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Datos de identificación

Nombre: Francisco Javier Vilches Gutiérrez

Matrícula: 17009472

Carrera: Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo: Logística y sistemas de distribución V2

Nombre de la Evidencia: El concepto de logística y análisis de las


tendencias

Fecha de elaboración: 3 de Diciembre de 2019

Nombre del asesor: Arturo González


Introducción

A continuación describo las actividades principales para la empresa donde laboro, donde la principal mision es calzar
corazones con innovación y responsabilidad.

Se trabaja con anticipación desarrollando productos innovadores en calzado de dama y caballero con las tendencias
actuales que se vienen proyectando en Europa, haciendo el esfuerzo de manejar dos temporadas de líneas nuevas por
año para que el mercado actual se mantenga actualizado.

Se trabaja el producto con tiendas departamentales de prestigio donde la principal razón de ser es la Calidad y el tiempo
de entrega mas corto posible.

Se cuenta con un sistema de información confiable que permite saber las existencias en cualquier momento y la
planeación es más acertada, además de contar con ventas en línea donde la atención es muy acertada y confiable.
Logística Alcance: Diseñar, producir, almacenar y
entrega de calzado para dama y caballero.

Cuidar la cadena de valor Cumplimiento de requisitos Desarrollo de nueva tecnología


Accionistas, sociedad, Legales (SAT, Infonavit, IMSS, Certificación ISO 9001: 2015 Infraestructura que permita ser
gobierno, colaboradores, Fonacot, etc.,), TOE (Licencias), más productivo y eficiente
proveedores y clientes medio ambiente

Diseño Producción Almacenamiento y entrega


Innovación de los productos, Tiempo más corto de Entregas a tiempo, menor
tendencias revolucionarias producción, Calidad en los costo de transporte, atención
productos y mejor costo al cliente final

Pronóstico de la demanda Prestaciones superiores a la ley Uso de software avanzado


Procesos estandarizados y
Alianzas con proveedores Cumplimiento ante el gobierno Maquinaria moderna
controlados
Atención a clientes Control de medio ambiente Logística de entrega eficiente
Capacitación a colaboradores Cumplimiento a licencias Uso de redes sociales
Planeación de la
Se buscan tendencias Dirección demanda PPCP en
de moda en Europa conjunto con el
logística
área Comercial
Paruno

Comienzo en el Búsqueda de
diseño de los materiales para el
Compras
modelos proyectados muestreo

Producción

Selección de
Presentación de proveedores para
muestreo en Sapica y compra
clientes importantes Fabricación del
producto en los Cedis
tiempos establecidos

Inicio de mapeo
Proyección de para compra de (SAC) Es el sistema de
Inicio de Recepción del
ventas en base a materiales atención al cliente donde se
implementación producto para su
estadísticas de de pilotajes recibe toda la información
clasificación y
demanda para saber dónde estamos en
entrega al cliente
el nivel de servicio
Llegada de
materiales para
Producción Cliente
Definición de logística:

Es un proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos


semielaborados o productos terminados y el de manejar la información relacionada a ese proceso desde el lugar de
origen hasta el lugar de consumo, con el objetivo de satisfacer al cliente.

Objetivos de la logística:

Disminución de los costes financieros de los stocks.

Optimización de los costes de almacenamiento y de transporte.

Reducción de los costes de planificación y puesta en marcha.

Reducción de los costes de personal.

Precios ventajosos de los servicios logísticos.

Reducción de los plazos de entrega.

Mantener relaciones más estrechas con los clientes.

Flexibilidad frente a las variables exigencias de todos los clientes en general.

Satisfacción creciente de los clientes.

Optimización de la utilización de las capacidades de almacenamiento y de transporte.


Actividades claves de la logística

Servicio al Gestión de Flujos de


Transportes
cliente inventarios información
Administración y enfoque de la cadena de suministro
Proveedores Fabricantes Distribuidores Vendedores Clientes

Conclusion:

De manera personal considero que en estos tiempos es muy importante contar con un sistema de logística muy
fuerte que permita trabajar de manera más administrada y ordenada todas las actividades que lleva un negocio para
obtener el mejor beneficio en cuestión de rentabilidad y que la parte más importante es que tenga crecimiento para todas
las partes interesadas en la cadena de valor y el beneficio sea ganar-ganar para todos.
Referencias:

Handfield, R. B., Straube, F., Pfohl, H. C. & Wieland, A., Trends and Strategies in Logistics and Supply Chain Management: Embracing
Global Logistics Complexity to Drive Market Advantage, BVL, 2013

Ballou, Ronald H. (2004). Logística: Administración de la Cadena de Suministro, Quinta edición, Naucalpan de Juárez (México): Pearson
Educación. ISBN 978-970-26-0540-9.

www.stratega.biz

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