Area de Logistica Area de Almacen Area de Producción Area de Área de control Área de Producto

Etiquetado de calidad Terminado

Desperdicio por Desperdicio por Defectos Desperdicio por Exceso de procesos Desperdicio de
transporte defectos Productos Repetición o corrección defecto Proveer niveles de transporte
Envió de correos devueltos al de procesos. Imprimir etiquetas calidad más altos que Transporte de la
electrónicos a varios proveedor. Falla de maquinaria más de lo necesario los requerido por el carne envasada de
proveedores para Desperdicio de Averías en el material Errores en la cliente un lugar a otro
cotizar el pedido transporte Tiempo de espera digitación Desperdicio por
antes de elegir la Transporte de Cuellos de botella de Desperdicio por defectos Productos Exceso de
orden de compra materia prima de un producción Tiempos tiempo de espera devueltos al área de
inventarios
lugar a otro. muertos en el proceso. Tiempos muertos logística por mala
Almacenamiento
Tiempo de espera Exceso de Esperar la entrega de que tiene personal, calidad de materia
Retraso por falta de excesivo de
inventarios materia prima del área esperando el prima. Productos
la firma del gerente Almacenamiento de almacén para mantenimiento del devueltos a la productos
comercial para excesivo de materia comenzar con la ordenador- operación de terminados
efectuar la orden de prima. producción. maquinas. envasado al vacío. Productos en stock
pedido. Sobreproducción Desperdicio
Producir productos en Movimientos
Propuestas de Propuestas de mayores cantidades Trasladar el producto Propuestas de
Mejora Mejora que las requerida por el Propuestas de terminado que no Mejora
Reducir los tiempos de Implementar una cliente. Mejora cumpla el control de Evitar la
suministro y eliminar evaluación de calidad Talento perdido Capacitar constante calidad al área de sobreproducción de
grandes áreas de de los productos Ausencia de la al personal para producción Trasladar productos
almacenamiento. entrantes. Para evitar evitar errores en terminados.
evaluación de la materia prima que
devoluciones. Revisar y mejorar los
rendimiento del digitación, ya que es no cumpla el control
Planear una mejor flujos de procesos.
personal. un desperdicio que de calidad al área de
distribución de
materiales de acuerdo Falta de motivación y se puede eliminar. logística.
a la cantidad que se reconocimiento en los Hacer Propuestas de
necesita. logros del personal. mantenimiento de la Mejora
Implementar un Propuestas de Mejora maquina antes de Controlar los procesos
proyecto, para la Equipos de mejora Kaizen iniciar el proceso. de los productos
logística de materia para reprocesos. Distribuir finales
prima. constantemente al Aumentando los
Distribuir mejor a las Realizar la evaluación de personal, en otras controles de calidad y
máquinas de trasporte. rendimiento del personal operaciones para la calidad.
para mejorar su evitar tiempos Entrenar al personal en
desempeña muertos. las tareas que les
competen.
Brindar mensualmente
Reconocimientos al Mantener una
trabajador para que el comunicación clara y
trabajador se sienta completa entre los
motivado a seguir en la trabajadores de la
empresa. empresa.
Asegurar que los
requerimientos de los
clientes sean
comprendidos de
manera completa y
clara.