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ORIGENES DE LA ADMINISTRACION DE

ADMINISTRACION
LA EMPRESA Y SU ENTORNO SOCIAL

EMPRESAS

DE EMPRESAS

su origen corresponde a la evolución tecnológico las personas se integran a


partir de motivaciones

científico, social e industrial se busca crear formas profesionales, laborales o personales y cuando el
y estrategias para lograr que las empresas cumplimiento de metas comunes se asocia a una
cumplan el objetivo de manera eficiente estructura organizativa se llama administración de

la organización

A lo largo del tiempo hubieron varios personajes

que crearon teorías asociadas a los


planteamientos administrativos como: La empresa representa un dominio de aplicación
-Koontz and O´Donnell para la administración esta posee unas
-Henry Fayol actividades encaminadas a una misión
-Reyes Ponce determinada

calidad

Normalizacion representa el primer elemento a ejecutar
racionalizacion



caracterización del proceso de administración planificación en el proceso de administración
seguridad

Normas nacionales Tipos de norma


tema principal

Normas regionales

Calidad en el sistema empresarial

Normas Internacionales

la empresa y su entorno social


ADMINISTRACION DE

la necesidad de certificar los


EMPRESAS ELEMENTOS empresas

Orígenes de la administración de
teoría de administración científica
productos y servicios

Estrategias de certificaciones
BASICOS

teoría de administración de las relaciones


humanas

organizacion centrada

al clinete

Roles y Gerencia un gerente de


perimera linea
Liderazgo


Principios


gerente medio
participacion del

personal

Enfoque en
los procesos

Alta gerencia

gestion en

sistemas

Cada nivel de gerencia


caracterización del proceso de esta constituida por el conjunto de

Mejora continua administración organización reglas de una empresa


toma de desiciones basada en hechos

La Dirección de empresas creación


de valor


caracterizacion del proceso de comprende la influencia del

Funcion
social

relacion con el provedor para mutuo administracion de direccion administrador


beneficio máximo beneficio

Crecimiento

presenta todas las fases del proceso caracterización del proceso de


administración del control Satisfaccion
de los clientes

administrativo

Calidad

PROCESOS

ADMINISTRATIVOS

DEFINICIÓN ACTIVIDADES IMPORTANTES



1.Aclarar, planificar y
determinar los objetivos
Es para determinar
los objetivos en los 2.Establecer las condiciones

PLANEACION
cursos de acción que van a seguir y su pociones bajo las cuales
se hará el trabajo

3.Seleccionar y declarar las
tareas para lograr los
objetivos. Entre otras

1.Poner en practica la filosofía de


participación para todos los afectados

Es la llevada por los miembros del grupo 2.Conducir y retar a otros para que hagan
EJECUCION para que lleven a cabo las tareas su mejor esfuerzo
prescritas con voluntad y entusiasmo 3.Motivar a los miembros
Comunicar con efectividad


1.Comparar los resultados con los planes
generales
CONTROL
Son las actividades para que se conformen 2.Evaluar los resultados contra los
los planes estándares de desempeño
3.Idear los medios efectivos para medir las

operaciones


1.Subdividir el trabajo en unidades operativas
2.Agrupar
Es para distribuir el trabajo entre los Las operaciones operativas en puestos
ORGANIZACION miembros del grupo y para establecer y 3.Reunir los puestos operativos en unidades
reconocer las relaciones necesarias manejables y relacionadas

Estabilidad Operativa Estrategia


Gestion



Economía / Finanzas planiacion




Gerencia

Organización Roles



Liderazgo

ADMINISTRACION

DE EMPRESAS Direccion
Disposición Recursos


Control
Agrupacion Objetivos
Marketing

Recursos


visión
Mercadeo

Mejora continua

Disposición

RESUMEN
La administración de empresas es una ciencia social, económica y de carácter técnico,
tiene como objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para una entidad, logra
esto mediante la organización, planeación, dirección y control de los recursos que tiene
a su disposición.
La administración de empresas estudia la forma en que las empresas optimizan sus
capacidades y recursos para alcanzar sus objetivos. Es una disciplina muy ligada a las
ciencias económicas y financieras, pero también a la contabilidad y el marketing.

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