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Ensayo Talento Humano. Maria Alejandra Duran Gallo
Ensayo Talento Humano. Maria Alejandra Duran Gallo
AUTOR
MARIA ALEJANDRA DURAN GALLO
MAESTRA
LEIDY JOHANA VERGARA RIVERA
Pruebas de conocimientos
Pruebas psicométricas
Pruebas de personalidad
Técnicas de simulación
Existen dos términos que hay que tener claros dentro de una empresa u organización
como lo son ‘’El reclutamiento’’ y ‘’la selección de personal’’ muchas organizaciones
todavía no tienen estos dos términos claros: El reclutamiento es una actividad de
divulgación, de llamada o de atracción a posibles candidatos para la participación de la
selección de personal que posiblemente ocupara un cargo dentro de una organización,
por tanto, es una actividad positiva y de invitación. Mientras que: La selección de
personal es una actividad de comparación, elección, y decisión, de filtro de entrada y de
clasificación, La tarea básica de la selección es escoger entre los candidatos reclutados
aquellos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al cargo que se ofrece, por lo
consiguiente claramente podemos observar la diferencia entre estas dos fases, y que
fundamentalmente es el inicio de la selección de un buen personal para una
organización.
Cabe aclarar que el proceso de selección de personal no acaba allí, aquellas personas
que se seleccionan del reclutamiento, pasan por diferentes pruebas, en donde un
entrevistador debe hacer algunas pruebas y preguntas, por lo tanto en base a sus
respuestas y actitudes el entrevistador tomara la mejor decisión con respecto a aquellas
personas que cumplan un perfil acto para desempeñar el cargo que se ofrece. Un
entrevistador debe tener en cuenta todas las respuestas y actitudes del entrevistado,
puesto que de esto depende un buen desempeño dentro de un área de trabajo, cuando
un entrevistador se toma a la ligera el proceso de selección de personal está poniendo
en riesgo la actividad productiva de una empresa, pues si ponemos en un caso hipotético
en donde esto ocurra y la persona seleccionada por el entrevistador es una persona, que
no puede trabajar en equipo, o tal vez una persona con una enfermedad física o mental,
es claro que no podrá desempeñarse de la mejor manera, por esto es que aquella
persona que lleve a cabo la entrevista de trabajo debe ser una persona altamente
calificada, capaz de mantener un ambiente optimo con el entrevistado y de saber sacar
a relucir todo aquello que el entrevistado tenga para dar, muchos se preguntaran cómo
puede un entrevistador lograr obtener la suficiente información, pues como se ha
mencionado esto se logra obtener mediante algunas pruebas como los son:
Pruebas de conocimientos
Pruebas psicométricas
Pruebas de personalidad
Técnicas de simulación
Por lo tanto la selección de personal debe ser una cuestión de importancia estratégica
para las empresas. Contar con un capital humano apto para los puestos requeridos
es necesario para que la organización sea competitiva, pues en realidad, la
competitividad de las empresas no depende de máquinas o infraestructura, lo que en
verdad importa es contar con el personal adecuado. Por esto la selección de personal
es fundamental para crear un equipo competitivo y aportar valor a la empresa, por ello
como lo mencionamos anteriormente la selección de personal ‘’Debe ser un pilar
importante dentro de cualquier estrategia empresarial’’.
CONCLUSIÓN
Algo muy importante es lograr hacer que las empresas tengan en cuenta la
importancia de la selección de personal, puesto que hay muchas empresas que aun
manejan a la ligera este proceso, si en la actualidad se tuviera en cuenta en toda
organización estaríamos hablando de que cualquier empresa podría sobre salir
fácilmente y brindar excelentes productos y servicios a sus clientes, porque hay que
recordar que tras una buena empresa la se esconde un buen equipo de trabajo.