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Matricula: 100172475
Sección: 03
ANALISIS DE LA SITUACION
Se define como un análisis de la situación actual el estudio del entorno en el
que opera la organización en cualquier momento, donde cuentan factores
externos e internos que interviene en las proyecciones de la organización en su
entorno.
Además, este análisis permite analizar fallas, dificultades, riesgos y
oportunidades clasificarlos, segregarlos, jerarquizarlos y aprobarlos,
permitiendo actuar en base a criterios y planes definidos.
Finalmente, el análisis situacional es informes sobre la organización y el
entorno empresarial y de marketing, sistemas internos y actividades detalladas.
OBJETIVOS DE MARKETING
El principal objetivo del marketing: crear y captar valor en el consumidor. La
lealtad del cliente, crear una relación valiosa con los clientes que tenga la
consecuencia de que sigan comprando tu producto o servicio. Esta es la
pretensión de todos los profesionales del marketing, ya que proveen un grupo
de clientes para la compañía que compran constantemente el producto. La
segmentación, la división del mercado en segmentos de clientes, es
fundamental en este punto. Todas estas herramientas contribuyen a la hora de
formar un producto único. Cuando esta combinación es como quiere el cliente,
el valor se creará al igual que la relación entre el cliente y la marca o el
producto.
PRESUPUESTO DE MARKETING
Es un tipo de presupuesto que delimita el gasto de una empresa en el área del
marketing durante un período de tiempo determinado. Debe ser asignado en
función de la capacidad económica de la empresa y del retorno que se estime.
El presupuesto de marketing cuantifica el número de recursos destinados a
analizar el comportamiento de los consumidores y diseñar acciones para
incrementar el número de clientes de una empresa. Esto se debe a que no
siempre es posible saber cuál es el motivo por el que un cliente ha adquirido
los productos de una empresa.
COMPETENCIAS DE MARKETING
Las competencias que se le requieren al responsable de marketing en una
empresa están cambiando al ritmo que avanzan las herramientas de
comunicación con el cliente, por un lado y por otro, las nuevas exigencias del
mercado. Uno de los blogs de referencia del marketing, puro marketing. Como
explica que, junto a las competencias digitales, el nuevo responsable de
marketing debe disponer de un fuerte componente humanista. Como
consecuencia, el responsable del marketing de la empresa debe dar prioridad
absoluta a las personas y debe tener conocimientos muy sólidos de cómo se
comportan.
MEZCLA DE MARKETING
Se denomina mezcla de mercadotecnia omezcla de márquetin (marketing mix)
a las herramientas o variables de las que dispone el responsable de
la mercadotecnia para cumplir con los objetivos de la compañía. Las
estrategias de marketing deben incluirse en todo plan de marketing para lograr
influir y cautivar al cliente.
GESTION EMPRESARIAL
La administración de empresas, administración de negocios, gestión
empresarial o gestión de empresas es un estudio complejo y extenso que
buscan mejorar la relación entre productividad, calidad, costos, administración,
distribución y logística así como tiempo de producción, relación de trabajadores
operarios y de confianza para mejorar de manera continua y eficiente la
competitividad de una empresa o de un negocio. Su finalidad es lograr metas
determinadas en plazos de tiempo óptimo constante para aumentar la
productividad y la competitividad.
PRODUCTIVIDAD
Cualidad de productivo. Capacidad o grado de producción por unidad de
trabajo, superficie de tierra cultivada, equipo industrial, etcétera. Relación entre
lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales,
energía, etcétera. También es una medida económica que calcula cuántos
bienes y servicios se han producido por cada factor utilizado (trabajador,
capital, tiempo, tierra, etc) durante un periodo determinado
COMPETITIVIAD
Capacidad de competir. Rivalidad para la consecución de un fin.