Just in Time

Es la manera de gestionar los procesos productivos de una

empresa para eliminar todo aquello que no aporte nada
para la operación y enrriquecer los procesos y asi poder
Definición ofrcer un producto o servicio
de calidad que garantice la satisfaccion del cliente
con el menor recurso posible.

Características eliminar desperdicios, simplificar la produccion, centrarse

en la demanda e identificar los problemas

se produce y transporta lo necesario, se reducen costos

mejora la liquidez y reduccion de stock, menor tiempo de
entrega,
Ventajas

retrasos por falta de suministro, limitación en precios

de compras, aumentar el costo con cambios de
proveederes, es necesario que todas y cada una de las
Desventajas personas que intervienen en el proceso participen en
forma positiva.

se enfoca en la promocion del personal por el

compromiso a mejorar los procesos, busca que la
eficiencia a nivel global perdure en el tiempo y haciendo
Elementos diferenciadores participe a todo el personal y todas las areas

Ejemplos de industrias que apliquen la TOYOTA, DELL, HARLEY DAVIDSON, RESTAURANTES DE

configuración COMIDA RAPIDA Y MAYORISTAS

Configuración por proyectos

Definición
Características
Ventajas
Desventajas
Elementos diferenciadores
Ejemplos de industrias que apliquen la
configuración
 Lean Manufacturing
es un conjunto de tecnicas que se encargan de
mejorar y optimizar cada proceso productivo
de una compañía para tener maas efectividad.

identificar y eliminar despardicios, mejora continua

en productividad y calidad de todo proceso,
paricipacion con respeto de todo el personal.

reduccion considerable en tiempos de entrega,

reducion en gastos de produccion, aumento de
productividad, mejora en la calidad, reduccion
de inventarios y stock de productos, control en
los desperdicios generados en el proceso.

desabastesimineto puntual de producto,

problemas entre personal y direccion, aumento
de gastos durante su implementacion, revision
profunda de cada uno de los procesos dentro
de la operación.

Se enfoca en la reduccion de procesos innecesarios

asi sea un proceso completo sin contemplar el
desarrollo del personal por el compromiso, la
eficienci es basada en lapsos de tiempos y se
vinculan por areas separadas.

TOYOTA, FORD, NIKE, JHON DEERE, INTEL,

CATERPILLAR

Por talleres Por lotes Producción en linea Producción continua