3. El entorno y el ambiente innovador de las empresas en sus países.

¿Cómo es el ecosistema innovador

de sus países? Participantes.

El ecosistema emprendedor coreano se ha convertido en los últimos años en el gran hub de innovación y
startups tecnológicas que han permitido al consolidarse como la cuarta mayor economía de Asia y la
undécima del mundo.

Después de un largo período con un Estado de importantes dimensiones y poco ágil, a partir de 2008 el
gobierno de Corea impulsó una reestructuración institucional enfocada a reducir el tamaño del gobierno,
fusionándose la mayor parte del Ministerio de Ciencia y Tecnología (MoST) y el Ministerio de Educación y
del Desarrollo de Recursos Humanos (MoE) en el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología (MEST),
mientras que el Ministerio de Comercio Industria y Energía (MoCIE) y el Ministerio de Comunicaciones
(MIC) se han reunido en el Ministerio de Economía del Conocimiento (MKE), tal y como aparece en la figura
. Aun cuando estos cambios buscaban una mayor eficiencia e impulsar una nueva etapa de desarrollo, con un
mayor énfasis en la internacionalización y en los temas energéticos, es claro que A través de la fusión se dio
un importante paso para fortalecer la institucionalidad relacionada a la innovación y formación de capital
humano, fundamentalmente en el desarrollo de capacidades de absorción y transformación industrial.

Estado:Corea del Sur destaco como el país más innovador por el desarrollo de tecnología de punta, el registro
de patentes y la inversión en investigación y desarrollo.

Planificación estratégica sostenida por parte de los poderes públicos. Desde el Gobierno se buscó desarrollar
un nuevo modelo de startups centrado en la innovación a través de la tecnología, donde el Ministerio de
Estrategia publicó “Measures to Develop A Venture-Startup Funding Ecosystem” (2013) con el objetivo de
cumplir con lo indicado. (Medidas para desarrollar un ecosistema de financiación de empresas emergentes)

El gobierno coreano ofrece créditos fiscales a las empresas que llevan a cabo I+D (Ley
de Desarrollo Industrial, promulgada en 1985), y más del 50 por 100 del gasto gubernamental
en I+D se dirige al desarrollo industrial. Además, el gobierno también está activo en la implementación de las
políticas y programas que se ocupan de una amplia gama de cuestiones relacionadas con la innovación en el
sector privado.

Las actuales políticas públicas de innovación empresarial procuran reducir la brecha entre los chaebol
(estructura empresarial familiar coreana) y las Pymes. En este sentido, esta nueva visión enfatiza la
importancia de las Pymes como un nuevo eje para el desarrollo, intentando que la experiencia y éxitos
alcanzados por los chaebol se difundan, así como resolver los obstáculos al progreso que genera este tipo de
estructuras empresariales tan características en Corea. Los datos muestran que la innovación en las Pymes
está aún muy lejos de lo que alcanzan los chaebol, por ello el gobierno hace esfuerzos por apoyos focalizados
para facilitar el acceso a tecnología y a financiación de la I+D en este segmento.

La unión del Ministerio de PYMES y Startups y la Comisión de Servicios Financieros:

Esta unión, además de ser efectiva en el aprovechamiento de recursos, ha generado un populoso ecosistema
de entidades. Existen empresas gubernamentales que brindan programas de apoyo, conocido como OASIS
(Overall Assistance for Startup Inmigration System) con el fin de revitalizar la economía y crear empleos.
Algunos con programas de préstamos para startups como KOSMES, el cual cuenta con el programa de
incubación “Youth Startup Academy”, para fomentar la creación de startups jóvenes.
Mayor apoyo a las PYMEs y Start-Ups en nuevas industrias

Sector privado: El sector privado en Corea es en la actualidad el gran motor de la I+D. Además de ser el
principal agente que financia la I+D, es también un importante ejecutor, lo que ha permitido sustentar el
desarrollo industrial de alta y media tecnología. Lo anterior se ha visto favorecido por un entorno favorable,
que incentiva la inversión en este tipo de actividades
Clara proyección internacional:Tanto las empresas como los planes públicos tienen una clara proyección
internacional. Así el acceso a conglomerados líderes como LG, Samsung, Hyundai asegura un desarrollo
global en caso de éxito y la posibilidad de acceso a bancos de pruebas con aplicación mundial.

Capital Humano:Corea de Sur han tenido en el foco el desarrollo del capital humano a partir de la
educación. A esto ha acompañado una clara visión de país que los ha convertido en el referente de la
innovación tecnológica a nivel mundial.

El sistema educativo coreano es uno de los grandes pilares de su desarrollo industrial. Desde las primeras
etapas del desarrollo coreano, las políticas han estado orientadas a la creciente consecución de actividades de
investigación y desarrollo, y a la formación de capital humano. Este es un claro ejemplo de la capacidad para
formar capital humano avanzado en una economía que tiende cada vez más a generar sus propias tecnologías
y reducir la dependencia internacional, una estrategia que, además, intenta mantener un fuerte vínculo con la
sociedad y la industria

La existencia de capital humano mano de obra calificada es imprescindible, mediante la educación sus
resultados de este país respecto a la calidad de educación que adquirieron los estudiantes coreanos. Se enfocan
mas en el razonamiento científico. Concentración de mentes creativas en la misma ciudad, lo que genera altos
niveles de creatividad e innovación es la presencia de otra gente creativa “El secreto está en la gente” Se
puede fomentar la innovación cambiando el modo de enseñanza.
Y la calidad de su educación superior, de sus científicos y de su ecosistema emprendedor.