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Evin7nProcesosnynProcedimientosnLogisticos 535f9892620166f
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Presentado por:
Paola Andrea Giraldo Rodríguez
Edith Salamanca Sánchez
Presentado a:
SENA
Servicio nacional de aprendizaje
Gestión logística
2020
Contenido
Introducción ............................................................................................................. 3
Seleccione una de las áreas de la empresa expuestas en la evidencia 1:
presentación “caracterización de la empresa” junto con su respectivo subproceso
de la gestión logística (aprovisionamiento, producción o distribución). ................... 4
Elabore un diagrama de flujo de los procesos del área seleccionada según las
técnicas y métodos de programación y las herramientas de control involucradas en
el proceso. ............................................................................................................... 5
Plantee el diseño del manual de procesos y procedimientos, de manera
estandarizada y contemplando los servicios, costos, espacios, factores internos y
externos y tecnologías de la información involucrados ........................................... 7
Realice el perfil del manual, para esto defina un diseño de presentación
acuerdo a las indicaciones suministradas en el material de formación mencionado
9
PRESENTACIÓN .................................................................................................... 9
Conclusiones ......................................................................................................... 13
Introducción
nombre del
cargo: auxiliar
área de
dependencia: producción
objetivo
principal
del cargo
encargado de las tareas de transporte de materia prima y
productos terminados de un lugar a otro, además debe realizar
otras tareas relacionadas con el proceso de producción en la
planta de petición de los supervisores.
procedimientos
1.mantener limpia el área de trabajo
2.cumplir las órdenes de cargo al cual sea asignado
3.llevar el procedimiento de acuerdo con los estándares de la empresa
4. realizar un reporte verbal al supervisor acerca de los resultados del
trabajo.
5.esperar la orden del jefe para dar inicio a las actividades
6. conocer las normas de la empresa y conocer su objetivo
nombre del
cargo: Supervisor
área de
dependencia: producción
objetivo
principal
del cargo
Responsable de controlar y supervisar que el trabajo de los
trabajadores se cumpla satisfactoriamente.
procedimientos
1.realizar la correcta organización del
personal de planta
2.explica los procedimientos necesarios a los
trabajadores para llevar a cabo los objetivos
organizacionales.
3.realiza un reporte completo al jefe de producción con respecto de los resultados
del trabajo.
4. determina estrategias para mayor producción
5.observa y corrige las acciones de los auxiliares
6. busca la forma de atender quejas y reclamos sin necesidad de un
jefe.
PRESENTACIÓN
OBJETIVOS
OBJETIVOS GERNERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Visión:
Ser una compañía multilatina, con operaciones propias en el continente,
reconocida por su dinamismo en innovar, desarrollar y ofrecer bebidas no
alcohólicas de calidad, penetrando otros mercados e incursionando en otras
categorías de producto.
Política organizacional:
En nuestra política asegurar la calidad en todos los aspectos del producto, servicio
al cliente y ambiente del trabajo. A dirección general y los gerentes de la empresa
la orientan, apoyaran y evaluaran todos los procesos que llevan a cabo nuestras
metas propuestas.
Control de calidad:
vigilar que la producción de la empresa se ajuste a las normas de calidad fijadas
para cada uno de los productos.
Recursos humanos:
Tiene a su cargo la capacitación y desarrollo del personal de la organización con
el fin de competir con éxito de forma sostenida en el tiempo, a través de planes,
procesos y prácticas alineadas con la estructura organizacional.
Conclusiones