La competitividad y estrategia empresarial.

La competitividad empresarial
La competitividad empresarial es un término que hace referencia a la
capacidad de un negocio para producir y vender productos / servicios que
cumplan con la calidad de los mercados, al mismo precio o con precios más
bajos, y maximizando los rendimientos de los recursos consumidos para
producirlos.

En concreto, se puede decir que la competitividad se encarga de mantener

sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y
mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.

La estrategia empresarial
La estrategia empresarial viene a ser el conjunto de acciones que conducen a
la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible de
ser defendida ante la competencia, por medio de la armonización  entre los
recursos y capacidades existentes en la empresa y su entorno, con el fin de
satisfacer los objetivos y necesidades de los diversos grupos participantes en la
organización empresarial.
El diseño de las estrategias de marketing es uno de los principales aspectos a
trabajar dentro del marketing y definen cómo se van a conseguir los objetivos
comerciales de nuestra empresa.

Para ello es necesario identificar y priorizar aquellos productos o servicios que

tengan un mayor potencial y rentabilidad, seleccionar al público al que nos
vamos a dirigir, definir el posicionamiento de marca que queremos conseguir
en la mente de los diferentes segmentos de clientes y trabajar de forma
estratégica las diferentes variables que forman el marketing mix (producto,
precio, procesos, distribución, evidencia física, interacción, retención, procesos
y comunicación, entre las principales).
 ESTRATEGIAS DE MARKETING

Estrategia de competitiva

Una estrategia competitiva es el plan de la empresa que, orientado al largo

plazo, le ayuda a explotar sus fortalezas, desarrollar nuevas capacidades y
aprovechar oportunidades para, sorteando los riesgos y amenazas existentes,
crear una ventaja competitiva sostenible que la ayude a posicionarse en el
mercado.

Estrategia de crecimiento

Estratégica mediante la cual la empresa se plantea como objetivo un aumento

de tamaño o de dimensión. Opción estratégica mediante la cual la empresa se
plantea como objetivo un aumento de tamaño o de dimensión.

Estrategia de innovacion

La aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios

significativos del diseño o el envasado de un producto, su posicionamiento, su
promoci
ón o su tarificación”.
Estrategia de genéricas

Las estrategias genéricas de Porter son tres estrategias básicas a través de las

cuales una empresa puede conseguir una ventaja competitiva para sobrevivir
en el mercado a largo plazo. Estas estrategias son las siguientes: Liderazgo en
costes, diferenciación y enfoque.