ORGANIZADORES GRAFICOS

GESTION BASICA DE LA INFORMACION

DOCENTE

NAIROVIS TEJADA

PRESENTADO POR

MILENA JIMENEZ

MIRIAN FIGUEROA

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS A DISTANCIA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BARRANQUILLA – ATLÁNTICO

23 DE SEPTIEMBRE DEL 2021

PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica fija la misión, visión, los valores, las estrategias y las políticas de
la organización en general.
La planeación estratégica es una herramienta que permite, establecer el quehacer y el
camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en
cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. Es una herramienta fundamental
para la toma de decisiones, al interior de cualquier organización, es un ejercicio de
formulación y establecimiento de objetivos, especialmente de los planes de acción que
conducirán a alcanzar estos objetivos.
La planeación estratégica es muy importante dentro de la estructura de cualquier tipo de
organización.
También es una herramienta que nos permite ejecutar estrategias que fomenten el desarrollo
de un buen plan, donde se resalten las ventajas y desventajas que se puedan presentar en el
ámbito laboral, debido a los diferentes factores externos que influyen en la misma.
La planeación estratégica tiene por objetivo; materializar la estrategia, ayudar a establecer
metas, evaluar sus cumplimientos y crear una alineación organizacional.
Trazar metas claras es fundamental para cualquier proyecto que emprendamos, cuando
hablamos de planeación estratégica en una organización.
La planeación estratégica tiene como beneficio:
 Formalizar las pautas de trabajo de cada miembro de la organización
 Fomenta comunicación, disciplina y trabajo en equipo
 Facilita identificación de prioridades para la organización
 Establece metodología para enfrentar oportunidades y problemas
 Incrementa la eficiencia de los procesos
 Brinda un sentido de dirección y propósito
 Identifica y proporciona herramientas para una mejor toma de decisiones

Es por ello que, al crear cada estrategia, se debe tener un buen plan de vida donde se vea
justificado cada plan que des en tu organización para así encontrar el éxito de lo que tanto
anhelas y deseas, teniendo como base fundamental los propósitos y metas que deseas llevar
a cabo y así tendrás una organización llena de fortalezas y responsabilidades que te ayuden
a emprender cada día un mejor camino lleno de grandes triunfos.
 Cuadro sinóptico en blanco
MILENA JIMENEZ | September 23, 2021

Es la funcion que tiene fijar

las metas concretas de
accion, estableciendo
PLANIFICACION
prioncipios, secuencias y
tiempo para realizar una
actividad

Es un proceso
analitico, sistematico,
PLANEACION reflexivo y creativo
ESTRATEGIA
ESTRATEGICA para poner a la
empresa a tono con
su entorno

Es un conjunto de
acciones que deben ser
desarrolladas para lograr
los objetivos
PLANIFICACION estrategicos,plantear
ESTRATEGICA
soluciones,asignar
recursos para llevarlos
acabo, establecer
cambios y tomar
decisiones.
 Mapa conceptual
MILENA JIMENEZ | September 23, 2021

PLANEACION
ESTRATEGICA

La elaboracion desarrollo y
puestas en marcha de
Herramienta de Estrategia que
distintos planes y
gestion administrativa determina los
organizaciones para propositos y
alcanzar metas precisas que nos ayuda en la
comportamientos que
con la intencion de alcanzar toma de deciciones al
van de la mano con las
objetivos y metas interior de cualquier politicasque definen a
planteadas que puedan sea organizacion
a corto, mediano y largo la organizacion
plaza

Componentes Etapas Principios

-Formulacion -Mision
-Estrategias -Conocimiento de la -Vision
-Diagnosticos organizacion -Valores
-Organizacion -Implementacion -Objetivos
-cumplimiento -Desarrollode -Proyectos
estrategias
 Externa

Empresa
Informacion

Amplios
periodos
PREFERENCIA
A

MANEJA
ESTABLECE CUBRE

Planeacion
-Flexibilidad
-Objetividad
Reactiva -Medicion
ENFOQUE CATACTERISTICAS -Rentabilidad
-Precision
Participacion
-Unidad de
PRINCIPIOS direccion
Inactiva

Preactiva

PLANEACION Objetivos
ESTRATEGICA Dofa

Proactiva

PROCESO
FASES
Vision

Formulacion

Estrategias
Mision
Estrategias
Analisis
Politicas

Objetivos

Entorno
Interno
 Definen los
Se puede hacer una lluvia de ideas,
cambios internos y
para seleccionar una o mas estrategias
Definir el impacto y tiempo de la organizacion
posibles
especifico durante el procesode
planeacion

Estrategias para alcanzar Organizacion

Seleccion de estrategias para
los objetivos alcanzar objetivos

PLANEACION
Analisis foda
ESTRATEGICA Analizar fortalezas y
Fomentar el Estrategia debilidades de la
desarrollo de un organizacion
buen plan

Mision o Analisis del

proposito contexto
Establecer objetivos

-plantear resultados por

anticipado
-Recepcion de datos -Crear alineacion
Establecer la mision o -Trabajo en equipo
proposito de la -Trazar metas claras
-Entrevista a personas
organizacion