Distribución física

y logística
 ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA
DE ABASTECIMIENTO O SUMINISTROS
Sus
funciones
son

Coordinar e integrar todas las actividades

realizadas por los miembros de la
misma en un proceso fluido desde
el origen al punto de consumo.
 LOGÍSTICA

Conjunto de actividades que tiene

como objeto el movimiento de la
adecuada cantidad de productos
Es apropiados hasta el lugar conveniente
en el momento oportuno.
(Salvador Mercado)

Transporte y almacenamiento
Para hacer llegar el Esto implica
producto al consumidor.
con
seguridad, eficiencia, satisfacción
y con el menor esfuerzo.
Administración de los componentes logísticos de la cadena de
abastecimiento y/o suministro
Búsqueda y obtención de

Sistema de información logística

Materias primas y suministros

Programación de producción
Equipo de la
Cadena de
Procesamiento de pedidos y
abastecimiento
Servicio al cliente

Control de inventarios
(existencias)

Manejo de bodegas y materiales

Transportación
 BÚSQUEDA Y OBTENCIÓN

Su meta es
Reducir costos de
materias primas y suministros.

Mejorando relaciones de cooperación

al proveedor, compradores y vendedores
que reduzcan los costos y mejoren la
eficiencia con la finalidad de bajar
los precios y aumentar las utilidades.
 PROGRAMACIÓN DE
PRODUCCIÓN

objetivo Empujar el producto hacia el cliente.

Arriesgarse a
generar productos que pueden volverse
Su desventaja obsoletos, o no deseados por consumidores

MASIFICACIÓN PERSONALIZADA
O HECHURA SOBRE PEDIDO

Fabricación justo a tiempo

 PROCESAMIENTO DE PEDIDOS

Es quien MUEVE LA
CADENA DE
ABASTECIMIENTO

SISTEMA DE
PROCESAMIENTO

Registra los requerimientos de los clientes y

envía la información a la cadena de abastecimiento
por la vía del sistema de información logística.
CONTROL DE INVENTARIOS
Método adecuado para
SISTEMA DE surtido de materiales o
INVENTARIOS ES
productos para cumplir
con la demanda de un
fabricante o un cliente
Desventajas de
inventario alto
Desventajas de inventario
bajo

 Costos crecen.
 Riesgo de  Enfrentar escasez
obsolescencia.  Clientes
 Robo y daño. disgustados
 Pérdida de Ventas
Manejo del
Sistema Justo a Tiempo
 Significa entre TRANSPORTE
el 5% y 10% del
precio de los
DECIDIR QUE TRANSPORTE
art.

utilizar

MÀS BAJO
MÁS ÁLTO
Costo Aire Camión Ferrocarril Tubería Agua
relativo
Tiempo en transito Agua Ferrocarril Tubería Camión Aire

Confiabilidad Tubería Camión Ferrocarril Aire Agua

CRITERIOS
Capacidad Agua Ferrocarril Camión Aire Tubería

Accesibilidad Camión Ferrocarril Aire Agua Tubería

Rastreabilidad Aire Camión Ferrocarril Agua Tubería

DECISIONES SOBRE CANALES Y DISTRIBUCIÓN PARA LOS SERVICIOS

+ rápido Se manejan

Diferentes:
• Habilidades
• Técnicas
• Estrategias de
inventario.
La producción y el
consumo son simultáneos
 Beneficios
de los servicios

El cliente es intangibles
la prioridad pero notorios.

Distribución

Admon. Mejorar - entrega

(-) tiempo de capacidad de servicios Canales - Distribución
espera
Si no se tiene la capacidad de
Demanda, se deben rechazar cajeros, pizzas,
Algunos clientes lavanderia

Internet= canal alternativo para

Prestar servicios
 Equilibrio del servicio de
distribución física y el costo

Conjunto de
actividades

servicio de
distribución Asegurar que el
física o servicio de
debe producto correcto
logística este en el lugar y
en el momento correcto
 Los gerentes de distribución fijan su nivel
de precio en un punto tal que ofrezca el mayor servicio,
Pero a costos mínimos.

A través de:

enfoque del costo Empleando CAPACIDADES

total LOGISTICAS
 • Diversos adelantos
tendencias tecnológicos afectan la cadena
de abastecimiento en el
presente

Tres de las tendencias más notables

Son: la tecnología
avanzada de las computadoras,
la búsqueda de funciones lógicas
y la distribución electrónica.
 Tecnología
avanzada de
computadoras

Distribución Funciones de
Electrónica logística por socios
externos
 v an z ada
o l o g íaa s
Tecn ad o r a
c o m put
de

1. Tecnologíade Código de Barras

2.- Frecuencia de Radio
3.- Tecnología de Comunicaciones
Ha dado gran impulsó a la 4.- Sistemas de Software
eficiencia de la logística con
herramientas como los
sistemas de identificación
automática.
 Ejemplos:
Amazon emplea avanzados sistemas de surtido de pedidos
con terminales de computadora
que guían a los empleados en el proceso de surtir y empacar.
Después de esto Amazon tuvo una mejora de 70% en
eficiencia de operación.
Una de las metas Los nexos entre
más importantes ayuda a cada
proveedores,
de la tecnología socio de la compradores y
es llevar cadena de transporte
información
actualizada al
abastecimiento
a planear de
- abren
oportunidades
escritorio del manera más para la toma de
gerente de la eficiente decisiones
cadena de
abastecimiento. conjunta.
 s ti ca
o gí
d e ernos
l
i o nes s ext
c io
Fun r soc
po
ofrecen personal,
infraestructura, y
La logística de servicios que llegan a
participación externa, o los consumidores
logística por contrato , prácticamente en
también conocida como cualquier parte del
operador lógico mundo.

Es el encargado de la entrega de toda la función

de compras y de manejo del transporte o de
otros subsistemas de distribución física a un
tercero independiente.
Es una técnica que comprende cualquier calase de productos
o servicios que pueden distribuirse de manera electrónica,

Distribución Electrónica

ya sea en forma tradicional como el cable de fibra óptica o

mediante transmisiones de señales electrónicas por satélite
Canales de
Marketing
global

Como “Gris”
Los productos
se distribuyen
a travès de
intermediarios
de canal no
autorizados
 Logìstica global
y
administraciòn
de la cadena
de
M abastecimiento
ed
ia
nt
e

 Requerimientos legales
del comercio.
 Infraestructura de
transporte.
POR SU ATENCIÓN
GRACIAS
 Referencia bibliográfica
• William J. Stanton
• Editorial Mc Graw Hill
• Lamb Hair Mc Daniel
 ALMACENAMIENTO Y
Mantener MANEJO DE MATERIALES
existencias de
seguridad por La admón. debe tener
eventualidad o un sistema de
una emergencia almacenamiento para
conservarlos hasta
que se embarquen Desventajas:
 Costos del seguro
sobre el producto
guardado
Que detengan  Impuestos
temporalmenet el
 obsolescencia
flujo de
materiales a la  Desperdicio
línea de  Robo
Ayuda a los
producción
fabricantes a  Costos de operación
manejar la oferta y la de la bodega
demanda o la
producción y el  Costos de
consumo oportunidad
 SISTEMA DE MANEJO DE
MATERIALES

Método para mover las existencias de entrada, en

el interior y de salida de la bodega ( sistema de
manipulación de materiales

SISTEMAS AUTOMATIZADO
FUNCIONES: .Administración de los
componentes de la cadena de
 Recepción de los art
suministro.
para introducirlos a la META:
bodega o centro de Etiquetas con códigos de
distribución Mover los barras adheridas al empaque
artículos con
 Identificación, selección  Los escáneres identifican
rapidez y
y etiquetado de los art mínimo de los bienes que entran y
 El despacho de los art a manejo salen de la bodega
un área de deposito  Reducen el manejo y
temporal aseguran la colocación
precisa del producto
 Recuperación ,
selección o búsqueda de  Mejoran la precisión de
art para su embarque surtido de pedido y ritmos
( empacar el producto ) de envió a tiempo