UNIVERSIDAD PRIVADA NORBERT WIENER

Facultad de Ingeniería y Negocios

Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Sistemas y de Gestión Empresarial

CURSO: SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES

DOCENTE:
Mg. Ing. WALTER CHAVEZ ALVARADO

INTEGRANTES:
 Palomino Moreno Alex Jefferson
 Planeamiento
estratégico Misión

Es el esquema en el cual una empresa define su Es el propósito, razón de ser y fin de

misión, visión, objetivos y estrategias de cómo una organización, define lo que
llegar a los objetivos. pretende cumplir en un entorno
específico.

Procesos de
formulación

Visión

ARQUITECTURA
Es un proceso analítico que ayuda a las
organizaciones a determinar sus objetivos y a elegir
EMPRESARIAL
sus estrategias o cursos de acción que les permitirá Es el camino al cual se dirige la empresa
reducir riesgos y aprovechar las oportunidades del a mediano plazo y sirve de rumbo para
entorno orientar las decisiones estratégicas de
crecimiento, atendiendo a los
diferentes grupos de interés que
gravitan alrededor de la organización.

Objetivos

Valores

Los objetivos específicos de una empresa
usualmente tienen límites de tiempo; o
pueden ser divididos en varios campos con el
fin de evitar depender de la suerte de un solo
mercado o industria.
Los objetivos generales van enfocado al
porqué de la creación de la empresa, como lo
es obtener utilidades y tener una
responsabilidad social este objetivo se
identifica con la misión de la empresa
Son las creencias y conceptos básicos de
una organización, forman la médula de su
cultura.