Síntesis Grafica de los Fundamentos de Producción

AUTORES: Cesar Sandoval, Jonathan Arley Barco, Diana Carolina Leon, Cristian Camilo Castiblanco, Favian Camilo Beltran, Jose Benancio Soto

LEAN MANUFACTURING
MEJORA CONTINUA
OBJETIVO DENTRO DE LA
PRINCIPAL EMPRESA

Permite a las empresas reducir sus costos, mejorar los procesos y

eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y
mantener el margen de utilidad.

¿Cómo IMPLEMENTARLO?

2 Enforcar la producción de acuerdo con la demanda.

3 Tener la capacidad y facilidad de adaptarse a los cambios.
1 Máxima unión y coordinación entre departamentos

4 Acordar relaciones duraderas con proveedores.

5 Estudio continuo de los procesos.
6
AUTORES Formación y capacitación continua del talento humano.

REINGENERÍA
Ellos la definen como “la revisión fundamental
y el rediseño radical de procesos para alcanzar
mejoras espectaculares en medidas críticas y
contemporáneas de rendimiento tales como costos, calidad, servicio y
rapidez".
¿Que PERMITE?
Analizar y estudiar Evaluar alternativas de Rediseño de Crea trabajos
procesos. mejora en procesos. puestos. multipropósitos

Mejorar la calidad.
IDEALES PARA:

Flexibilizar procesos.

Aumentar la participación en el mercado.

Aceptación en el cliente.

Ser competentes en la industria.

MODELOS DE INVENTARIOS
 EOQ Economic Order Quantity: Es un modelo de cantidad fija,
que busca identificar mediante la igualdad de los costos de
ordenar y mantenimiento, el menor costo posible.
 EPL Economic Production Lot: Este modelo de inventarios está
enfocado en determinar las cantidades a producir en cada
corrida, de este modo se contribuye a minimizar los costos
totales de fabricación
CARACTERISTICAS