Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1º A
INTRODUCCIÓN
“HOJALDRE” es una empresa especializada en repostería, que con el fin de
brindar una experiencia diferente a la hora de consumir postres, decidimos crear
productos en presentación de platos de sal para ser consumidos a cualquier hora
del día.
JUSTIFICACIÓN
ESPECIFICOS:
10 Ideas de negocio
Curso en panadería
Panadería
Pizzería
Pastelería
Galletería
Definir idea de negocio
Definición de la empresa
Misión
HOJALDRE fabrica y comercializa tortas y postres de diferentes formas, con muy
buena calidad, aplicando todas las normas de higiene y contando con un personal
calificado, satisfaciendo así las necesidades y gustos de los clientes.
Visión
Objetivos corporativos
General:
Fabricar productos que generen interés en el cliente y que al probarlo supere sus
expectativas
Específicos:
Ventajas empresariales:
Innovación
Trabaja unida
Personal calificado
Innovador
Beneficioso
Análisis D.O.F.A
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
Maquinaria propia
AMENAZAS
Disminución de la demanda
PIZZA DULCE
Azúcar Pulverizada
Harina de Trigo
Huevos
Mantequilla
Glass de mora
Crema de Chantillí
Leche Fresa LASAGNA DULCE
Huevos
Mantequilla
Harina de trigo
Arequipe
Azúcar
Horno industrial
Batidora industrial
Mesa
Bascula
Requerimiento de Infraestructura
Sitio de producción con sus respectivas separaciones para cada proceso,
establecimiento de ventas, baños, vistiere para empleados
Administración de la compensación
Cronograma de actividades RRHH (salud ocupacional y análisis de riesgos)
Micro segmentación
Segmentación demográfica:
Segmentación psicográfica:
Los postres y tortas están diseñados para cualquier condición del cliente, ya que
este producto es del agrado de un gran porcentaje de personas, y apto para
cualquier edad al no contener ingredientes que puedan ser perjudiciales y poseer
diversas formas y colores, e incluso con textura delgada para que niños de poca
edad puedan consumirlos.
Segmentación geográfica:
Segmentación comportamental:
Los clientes deberán tener un gusto y una posibilidad en consumir alimentos
dulces, de igual manera aspectos que no afectan la compra del producto son las
costumbre, nivel económico y medio en el que viven.
OFERTA
Competencia directa
Proveedores
PRODUCTO
- COMPOSICION QUIMICA:
Azúcar Pulverizada (16.4%), Harina de Trigo (11.4%), Huevos (17.5%), Polvo para
Hornear (0.5%), Mantequilla (3%), Glass de mora (11.4%), Crema de Chantillí
(4%), Leche (6.8%), Fresa (29%).
Carbohidratos, calorías, sodio, grasas saturadas y proteína.
El producto de HOJALDRE puede ser sustituido por postres y tortas sencillos (sin
formas diferentes) con precios mas cómodos; de igual manera puede suceder con
productos de panadería o industriales ya empacados.
Productos complementarios
Servicio de Parqueadero
Valor agregado
Estrategias de postventa
Estrategia de marca
Estrategia de etiqueta
PRECIO
Política de precios
Competencia
Costos
PLAZA
INVESTIGACION DE MERCADOS
Realización de encuestas
ENCUESTA “HOJALDRE”
OBJETIVO: Hallar oportunidad de negocio por medio de la creación de un nuevo
producto
Frutos rojos
Vainilla
Chocolate
Café
Otro cuál
Leche asada
Postre de natas
Postre de 3 leches
Cheese cake
Otro cuál
Con dulce
Bajo en azúcar
Postres de leche
Postres de harina
Calidad
Precio
Otro cual
No hay
Mas de 3
Cuando compra tortas. ¿Porque lo hace?
Reunión familiar (fiesta)
INTRODUCCION
ORGANIZACIÓN DE DATOS
1 Análisis y porcentaje
Que sabores prefiere a la hora de comprar un postre
Análisis: la gente prefiere comprar de frutos rojos que tiene un porciento 6,16% en
el sabor de vainilla esta en un porciento de 5,13%, de chocolate de un
16,42%,café de un 4,11% y por último la gente prefirió de otra opción de un
7,18%, como maracuyá, frutas de sabor acido, borojo, coco, y naranja
cheese cake
leche postres de nata postres de 3leches otro otro cual
asada cual
12 2 17 3 5
12,35% 2,60% 17,50% 3,90% 5,13%
Análisis:
todas las
servicio calidad precio anteriores o
c
5 17 3 13 0
5,13% 17,42% 3,80% 13,34% 0
Análisis:
En primer lugar y la gente lo que mas prefiere es la calidad con un porcentaje de
un 17,45%, en segundo lugar tenemos a la opción todas las anteriores donde
abarca servicio, calidad, precio. En tercer lugar tenemos a servicio con un
porcentaje de 5,13% , en cuarto lugar tenemos al precio con un porcentaje de
3,8% . en la opción “otro cual?” tiene un porcentaje de un 0%.
no hay 1 2 mas de 3
25 4 5 4
25,66% 4,10% 5,13% 4,11%
Análisis:
Análisis:
En primer lugar tenemos las reuniones familiares donde la gente prefiere comprar
tortas, esta opción esta con un porcentaje de 16,42%, en segundo lugar tenemos
a la opción de cuando a la gente se le antoja probar con un porcentaje de 11,
29%, en tercer lugar tenemos la opción de simplemente se antoja comprar y lo
compra con un porcentaje de 8,21%, en cuarto lugar tenemos que la gente
prefiere comprar cuando hay promociones con un porcentaje de 3,8%.
Plan de inversión
PLAN DE INVERSION
2.499.000 2.499.000
1 Batidora industrial $ $ Mercado L
2.200.000 2.200.000
1 Refrigerador $ $ Mercado L
2.000.000 2.000.000
$
1 Mesa 410.000 $ Mercado L
410.000
$
1 Báscula 19.900 $ 19.900 Mercado L
Total maquinaria y equipo $
7.109.000
EQUIPOS DE COMPUTACION Y
COMUNICACIÓN
$
1 Computador 900.000 $ Systore Co
900.000
$
1 Teléfono 60.800 $ 60.800 Mercado L
Total equipos de computación y $
comunicación
960.800
MATERIALES REPUESTOS Y
ACCESORIOS
$
27 Platos Pandos 3.700 $ 99.900 Corona
77-0)
$
1 Tamiz 20.000 $ 20.000 Mercado L
$
3 Moldes 7.000 $ 21.000 Alacena
$
2 Esparcidor de crema 1.824 $ 3.648 Alibaba
$
1 Marcador de porciones 4.000 $ 4.000 Mercado L
$
15 Paquetes de servilletas 1.750 $ 26.250 Jumbo
Total materiales y repuestos $
140.900
GASTOS DIVERSOS
Arrendamiento local $
650.000
Total gastos diversos $
650.000
TOTAL PLAN DE INVERSIÓN $
8.860.700
Fuentes de financiamiento
FUENTES DE FINANCIACIÓN
VALOR DEL $
PRESTAMO: 9.000.000
BANCO MODALIDA CANTIDAD TASA VALOR
D DE LA DE LA MENSUAL
CUOTA CUOTAS
Banco Caja Social mensual 120 13% $ 84.750
Consucredito mensual 36 10% $
930.087.057
Banco BBVA mensual 60 8.75% $
305.800
Banco AV villas mensual 60 31.25% $
281.408
Bancolombia mensual 60 15% $
200.000
Capital de trabajo
4.000
$
Harina de trigo Kilo $ 1 K 2.400
g
2.400
$
Arequipe Libra $ 250 g 2.000
4.000
$
Azúcar pulverizada Libra $ 100 g 300
1.500
$
TOTAL MATERIA PRIMA E INSUMOS 8.500
EMPAQUE 0
MANO DE OBRA AL DESTAJO 0
$
TOTAL COSTOS VARIABLES 8.500
33.600
14 Huevos Cubetas $ 7.500 $
105.000
19 Azúcar pulverizada Kilo $ 3.000 $
57.000
1 Polvo para hornear Libra $ 32.500 $
32.500
7 Mantequilla Libra $ 4.000 $
28.000
13 Glass de mora Kilo $ 8.000 $
104.000
9 Crema de chantillí Libra $ 15.625 $
140.625
8 Leche Litro $ 1.800 $
14.400
67 Fresa Libra $ 1.000 $
67.000
TOTAL $
582.125
Presupuesto de Compras
PRESUPUESTO DE COMPRAS
19.900
Total maquinaria y equipo $
7.109.000
EQUIPOS DE COMPUTACION
Y
COMUNICACIÓN
$
1 Computador 900.000 $ 900.000 Systore
Colombia
$
1 Teléfono 60.800 $ Mercado Libre
60.800
Total equipos de computación y
comunicación $ 960.800
MATERIALES REPUESTOS Y
ACCESORIOS
$ Corona (01-
27 Platos Pandos 3.700 $ 8000-
77-0)
99.900
$
1 Tamiz 20.000 $ Mercado Libre
20.000
$
3 Moldes 7.000 $ Alacena
21.000
$
2 Esparcidor de crema 1.824 $ Alibaba
3.648
$
1 Marcador de porciones 4.000 $ Mercado Libre
4.000
26.250
Total materiales y repuestos $
140.900
$
TOTAL PRESUPUESTO DE 8.210.700
COMPRAS
Margen de Contribución
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
UNIDA PRECIO COSTO MARGEN COSTO MARG
PRODUC DES DE VARIABLE DE VARIABL VENTA CONTR
TO Y/O VENDI VENTA DEL CONTRIB E EN EL ON ME
SERVICIO DAS DEL PRODUCT UCION MENSUA MES
EN EL PRODUC O Y/O DEL L
MES TO SERVICIO PRODUC
TO Y/O
SERVICI
O
Pizza 1000 $ 2.000 $ 579 $ 1.421 $ $ $
Dulce 579.380 2.000.00
0 1.420.6
Lasagna
Dulce 2000 $ 2.000 $ 425 $ 1.575 $ $4.000.0 $
850.000 00
3.150.0
$
TOTALES $ 1.429.380 6.000.00 $
0
4.570.6
MARGEN DE CONTRIBUCION EN 76%
%
Nomina Administrativa y operativa
Depreciación
$ $
EQUIPO DE OFICINA 10 960.800 8.007
años
Nomina Operativa
$ 1.768.500
Nomina Administrativa
$ 589.500
Apropiaciones
$ 177.109
Apropiaciones
$ 177.109
Provisiones
$ 135.113
Provisiones
$ 135.113
Depreciación M y Equipo
$ 59.242
Depreciación de E de oficina
$ 8.007
Servicios públicos
$ 100.000
Gastos de propaganda
$ 200.000
Arrendamiento
$ 650.000
$ .889.964
$ 1.109.729
TOTAL COSTOS FIJOS + GASTOS ADTIVOS
$ 3.999.692
Punto de equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
EN $ 5.250.525
PESOS=
ESTADOS FINANCIEROS
Balance general
TIR -9%
PERIODO DE
RECUPERACIÓN 18,25
24,25 Meses
2,02 Años
5.15Análisis e indicadores financieros
6. ENTREGA LEGAL
ACTA DE CONSTITUCIÓN Y GERENCIA
LOS SUSCRITOS:
1.-Jessica Dayana Zamora Guayara varón y/o mujer, colombiano, menor y/o
mayor de edad, domiciliado y residente en la ciudad de chía, e identificado con
documento de identidad No. 96021610310 de chía estado civil soltera .2.- Lina
María Vargas Ramos , varón y/o mujer, colombiano, menor y/o mayor de edad,
domiciliado y residente en la ciudad de chía, e identificado con documento de
identidad No. 97101517636 de chía estado civil soltera .3.- Nicolás Giovanny
Orjuela Bautista, varón y/o mujer, colombiano, menor y/o mayor de edad,
domiciliado y residente en la ciudad de chía, e identificado con la cedula de
ciudadanía No. 1072705816 de chía estado civil soltero. 4-Mayra Jazmín
González Castillo varón y/o mujer, colombiano, menor y/o mayor de edad,
domiciliado y residente en la ciudad de chía, e identificado con documento de
identidad No 96063007690 de chía estado civil soltero. Declaramos que mediante
el presente documento y conforme a lo establecido por el Artículo veintidós (22) de
la Ley diez mil catorce (1014) del dos mil seis (2006), como quiera que los activos
de la sociedad al momento de su constitución son inferiores a los quinientos (500)
salarios mínimos mensuales legales vigentes o la planta de personal no supera los
10 empleados, constituimos una Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada
que se regirá por los siguientes ESTATUTOS:
ARTICULO PRIMERO.- SOCIOS
Jessica Dayana Zamora Guayara, Lina María Vargas Ramos, Nicolás Giovanny
Orjuela Bautista y Mayra Jazmín González Castillo
5.- Decretar la venta total de los bienes sociales.6.- Decretar y distribuir las
utilidades. 7.- Crear agencias, sucursales o filiales. 8.- Crear y proveer los cargos
que la ley o los estatutos señalen. 9.- Acordar las reservas para la protección del
capital social. 10.- Decretar la disolución y liquidación de la Sociedad; 11.- Aprobar
la cesión de cuotas o partes de interés social. 12.- Estudiar y considerar los
informes del Gerente sobre el estado de los negocios sociales. 13.- Decidir sobre
la administración, el retiro de socios. 14.- Ordenar las acciones que correspondan
contra el Gerente, o cualquier otra persona que haya incumplido sus obligaciones,
ocasionando daños y perjuicios a la sociedad. 15.- Elegir y remover libremente a
los funcionarios cuya designación considere necesaria para la mejor organización
y marcha de la empresa de acuerdo al volumen de los negocios sociales.
16.- Las demás funciones que le corresponden como suprema autoridad directiva
y administrativa de la Sociedad. ARTICULO DECIMO SEGUNDO.- GERENCIA.-
El uso de la razón social de la Compañía y su representación legal y administrativa
estarán a cargo de un Gerente con su respectivo Suplente, quien remplazará al
Gerente en sus faltas absolutas, temporales o accidentales con las mismas
facultades y atribuciones de éste, designados por la Junta de Socios. En el
Gerente delegan los socios la personería de la empresa y su administración con
las más amplias facultades dispositivas y administrativas. ARTICULO DECIMO
TERCERO.- FUNCIONES. Además de los actos de disposición y administración
concernientes al giro ordinario de las operaciones de la Sociedad, son atribuciones
del Gerente: a.- Representar legalmente a la sociedad y celebrar toda clase de
actos o contratos hasta la suma de 10 Salarios Mínimos Mensuales Legales
Vigentes, cuando supere esta cuantía requerirá autorización de la junta de socios
b.- Si las pérdidas redujeren el capital de la sociedad y las reservas, a menos del
cincuenta por ciento (50%) de aquél; c.- Por decisión de todos los socios; d.- Por
cualquiera otra causa legal. ARTICULO DÉCIMO SEXTO.- LIQUIDACION.-
Disuelta la Sociedad, su liquidación se hará por el Gerente o por la persona o
personas que la Junta de Socios designare. La liquidación se efectuará de
conformidad con las disposiciones legales vigentes. PARAGRAFO.- Si al tiempo
de la liquidación existieren bienes en especie para ser distribuidos entre los
Socios, estos bienes se avaluarán por el liquidador y serán adjudicados a prorrata
de lo que le corresponda a cada socio como utilidades o participación. ARTICULO
DECIMO SEPTIMO.- MUERTE O INCAPACIDAD DE UN SOCIO.- En caso de
T.I.: 96061610310
Dirección:
Teléfono: 3208137689
E-mail: jessi_zam-11@hotmail.com
T.I.: 97101517636
Dirección:
Teléfono: 0318618439
E-mail: lina_ma1015@hotmail.com
C.C.: 1072705816
Dirección:
Teléfono: 3208472299
E-mail: nicolas-14705@hotmail.com
Firma y nombres del cuarto socio: Mayra Jazmín González Castillo
T.I.: 96063007690
Teléfono: 3203689981-0318618439
E-mail: Mayra_gon16@hotmail.com
CAMARA DE COMERCIO