con los procesos y objetivos del propio negocio
o actividad de una organización
ISO 45001 nos proporciona un modelo simple para el desarrollo progresivo del
control de los riesgos y peligros para la salud de los trabajadores.
En pequeñas y medianas organizaciones puede resultar poco práctico el desarrollo
de planes a largo plazo para la mejora de la salud y la seguridad ocupacional. En este
aspecto la norma ISO 45001 resulta un instrumento ideal para abordar las
preocupaciones que a mediano y largo plazo conduzcan a la reducción del
absentismo laboral, así como de las causas de las lesiones o accidentes de trabajo.
Integra la responsabilidad en temas de salud y seguridad como parte del plan general
de la organización.
Demostrar compromiso con los empleados (y donde existen representantes de los
empleados) para crear una organizacional cultural que fomenta la participación
activa de trabajadores en el sistema de gestión de la salud y seguridad en el trabajo.
Ante los aumentos continuos en las primas de seguros, de las reclamaciones por lesiones
y los costes crecientes de atención médica, la pregunta que muchas empresas deben
hacerse es si pueden darse el lujo de no implementar la norma ISO 45001.
ISO 45001 viene a reemplazar a la norma OHSAS 18001 y en primer lugar hemos de
destacar que, en comparación con el anterior, ISO 45001 es realmente más fácil de
implementar e integrar en cualquier sistema de gestión, por lo que este es el principal
beneficio normativo de este nuevo esquema.
Las empresas que ya están implementando la nueva norma y que contaban con OHSAS
18001, ya se han dado cuenta que la mayoría de los requisitos en ISO 45001 les resultan
familiares. Sin embargo, hay que tener en cuenta algunos cambios necesarios para estar
preparados para migrar y cumplir con los nuevos requisitos de ISO 45001.
El contexto de la organización.
Liderazgo
Esta cláusula requiere un mayor compromiso y participación de la alta dirección en la
identificación de riesgos seguridad y salud de los trabajares y la integración de los requisitos
del SGSST Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el, Trabajo en sus procesos
comerciales.
Objetivos y desempeño
El establecimiento de objetivos es fundamental para evaluar el desempeño del SGSST y
establecer medidas de mejora del sistema.
Información documentada
Toda la información documentada, tanto documentos como evidencias o registros, debe
conservarse independientemente del soporte, electrónica u otro medio cualquiera de forma
que sea controlada y administrada.
Registros obligatorios
Listado de riesgos y oportunidades para la seguridad y salud, así como las acciones
previstas para abordarlos
Requisitos legales y normativos
Evidencia de las comunicaciones de políticas, objetivos y responsabilidades para la
seguridad y salud
Planes de respuesta a situaciones de emergencia
Resultados de las mediciones para analizar el desempeño de los objetivos e
indicadores establecidos dentro del SGSST
Mantenimiento, calibración o verificación de equipos de monitoreo
Resultados de evaluación de cumplimiento
Programa e informes de auditorías internas
Informe y resultados de la revisión por la dirección
No conformidades e incidentes sobre la seguridad y salud, así como su naturaleza y
las acciones emprendidas para solucionarlas
Evaluación y resultados de las acciones emprendidas, incluida su efectividad
Evidencia de los resultados de mejora continua.
Gestión de contratistas
Los procesos de subcontratación que puedan afectar a la seguridad y salud de los trabajadores
deben ser controlados mediante un análisis previo de riesgos y las acciones pertinentes para
evitarlos.
Mejora continua
La norma requiere que la empresa mantenga una actitud proactiva en la toma de decisiones
para la mejora de las condiciones de seguridad y salud de sus trabajadores adelantándose en
lo posible a los posibles incidentes de seguridad de sus trabajadores utilizando los métodos
de análisis de riesgos y las causas de las no conformidades, así como los resultados de la
medida de la efectividad de las medidas aplicadas.
El papel del representante de la dirección
La organización debe designar a un “representante de la dirección”, que tiene la
responsabilidad y la autoridad de:
Asegurar que los procesos del sistema de gestión SGSST estén establecidos y
mantenidos.
Informar a los responsables de departamento y a la alta dirección sobre el desempeño
del sistema de gestión, incluidas las necesidades de mejora de situaciones peligrosas
para que se puedan tomar medidas correctivas y preventivas
Reportar las inquietudes de los trabajadores a los responsables y a la dirección de la
empresa o a los órganos de control establecidos por la ley, según sea necesario sin la
amenaza de despido, disciplina u otras represalias.
Las personas a las que se les asigna estos roles deben ser competentes y tener suficiente
acceso y apoyo de la dirección, además de contar con los recursos para controlar e informar
sobre el estado y el desempeño del sistema de gestión de SGSST. Además, se debe
controlar si el sistema de gestión de SGSST cumple con los requisitos de este estándar
internacional ISO 45001.
Para empresas que ya cuentan con el distintivo OHSAS 18001, habrá un período de
transición de tres años, que comienza en el momento en que se publica la nueva norma para
su uso (12 de marzo de 2018). Para lograr el distintivo ISO 45001, la empresa tendrá que
superar una evaluación sobre el cumplimiento de los requisitos de la nueva norma, por parte
de su organismo de certificación.
Antes de comenzar la transición a ISO 45001, las organizaciones certificadas con OHSAS
18001 pueden realizar primero un análisis de evaluación previa, para verificar los elementos
que ya tienen y aquellos en los que es necesario centrarse.
Para aquellos que estén considerando implementar la norma ISO 45001, hay algunas cosas
que pueden tener en cuenta como:
1. Realice un análisis del contexto de la empresa que resaltará los factores internos y
externos que afectan el negocio y son relevantes para el SGSST
2. Comprenda las necesidades antes de finalmente decidir los alcances reales y los
objetivos de implementación del estándar.
Seguridad en el trabajo
La seguridad en el trabajo es una disciplina técnica preventiva que se ocupa del estudio y
control de los riesgos laborales que pueden dar lugar a accidentes de trabajo.
Riesgo Laboral
Existen una serie de técnicas de seguridad que nos permiten estudiar y analizar los riesgos
laborales desde la perspectiva de la seguridad. Podemos distinguir:
Técnicas generales: aplicables en toda ocasión.
Técnicas específicas: según sector, riesgos, trabajos.
Técnicas de concepción: se aplican en la fase de proyecto de los puestos de trabajo.
Técnicas de corrección: se aplican ya en el puesto de trabajo establecido para lograr
una mayor seguridad.
Técnicas analíticas: anteriores al accidente (inspecciones de seguridad, análisis
estadístico, etc.) y posteriores al accidente (notificación y registro, investigación del
accidente, etc.).
Técnicas operativas: actúan sobre el factor técnico [diseño y proyecto de
instalaciones o de herramientas, mantenimientos preventivos, equipos de protección
individual (EPI), etc.] y sobre el factor humano (selección de personal, formación,
etc.).
Riesgos de accidente:
Caída a distinto nivel.
Caída al mismo nivel.
Caída de objetos por desprendimiento.
Caída de objetos en manipulación.
Caída de objetos por desplome o derrumbamiento.
Pisadas sobre objetos.
Choque contra objetos inmóviles.
Choque contra objetos móviles.
Cortes o contusiones por objetos o herramientas.
Heridas por proyección de partículas o fragmentos.
Atrapamiento por objetos o herramientas.
Atrapamiento por vuelco de vehículos o máquinas.
Sobreesfuerzos.
Exposición a temperaturas ambientales extremas.
Quemaduras por contactos térmicos.
Exposición a contactos eléctricos.
Exposición a sustancias nocivas o tóxicas.
Contacto con sustancias cáusticas o corrosivas.
Exposición a radiaciones.
De incendio y/o explosión.
Atropellos o golpes con vehículos.
Accidentes causados por seres vivos.
Riesgos ambientales:
Exposición a agentes químicos.
Exposición a agentes físicos.
Exposición a agentes biológicos.
Estrés térmico.
Iluminación inadecuada.
Posturas y movimientos inadecuados.
Esfuerzos inadecuados.
Riesgos psicosociales:
Carga física y mental.
Organización y ordenación del trabajo defectuoso.
Lo que debe quedar claro es que un accidente de trabajo no se debe a la mala suerte, al azar
o al destino. Siempre hay una causa, en general más de una, que lo ha propiciado. El primer
paso del accidente es una falta de control del trabajador, a la que se incorporan una serie de
circunstancias como causas básicas (falta de formación, falta de concienciación de
empresario y trabajador, carácter del contrato, etc.) y otras como causas inmediatas (no llevar
el EPI, rotura de un equipo en mal estado, falta de orden y limpieza, etc.), desembocando al
final en el accidente y en la pérdida o lesiones. Si cuando se produce la falta de control, no
se incorporan las causas subsiguientes mencionadas, probablemente no se producirá el
accidente. De ahí la importancia de la prevención que siempre procurará evitar esas causas.
Cuando se produce un accidente de trabajo hay que proceder a su investigación. Es
ésta una técnica analítica posterior al accidente que ha de constar de:
Lo que se trata es con esta investigación es detectar s las posibles causas, de manera que
podamos poner en práctica las correcciones precisas que nos permitan evitar otros accidentes
en el futuro.
Otra técnica de las denominadas analíticas, pero en este caso previa al accidente, es la
Inspección de Seguridad. Consiste en la inspección preventiva, reglada y programada, de
una tarea, un taller, una sala de radiodiagnóstico, etc. Se suele utilizar una lista de chequeo
previamente preparada que nos permitirá no olvidarnos de revisar ninguno de los pasos a
inspeccionar. Esta técnica se ejecuta con una periodicidad determinada y es realizada por el
jefe de la unidad o un encargado o responsable.
Entre las técnicas operativas de seguridad sobre el factor técnico figuran el diseño de
herramientas con criterios de seguridad (botones de mando seguros, parada en caso de
incidencia, salvaguardas, pantallas en los elementos móviles, etc.), diseño de puestos de
trabajo en la misma línea, EPI, señalización de seguridad (espacios peligrosos, vías de
evacuación, zonas restringidas, paso de vehículos, etc.). Sobre el factor humano se pueden
aplicar estas técnicas a nivel de selección de personal adecuado (condiciones físicas
adecuadas a las exigencias del puesto, ausencia de enfermedades que incrementen los
riesgos, etc.) o a nivel de formación en prevención de riesgos y en seguridad específica del
puesto de trabajo.
ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO EN LA
EMPRESA
Para ello se utilizan una serie de índices que nos permiten mantener una vigilancia del
comportamiento de una determinada empresa en materia de accidentalidad laboral. Estos
índices nos permiten comparar la situación actual de la empresa con la de otras empresas del
mismo sector, por ejemplo, o con la de ella misma en años anteriores, etc. Son indicadores
que pueden mostrarnos una situación de alarma si la tendencia es ascendente en el tiempo o,
por el contrario, de tranquilidad si están por debajo de límites peligrosos.
V. CONCLUSIÓN
VI. BIBLIOGRAFIA
2.- “Curso General” International Safety Training and Technology Company Limited
SafetyTraining and Technology Company Limited Sur Africa 1era. Edición 1999