GRUPO 14

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA

MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CURSO: ANALISIS FINANCIERO PARA LA TOMA DE DECISIONES

TEMA: BALANCED SCORECARD DE LIMA CAUCHO S.A

DOCENTE: Lic. HECTOR TACO TAMO

GRUPO: N° 14

ALUMNOS:
 AMACHI BORNAZ RODRIGO SEBASTIAN
 CARBAJAL SEGOVIA INGRID
 CONDORI SANCHEZ JANO RAUL
 CONDORI SANCHEZ, SHIRLEY DANIELA
 GUTIERREZ HERRERA, VICTORIA.
 ORNA VILLEGAS, NIVARDO EYNER

AREQUIPA – PERÚ

2020
GRUPO 14

Índice

1. Introducción

2. Antecedentes

3. Misión

4. Visión

5. Concepto de balanced scorecard

6. Objetivos estratégicos

7. Mapa estratégico

8. Cuadro de mando de balanced scorecard de Lima Caucho S.A

9. Interpretaciones

10. Ratios financieros

11. Conclusiones

12. Estados financieros según SMV

13. bibliografía
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BALANCED SCORECARD DE LIMA CAUCHO S.A

1. INTRODUCCIÓN

Las nuevas tendencias en administración exigen que las empresas diseñen planes

estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a

corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de los objetivos.

De acuerdo a las nuevas formas de administración y debido al crecimiento de la

competitividad existente en el mercado en el cual se desarrolla la Empresa Lima Caucho

S.A. se ha visto la necesidad de definir sus objetivos y estrategias empresariales, con el

fin de que la empresa pueda desarrollarse de una mejor manera e incrementar su

participación en el mercado.

Es por esta razón que se propone el diseño de una planificación estratégica basada

en Metodología Balanced Scorecard, esta es una herramienta que proporciona a los

ejecutivos y directivos un amplio marco que traduce la visión, misión, objetivos y

principios en estrategias institucionales. Estas estrategias procuran acciones consistentes

con los objetivos, los mismos que podrán medirse de manera coherente mediante

indicadores de actuación, los cuales nos permitirán evaluar el desempeño de cada una de

las áreas, a través de la combinación de indicadores financieros y no financieros,

logrando así un balance entre el desempeño de la organización y la construcción de una

futuro sostenible para la empresa, cumpliendo así la misión organizacional y ayudando

a mejorar la toma de decisiones.

Además, se identificará sus estados financieros y su influencia en el balanced

scorecard, teniendo en cuenta sus objetivos y clasificándolos de acuerdo a las

perspectivas dadas, añadiendo los indicadores y de esta forma realizar una comparación

entre nuestra línea base (2018) y nuestra línea meta (2019). Finalmente, se comentarán
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las conclusiones del balance, así como los principales datos en los que se basaron los

cálculos.

2. ANTECEDENTES

LIMA CAUCHO S. A. es una empresa constituida en 1976 Sin embargo su

historia se remonta a 21 años antes, exactamente a 1955, cuando es constituida bajo la

razón social de Rubber Company S. A. Por otro lado, esta empresa es el resultado de la

unión de dos sólidas empresas internacionales de la industria del caucho, como son:

THE B. F. GOODRICH Co. de Estados Unidos, y la compañía Hulera Euzkadi de

México, quienes se asociaron a su vez con un grupo de inversionistas peruanos Por lo

que resta, a partir de 1995 ha sido administrada por la empresa “Colombiana de Llantas

S. A.”, hasta el año 1998. Pues a partir de 1999 la empresa Season Group Limited,

constituida en las Islas Vírgenes Británicas, se encarga de administrar esta sociedad,

contando con una participación del 71.10% de sus acciones

Más de 60 años en el mercado del caucho, superando años de crisis económicas y

políticas, nos han convertido en una empresa ágil, adaptable, que se reinventa.

3. MISIÓN

satisfacer la necesidad de nuestros clientes; entregándoles para ello el mejor

neumático que se pueda producir, aplicando la tecnología apropiada para el medio

donde se va a emplear y utilizando los mejores insumos.

4. VISIÓN

Ser la mejor empresa en producción y venta de llantas radiales.

5. CONCEPTO DE BALANCED SCORECARD

El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión que permite

implementar la estrategia de una empresa a partir de una serie de medidas de actuación,

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permitiendo un control permanente sobre todos los factores de la

organización, interrelacionando objetivos y relacionándolos con acciones concretas.

6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

LISTA DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Maximizar el valor de los accionistas y de la
FINANCIERA

empresa
Aumentar el nivel de ventas en un 35%
Incrementar la rentabilidad en un 19%
Aumentar la utilidad en un 27%
Establecer precios competitivos de los productos y
servicios
Ampliar la participación en el mercado local en
21%
CLIENTES

Establecer una sinergia con los clientes

Lograr un 95% de clientes satisfechos
Implementar herramientas tecnológicas para la
mejora en los procesos y procedimientos en la
organización
PROCESO INTERNO

conformar, desarrollar y consolidar el dep de

mercadeo y ventas
Incrementar la productividad mediante innovación
y
mejora en la manufactura con altos estándares
respecto a la competencia.
Gestionar planes y programas sociales y
artísticos.

Establecer mejores prácticas y habilidades en las

APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO

actividades de cada puesto de trabajo

Incentivar el personal hacia un compromiso y
sentido
de pertenencia organizacional
Mejorar e implementar un sistema de información
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GRUPO 14

7. MAPA ESTRATEGICO
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8. CUADRO DE MANDO DE BALANCED SCORECARD DE LIMA CAUCHO S.A

MATRIZ DE TABLERO DE COMANDO BSC DE LIMA CAUCHO S.A

PERSPECTIVA OBJETIVOS OPERATIVOS INDICADORES LINEA BASE 2018 META2019
Incrementar la rentabilidad Gastos generales unitarios 15% 23%
FINANCIERA

Utilidad neta 20% 26%

Crecimiento sostenido
Margen de utilidad 17% 11%
% Margen operacional utilidad operacional /ventas netas 16% 24%
Minimizar las cuentas x cobrar Total cartera vencida> 120dias/Total cartera 60% 30%
Incrementar Ingresos (ventas totales año meta/ventas totales año base)-1*100 -3% 7%
Incrementar satisfacción del cliente CSI( (Customer Satisfaction Index) 60% 65%
Días promedio de retraso 0.05% 0.01%
Cumplir cronograma
% de pedidos entregados a la fecha 90% 95%
CLIENTES

N° de reclamos 4 1
cumplir especificaciones técnicas % de reclamo 6% 2%
% de penalidades 1.30% 0.05%
Construir imagen de confianza y N° de contratos por recomendación 7% 9%
responsabilidad
% incremento de cartera de clientes 22% 26%
% recontratación 18% 20%
Hs con clientes 35 60
Gestionar relaciones clientes
PROCESOS
INTERNOS

N° de reclamos 8 3%
gestión de riesgos
% avance de mejora del sistema de gestión de calidad y ambiente
85% 100%
Gestión ambiental N° conflictos ambientales 9 4
CRECIMIENTO
APRENDIZAJE

% empleados capacitados 21% 24%

Retener y capacitar al personal %personal clave con competencias adecuadas 13% 16%
Y

% de lideres 7% 8%
Desarrollar sistema de información N° de procesos documentados 45 72
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9. INTERPRETACIONES
Los resultados se darán para los años considerados para el estudio (2018 - 2019)
Perspectiva financiera
 Crecimiento sostenido: la empresa considera el indicador de la tasa de
crecimiento, utilidad neta y el margen de utilidad para hallar su rendimiento,
dándonos un resultado con variación de 6% en cuanto al año base 2018 (17%)
y en el año meta 2019 (11%), por lo que no fue un acto muy favorable ya que
disminuyó notablemente.
 Respecto al objetivo de incrementar los ingresos de la compañía se puede
considera las ventas totales con relación al año acabado, este puede aumentar
10% para el año meta (2019), lo cual beneficia a Lima Caucho S.A.
 Para que la empresa pueda aumentar su rentabilidad en los años establecidos,
puede considerar los gastos generales obtenidos en el año base y el año meta,
la variabilidad de estos fue el aumento de 8%, quiere decir que fue ventajoso
el realizar esta acción para mejorar ese objetivo financiero.
Perspectiva cliente
 La empresa y sus empleados deben cumplir a tiempo con el cronograma,
para ello se considera los días promedio de retraso y el porcentaje de obras
entregadas a la fecha, se obtiene que existe una variación futura de 5% en
relación al año base (2018) y el año meta (2019), quiere decir que fue
beneficio para la empresa.
 Cumplir especificaciones técnicas: Se recomienda el n° de reclamos, el
porcentaje de este y el de penalidades, se obtiene que varía en 2% en
relación al año base, esto significa que disminuye, quiere decir que están
cumpliendo satisfactoriamente las especificaciones dadas.
 Construir imagen de confianza y responsabilidad: Se considera el número de
contratos por recomendaciones, otros por hacer proyectos de gestión
ambiental, el porcentaje de incremento de la cartera de clientes y el
porcentaje de recontratación, se obtuvo que ambos porcentajes van en
aumento, por lo que es un aspecto positivo para Lima Caucho S.A en cuanto
a sus clientes
Perspectiva procesos internos
 Respecto a su objetivo de gestionar sus relaciones con los clientes la
empresa puede considerar los indicadores del número de horas con los
clientes, el número de reclamos registrados y de igual manera el número de
cambios solicitados por los clientes, se tiene que tanto los reclamos como
cambios solicitados son variables y no concretos, por lo que es un objetivo
neutro.
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
 Retener y capacitar al personal: Para ello se considera la inversión en
capacitaciones anuales, el porcentaje de empleados capacitados, el
porcentaje del personal clave con competencias adecuadas y el porcentaje de
personas líderes dentro de su departamento.
 Para desarrollar un adecuado sistema de información y así poder llegar de
una manera asertiva al cliente. la empresa debe considerar el número de
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procesos documentados y el número de problemas repetidos, se tiene que

aumentaron los casos documentados, lo que significa un aspecto neutro para
la empresa.
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10. RATIOS FINANCIEROS

RATIO DE LIQUIDEZ
ACTIVO.C 84,517
RATIO DE LIQUIDEZ = =1.244
PASIVO.C 67,954

Se deduce que la empresa tiene liquidez por que por cada sol que debe tiene 1.244 soles para pagar sus deudas y que tiene lo
necesario para lograr sus deudas con normalidad

AC-INVENTA 84517 – 29908 = 54609

= =0.804
PRUEBA ACIDA PASIVO.C 67954 67954

por cada sol de deuda a corto plazo que tiene la empresa cuenta con 0.804 de los activos disponibles y exigibles para hacer frente
a sus obligaciones que está en negativo esto nos refleja la falta de dinero y no conversión rápida en efectivo del inventario

CAJA BANCOS 4,383

PRUEBA DEFENSIVA = = 0.064
PASIVO.C 67,954

nos indica que por cada sol de obligaciones a corto plazo que existe la compañía cuenta con activos de 0.064 esto nos da a conocer de
la falta de efectivo en las cajas
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AC
RATIO CAPITAL DE TRABAJO = 84517-67954 =16563
PC

en nuestro caso nos indica que contamos con capacidad económica para responder obligaciones con terceros

RATIOS DE GESTION O ACTIVIDAD

CTAS X COBRAR COMERCIALES *360 9040680

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR = =117.328 DIAS
VENTAS NETAS 77,055

por lo tanto, en promedio cada 117 días se logra una recuperación ya que hay un gran ingreso de las cuentas por cobrar

VENTAS NETAS 77,055

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR = =3.068 VECES
CTAS X COBRAR COMERCIALES 25113

significa que realizo 3 cobranzas a sus clientes en el periodo 2019

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INVENTARIOS PROMEDIO 5383440

ROTACION DE INVENTARIOS = =88.360 DIAS
COSTO DE VENTAS 60926

significa que el inventario está rotando cada 88 días lo que quiere decir que el inventario alcanza a rotar establemente de manera
anual

COSTO DE VENTAS 60926

ROTACION DE INVENTARIOS = =3.222 VECES
EXISTENCIAS PROMEDIO 18908

significa que el inventario está rotando cada 3.222 veces lo que quiere decir que está alcanzando el nivel idóneo para rotar
anualmente

VENTAS NETAS 77,055

ROTACION DEL ACTIVO FIJO = 0.637
ACTIVO FIJO 120,907

su interpretación nos permite conocer que la empresa rota su activo fijo en el periodo 0.637

COSTO DE VENTAS 60926

COSTO DE VENTAS = 79%
VENTAS NETAS 77055

las ventas a aumentado en un 79% lo que se deduce que hubo una reducción de costos con una mejora de procesos internos de
producción y esto llevo a reducir los precios y tener mayor cantidad en ventas
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CTAS X PAGAR COMERCIALES *360 9040680  

ROTACION PAGO A PROVEDORES = 127.035
COMPRAS A PROVEDORES 71167

lo ideal es obtener una razón lenta que significa que estamos aprovechando al máximo el crédito que ofrecen nuestros proveedores,
pero nuestro ratio se encuentra muy elevado

RATIOS DE ENDEUDAMIENTO

Endeudamiento del Activo Total

INTERPRETACION:
Pasivo Total 129063 El ratio nos da a conocer valor que es de 0.63, lo que demuestra que la
Activo Total = 205424
=0.63 empresa se está financiando más con de terceros. y esto no es muy
favorable para la empresa, Al verificar el balance general observamos que el
patrimonio crece lentamente y la empresa cuenta con pocas deudas a largo
Endeudamiento Patrimonial plazo.

Pasivo Total 129063

Patrimonio = 76361
=1.69 INTERPRETACION
El ratio nos da a conocer que es 1.69 ya que el ratio nos salió más que uno
deducimos que el financiamiento de terceros es mayor al financiamiento
propio.
 INTERPRETACION
El ratio nos sale un valor de 0.51, deduciéndose que la empresa se está
GRUPO 14 financiando con terceros para operaciones a largo plazo, y por consiguiente
el grado de deudas es un poco alto y se debería buscar ser financiada con
recursos propios.

INTERPRETACION
Endeudamiento patrimonial Corriente El ratio nos da un resultado de 0.89 la empresa se ha financiado con
recursos propios para deudas a corto plazo dejando de lado el
Pasivo Corriente 67954 financiamiento de terceros
Patrimonio = 76361
=0.89

Endeudamiento del activo fijo

Pasivo no
=0
Corriente = 61109
.51
Activo Fijo 120907

INTERPRETACION
Es la rentabilidad generada por las ventas realizadas por la empresa es de
RATIOS DE RENTABILIDAD 21% en el periodo 2019
Rentabilidad de las Ventas Netas  

Utilidad Neta 16129

Ventas Netas = 77055
=21%

Rentabilidad Neta de las Inversiones

INTERPRETACION
Utilidad Neta 16129
= =8%
La rentabilidad del periodo 2019 es de 8%, es decir que la relación entre las
utilidades y los recursos ha habido eficacia en el periodo
Activo Total 205424

Rentabilidad Neta del Patrimonio  

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INTERPRETTACION
Utilidad Neta 16129 Los beneficios que está generando Lima caucho como empresa es de 21%
= =21%
a partir de la inversión realizada de los accionistas
Patrimonio 76361

Rentabilidad Neta del Capital  

INTERPRETACION
Utilidad Neta 16129
Capital Social = 22199
=73% La capacidad que tiene la empresa para generar utilidad a favor de los
dueños es de 73%

11. CONCLUSIONES
 En la realización del mapa estratégico se espera que dichos objetivos propuestos se cumplan, de la misma manera se podrá comprobar que
las aplicaciones de los indicadores han causado los resultados adecuados en relación a las iniciativas para el cumplimiento de los objetivos
propuestos
 Se quiere cumplir con los objetivos estratégicos, de tal manera que se vea reflejada las ganas de seguir creando valor a la empresa, con la
finalidad de cumplir con la meta planteada de rentabilidad.
 Desarrollar y aplicar un nuevo sistema de información que presente funciones apropiadas para el manejo de LIMA CAUCHO S.A.

 La perspectiva financiera planteada demuestra ser positiva y refleja que va en aumento para el año meta (2019) para el
cumplimiento de los objetivos.
 El modelo Balanced Scorecard aplicado, permitió identificar, valorar, enfocar y determinar de manera más objetiva, y precisa la
misión, visión, valores, objetivos corporativos, objetivos estratégicos, los roles o relaciones entre las áreas de interés y de
procesos estratégicos del BSC.
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12. ESTADOS FINANCIEROS SEGÚN SMV

Reporte de Estados Financieros

                                                                                         Fech
a y Hora de generación: 11/12/2020 08:21:23 p.m.
Año: 2019
Periodo: Anual
Empresa: LIMA CAUCHO S.A.
Tipo: Individual
Estados Financieros

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Cuenta NOTA 2019 2018

Activos 0 0 0
Activos Corrientes 0 0 0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 4 4,383 4,538
Otros Activos Financieros 11 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por
Cobrar 0 50,226 37,621
Cuentas por Cobrar Comerciales 5 22,261 23,989
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 6 16,721 12,170
Otras Cuentas por Cobrar 7 3,579 1,145
Anticipos 9 7,665 317
Inventarios 8 29,908 27,276
Activos Biológicos 0 0 0
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0
Otros Activos no Financieros 0 0 0
Activos Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados
como Garantía Colateral 0 0 0
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos no
Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición
Clasificados como Mantenidos para la Venta o para
Distribuir a los Propietarios 0 84,517 69,435
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su
Disposición Clasificados como Mantenidos para la
Venta o como Mantenidos para Distribuir a los
Propietarios 0 0 0
Total Activos Corrientes 0 84,517 69,435
Activos No Corrientes 0 0 0
Otros Activos Financieros 0 0 0
Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y
Asociadas 0 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por
Cobrar 0 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0 0
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0 0
Otras Cuentas por Cobrar 0 0 0
Anticipos 0 0 0
Inventarios 0 0 0
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Activos Biológicos 0 0 0
Propiedades de Inversión 0 0 0
Propiedades, Planta y Equipo 10 119,417 188,787
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 0 1,490 1,332
Activos por Impuestos Diferidos 0 0 0
Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes 0 0 0
Plusvalía 0 0 0
Otros Activos no Financieros 0 0 0
Activos no Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados
como Garantía Colateral 0 0 0
Total Activos No Corrientes 0 120,907 190,119
TOTAL DE ACTIVOS 0 205,424 259,554
Pasivos y Patrimonio 0 0 0
Pasivos Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 11 20,584 14,086
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por
Pagar 0 46,004 24,376
Cuentas por Pagar Comerciales 12 25,163 17,894
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 6 8,883 288
Otras Cuentas por Pagar 13 8,299 6,194
Ingresos Diferidos 0 3,659 0
Provisión por Beneficios a los Empleados 13 188 214
Otras Provisiones 13 1,178 1,645
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0
Otros Pasivos no Financieros 0 0 0
Total de Pasivos Corrientes Distintos de Pasivos
Incluidos en Grupos de Activos para su Disposición
Clasificados como Mantenidos para la Venta 0 67,954 40,321
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su
Disposición Clasificados como Mantenidos para la
Venta 0 0 0
Total Pasivos Corrientes 0 67,954 40,321
Pasivos No Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 11 17,114 21,126
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por
Pagar 0 25,007 0
Cuentas por Pagar Comerciales 0 0 0
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0 0 0
Otras Cuentas por Pagar 13 25,007 0
Ingresos Diferidos 0 0 0
Provisión por Beneficios a los Empleados 0 0 0
Otras Provisiones 0 0 0
Pasivos por Impuestos Diferidos 14 18,988 45,242
Pasivos por Impuestos Corrientes, no Corriente 0 0 0
Otros Pasivos no Financieros 0 0 0
Total Pasivos No Corrientes 0 61,109 66,368
Total Pasivos 0 129,063 106,689
Patrimonio 0 0 0
Capital Emitido 15 10,199 15,962
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Primas de Emisión 0 0 0
Acciones de Inversión 15 3,655 5,720
Acciones Propias en Cartera 0 0 0
Otras Reservas de Capital 0 0 0
Resultados Acumulados 15 8,345 17,873
Otras Reservas de Patrimonio 15 54,162 113,310
Total Patrimonio 0 76,361 152,865
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 0 205,424 259,554

ESTADO DE RESULTADOS
Cuenta NOTA 2019 2018

Ingresos de Actividades Ordinarias 16 77,055 87,694

Costo de Ventas 17 -60,926 -71,594
Ganancia (Pérdida) Bruta 0 16,129 16,100
Gastos de Ventas y Distribución 18 -9,199 -8,328
Gastos de Administración 19 -8,632 -7,908
Otros Ingresos Operativos 20 2,332 18,803
Otros Gastos Operativos 20 -673 -11,760
Otras Ganancias (Pérdidas) 0 0 0
Ganancia (Pérdida) Operativa 0 -43 6,907
Ganancia (Pérdida) de la Baja en Activos Financieros
medidos al Costo Amortizado 0 0 0
Ingresos Financieros 21 40 83
Ingresos por Intereses calculados usando el Método de
Interés Efectivo 0 0 0
Gastos Financieros 21 -4,888 -4,494
Ganancia (Pérdida) por Deterioro de Valor (Pérdidas
Crediticias Esperadas o Reversiones) 0 0 0
Otros Ingresos (Gastos) de las Subsidiarias, Asociadas y
Negocios Conjuntos 0 0 0
Diferencias de Cambio Neto 0 -703 -473
Ganancias (Pérdidas) por Reclasificación de Activos
Financieros a Valor Razonable con cambios en
Resultados antes medidos al Costo Amortizado 0 0 0
Ganancia (Pérdida) Acumulada en Otro Resultado
Integral por Activos Financieros medidos a Valor
Razonable reclasificados como cambios en Resultados 0 0 0
Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de un Grupo de
Partidas con posiciones de Riesgo Compensadoras 0 0 0
Diferencia entre el Importe en Libros de los Activos
Distribuidos y el Importe en Libros del Dividendo a pagar 0 0 0
Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos 0 -5,594 2,023
Ingreso (Gasto) por Impuesto 14-22 -48 411
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas 0 -5,642 2,434
Ganancia (Pérdida) procedente de Operaciones
Discontinuadas, neta de Impuesto 0 0 0
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 0 -5,642 2,434
Ganancias (Pérdida) por Acción: 0 0 0
Ganancias (Pérdida) Básica por Acción: 0 0 0
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Básica por Acción Ordinaria en Operaciones Continuadas 23 -0.407 0.112

Básica por Acción Ordinaria en Operaciones
Discontinuadas 0 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Ordinaria 0 -0.407 0.112
Básica por Acción de Inversión en Operaciones
Continuadas 23 -0.407 0.112
Básica por Acción de Inversión en Operaciones
Discontinuadas 0 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Inversión 0 -0.407 0.112
Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción: 0 0 0
Diluida por Acción Ordinaria en Operaciones
Continuadas 23 -0.407 0.112
Diluida por Acción Ordinaria en Operaciones
Discontinuadas 0 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción
Ordinaria 0 -0.407 0.112
Diluida por Acción de Inversión en Operaciones
Continuadas 23 -0.407 0.112
Diluida por Acción de Inversión en Operaciones
Discontinuadas 0 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción
Inversión 0 -0.407 0.112

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

Cuenta NOTA 2019 2018

Flujo de Efectivo de Actividades de Operación 0 0 0

Clases de Cobros en Efectivo por Actividades de Operación 0 0 0
Venta de Bienes y Prestación de Servicios 0 77,771 73,946

Regalías, Cuotas, Comisiones, Otros Ingresos de Actividades Ordinarias 0 0 0

Contratos Mantenidos con Propósito de Intermediación o para
Negociar 0 0 0
Arrendamiento y Posterior Venta de Activos Mantenidos para Arrendar
a Terceros 0 0 0
Otros Cobros de Efectivo Relativos a las Actividades de Operación 0 0 0
Clases de Pagos en Efectivo por Actividades de Operación 0 0 0
Proveedores de Bienes y Servicios 0 -47,694 -51,515
Contratos Mantenidos con Propósito de Intermediación o para
Negociar 0 0 0
Pagos a y por Cuenta de los Empleados 0 -24,249 -26,145
Elaboración o Adquisición de Activos para Arrendar y Otros Mantenidos
para la Venta 0 0 0
Otros Pagos de Efectivo Relativos a las Actividades de Operación 0 -3,190 -6,478
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo procedente de (utilizados
en) Operaciones 0 2,638 -10,192
Intereses Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversión) 0 0 0
Intereses Pagados (no incluidos en la Actividad de Financiación) 0 0 0
Dividendos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversión) 0 0 0
Dividendos Pagados (no incluidos en la Actividad de Financiación) 0 0 0
Impuestos a las Ganancias (Pagados) Reembolsados 0 0 0
Otros Cobros (Pagos) de Efectivo 0 0 0
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo procedente de (utilizados
en) Actividades de Operación 0 2,638 -10,192
Flujo de Efectivo de Actividades de Inversión 0 0 0
GRUPO 14

Clases de Cobros en Efectivo por Actividades de Inversión 0 0 0

Reembolso de Adelantos de Préstamos y Préstamos Concedidos a
Terceros 0 0 0
Pérdida de Control de Subsidiarias u Otros Negocios 0 0 0
Reembolsos Recibidos de Préstamos a Entidades Relacionadas 0 0 0
Venta de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras
Entidades 0 0 0
Contratos Derivados (Futuro, a Término, Opciones) 0 0 0
Venta de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto Del Efectivo
Desapropiado 0 0 0
Venta de Propiedades, Planta y Equipo 10 88 16,991
Venta de Activos Intangibles 0 0 0
Venta de Otros Activos de Largo Plazo 0 0 0
Subvenciones del Gobierno 0 0 0
Intereses Recibidos 0 0 0
Dividendos Recibidos 0 0 0
Clases de Pagos en Efectivo por Actividades de Inversión 0 0 0
Préstamos Concedidos a Terceros 0 0 0
Obtener el Control de Subsidiarias u Otros Negocios 0 0 0
Préstamos Concedidos a Entidades Relacionadas 0 0 0
Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras
Entidades 0 0 0
Contratos Derivados (Futuro, a Término, Opciones) 0 0 0
Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido 0 0 0
Compra de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo
Adquirido 0 0 0
Compra de Propiedades, Planta y Equipo 10 -33,628 -2,554
Compra de Activos Intangibles 0 0 0
Compra de Otros Activos de Largo Plazo 0 0 0
Impuestos a las Ganancias (Pagados) Reembolsados 0 0 0
Otros Cobros (Pagos) de Efectivo Relativos a las Actividades de
Inversión 0 0 0
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo procedente de (utilizados
en) Actividades de Inversión 0 -33,540 14,437
Flujo de Efectivo de Actividades de Financiación 0 0 0
Clases de Cobros en Efectivo por Actividades de Financiación: 0 0 0
Obtención de Préstamos 0 8,625 33,498
Préstamos de Entidades Relacionadas 0 0 0
Cambios en las Participaciones en la Propiedad de Subsidiarias que no
Resultan en Pérdida de Control 0 0 0
Emisión de Acciones 0 0 0
Emisión de Otros Instrumentos de Patrimonio 0 0 0
Subvenciones del Gobierno 0 0 0
Clases de Pagos en Efectivo por Actividades de Financiación: 0 0 0
Amortización o Pago de Préstamos 0 -6,138 -34,070
Pasivos por Arrendamiento Financiero 0 28,260 0
Préstamos de Entidades Relacionadas 0 0 0
Cambios en las Participaciones en la Propiedad de Subsidiarias que no
Resultan en Pérdida de Control 0 0 0
GRUPO 14

Recompra o Rescate de Acciones de la Entidad (Acciones en Cartera) 0 0 0

Adquisición de Otras Participaciones en el Patrimonio 0 0 0
Intereses Pagados 0 0 0
Dividendos Pagados 0 0 0
Impuestos a las Ganancias (Pagados) Reembolsados 0 0 0
Otros Cobros (Pagos) de Efectivo Relativos a las Actividades de
Financiación 0 0 0
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo procedente de (utilizados
en) Actividades de Financiación 0 30,747 -572
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo,
antes de las Variaciones en las Tasas de Cambio 0 -155 3,673
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y
Equivalentes al Efectivo 0 0 0
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo 0 -155 3,673
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio 4 4,538 865
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio 4 4,383 4,538

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

Cuenta NOTA 2019 2018

Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 0 -5,642 2,434

Componente de Otro Resultado Integral que no se Reclasificaran al
Resultado del Período, neto de Impuestos: 0 0 0
Ganancias (Pérdidas) de Inversiones en Instrumentos de Patrimonio al
Valor Razonable, neto de Impuestos 0 0 0
Superávit de Revaluación, neto de Impuestos 0 -59,148 -151,376
Ganancia (Pérdida) de Nuevas Mediciones de Planes de Beneficios
Definidos, neto de Impuestos 0 0 0
Cambios en el Valor Razonable de Pasivos Financieros Atribuibles a
Cambios en el Riesgo de Crédito del Pasivo, neto de Impuestos 0 0 0
Instrumentos de Cobertura que Cubren Inversiones en Instrumentos de
Patrimonio, neto de Impuestos 0 0 0
Participación en Otro Resultado Integral de Subsidiarias, Asociadas y
Negocios Conjuntos Contabilizados por el Método de Participación,
neto de Impuestos 0 0 0
Total Otro Resultado Integral que no se Reclasificará al Resultado del
Periodo, neto de Impuestos 0 -59,148 -151,376
Componentes de Otro Resultado Integral que se Reclasificaran al
Resultado del Periodo neto de Impuestos 0 0 0
Coberturas del Flujo de Efectivo 0 0 0
Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de Flujos de Efectivo, neto de
Impuestos 0 0 0
Ajustes de Reclasificación en Coberturas de Flujos de Efectivo, neto de
Impuestos 0 0 0

Importes Eliminados del Patrimonio E Incluidos en el Importe en Libros

de Activos (Pasivos) no Financieros que se Hayan Adquirido o Incurrido
Mediante Una Transacción Prevista Altamente Probable Cubierta, neto
de Impuestos 0 0 0
Coberturas de Inversiones netas en Negocios en el Extranjero 0 0 0
Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de Inversiones netas en Negocios
en el Extranjero, neto de Impuesto 0 0 0
Ajustes de Reclasificación por Coberturas de Inversiones netas en
Negocios en el Extranjero, neto de Impuestos 0 0 0

Diferencia de Cambio por Conversión de Operaciones en el Extranjero 0 0 0

GRUPO 14

Ganancias (Pérdidas) por Diferencias de Cambio de Conversión de

Operaciones en el Extranjero, netas de Impuesto 0 0 0
Ajustes de Reclasificación en Diferencia de Cambio de Conversión de
Operaciones en el Extranjero, netos de Impuestos 0 0 0
Variación neta de Activos no Corrientes o Grupos de Activos
Mantenidos para la Venta 0 0 0
Activos Financieros Disponibles para la Venta 0 0 0
Ganancias (Pérdidas) por Nuevas Mediciones de Activos Financieros
Disponibles para la Venta, neto de Impuestos 0 0 0
Ajustes de Reclasificación, Activos Financieros Disponibles para la
Venta, neto de Impuestos 0 0 0
Cambios en el Valor Temporal del Dinero de Opciones 0 0 0
Ganancia (Pérdida) por Cambios en el Valor Temporal del Dinero de
Opciones, neto de Impuestos 0 0 0
Ajustes de Reclasificación por Cambios en el Valor Temporal del Dinero
de Opciones, neto de Impuestos 0 0 0
Cambios en el Valor de los Elementos del Contrato a Término 0 0 0
Ganancia (Pérdida) por Cambios en el Valor de los Elementos de
Contratos a Término, neta de Impuestos 0 0 0
Ajustes de Reclasificación por Cambios en el Valor de los Elementos de
Contratos a Término, neto de Impuestos 0 0 0
Cambio en el Valor de los Diferenciales de Tasa de Cambio de Moneda
Extranjera 0 0 0

Ganancia (Pérdida) por Cambios en el Valor de los Diferenciales de la

Tasa de Cambio de la Moneda Extranjera, neto de Impuestos 0 0 0

Ajustes de Reclasificación por Cambios en el Valor de los Diferenciales

de la Tasa de Cambio de la Moneda Extranjera, netos de Impuestos 0 0 0
Activos Financieros Medidos al Valor Razonable con Cambios en Otro
Resultado Integral 0 0 0

Ganancias (Pérdidas) por Activos Financieros Medidos al Valor

Razonable con Cambios en Otro Resultado Integral, neta de Impuestos 0 0 0

Ajustes de Reclasificación sobre Activos Financieros Medidos al Valor

Razonable con Cambios en Otro Resultado Integral, netos de Impuestos 0 0 0
Importes Eliminados del Patrimonio Contra el Valor Razonable de
Activos Financieros, por Su Reclasificación a Activos Financieros al
Costo Amortizado, neto de Impuestos 0 0 0
Participación de Otro Resultado Integral de Subsidiarias, Asociadas y
Negocios Conjuntos Contabilizados Utilizando el Método de la
Participación, neto de Impuestos 0 0 0
Total Otro Resultado Integral que se Reclasificará al Resultado del
Periodo, neto de Impuestos 0 0 0
Total Otro Resultado Integral 0 -59,148 -151,376
Total Resultado Integral del Ejercicio, neto de Impuesto 0 -64,790 -148,942

13. BIBLIOGRAFÍA

 https://www.limacaucho.com.pe/quienes-somos#:~:text=Somos%20una
%20empresa%20dedicada%20a,a%20emplear%20y%20utilizando%20los
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 https://www.smv.gob.pe/Frm_DetalleInfoFinanciera.aspx?
data=733686086D7A5F2D809D0C6A4678BCD80BA76D1AB46ADF4BDBF5
CF0F3489876FA1704478C40B604C493FCA9F170D97BEF9396BE1309A5F8
55E08B4A408638B60F5AFAB4076AD91218C03548724380F2DFA95ACA66
24B3011DEA2DD59DFD7AAE7EC79F17C4E3E43AC983016C746853FCE4
C6B303FF9C8C532EFF5CC62E9827666FD038909DC5DF0C56B9C774E70B
FA79D888AC92E60AD
 https://en.wikipedia.org/wiki/Balanced_scorecard
