LATNENITNOC

DADISREVINU Propuesta de
SCM para la
empresa
Camaleón
Integrantes:
ALVARADO GARCIA, Zhahury Zanni
ARCE GANTO, Joseline Verónica
FERNANDEZ RIVEROS, Enzo Giancarlo
HUAMÁN LUNA, Christopher Jordy
MEDINA SULLUCHUCO, Jhulio Joaho
PEREZ SAENZ, Henrry

Supply Chain Management

 MAPA DE PROCESOS DEL
SISTEMA LOGÍSTICO

Procesos
Estratégicos

SCM COMO
Procesos UNIDAD
Claves
ESTRATÉGICA E
INTEGRAL

Procesos
de Apoyo
PLAN LOGISTICO
LA CADENA DE VALOR EN LA
LOGÍSTICA
 FLUJO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
TOMA DE DESICIONES CENTRALIZADA
Distribución

Clientes Finales
Proveedores

Fabricación

Suministro
Camaleon
Lima
Logistica

Suministro Camaleon
Huancayo
Distribución
 TOMA DE DESICIONES DESCENTRALIZADA
Distribución

Clientes Finales
Fabricación
Proveedores

Suministro

Logistica Camaleon
Lima Lima

Logistica
Huancayo Camaleon
Fabricación Huancayo
Suministro
Distribución
OBJETIVOS

Asegurar una calidad en servicio comercial.

Disminuir el riesgo de no cumplimiento de

pedidos por parte de proveedores.

Identificar los procedimientos para mejorar

ESTRATEGIA
calidad del servicio.

PROCESO DMAIC DE MEJORA

DEFINIR
CONTINUA
LEAN SIX SIGMA
MEDIR ANALIZAR

(1) Proyectos con atrasos de

cantidad de proyectos
entrega
retirados, y retrasados

(2) Errores en la entrega de

tiempo de espera adicional,
materiales calidad de los materiales

(3) Motivos del error humano tiempo promedio solucionando

y maquina errores, %errores

(4) Clima laboral y relación Nivel de satisfacción laboral,

entre compañeros rotación de personal, y
ambiente de planta
 IMPLEMENTAR

Sintetizar procesos de
Sistema de estado de Actividades de
coordinación de
entregas de los pedidos cooperación en equipo
departamentos

Requeriremos adaptar una Con el fin de generar un

Usaremos la inspiración del Kan entorno con mejor
plataforma virtual, no costosa
Ban & Scrum para disponer una entendimiento
para llevar a cabo la efectividad
alternativa que permita reuniones procederemos a realizar
de las entregas para lograr
progresivas, y cortas para reducir actividades extra laborales
registrar las deficiencias en
tiempos de espera. pagadas y un espacio
coordinación.
antiestres.
 IMPLEMENTAR

Integrar: SCRUM SYSTEM

Sintetizar procesos
de coordinación de
departamentos

Permite dimensionar mejor los proyectos

Fecha de entrega de proyecto realista
Rápido aprendizaje del equipo
Feedbacks rápidos y precisos
Obtención de un producto mínimo viable (MVP)
Autonomía y responsabilidad
 IMPLEMENTAR

Sistema de
estado de
entregas de los
pedidos
Reponer según el nivel de reorden
Pronóstico de necesidades en función de la demanda
Evite costosos desabastecimientos
Responda rápidamente a los retiros
Reducir la pérdida para caducar
Ver historial de existencias completo
Enviar y recibir movimientos de stock
Seguimiento a multiples proveedores
 IMPLEMENTAR

Retiro o Ginkanas

Actividades de
cooperación en
equipo

Fortalecimiento de la Relación entre Empleados

Conocer a tus Empleados
Fortalece los Lazos entre Empleados
Un Descanso de la Rutina Diaria
CONTROLAR

Sintetizar procesos de
Cantidad de proyectos con
coordinación de
retrasos
departamentos

Sistema de estado de Retraso de los pedidos de

entregas de los pedidos insumos

Actividades de cooperación Estres en el equipo de

en equipo trabajo
 DISEÑO DE PARÁMETROS
PARAMETROS DE ALMACEN
Falta de interacción genera
Comunicacion e integracion
entre las areas operativas quiebres de productos

Rotulos en las cajas para

Minima distancia entre la busqueda rápida
busqueda de articulos
Almacenamiento según el
Adecuada distribución de tamaño y dia de pedido
los espacios por categoria
Alcamenamiento según el
Tipo de distribución por volumen y variedad de los
proceso y pedido productos
El recorido es mínimo en el
Almacenamiento de
almacen
productos correctamente

Para mejorar el
Lay Out según la categoría almacenamiento de los
productos
DISEÑO DE MEJORA DE PLANTA
Diseño actual de distribución planta
 Principios considerados
Diseño de mejora de distribución
para la mejora de
distribución
planta

Integra a los
Integración trabajdores, los
de conjunto materiales, la
maquinaria, las
actividades auxiliares
Basado en
Minima Distancia a recorrer una
distancia por el material entre
recorrida operaciones sea la distribución
más corta
por producto
Cada operación esté hibrida por
Circulación en la misma posición fija
o recorrido secuencia en el
proceso productivo