ruta de aprendizaje

catedra unadista

AGENDA DEL
CURSO

BARRA DE
PROGRESO
INICIAL DE
NAVEGACION

SYLLABUS
DEL CURSO

ENTORNO
DE
CONOCIMIENTO

APRENDIZAJE
COLABORATIVO

FOROS

RECURSOS DE
GESTION DEL
ESTUDIENTE

ENTORNO DE
EVALUACION

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 Gestión de Recursos
Humanos:

Proceso
OPORTUNIDADES
DE EMPLEO

El primer paso del reclutamiento es

identificar los puestos.

INDUCCIÓN

En el proceso de inducción se
establecen los objetivos y
expectativas y se determinan las
necesidades de capacitación que
tenga el nuevo empleado.

ANÁLISIS
DEL PUESTO

Antes de publicar estas vacantes,

se debe completar un análisis
detallado, así como una
descripción concisa del puesto.
CAPACITACIÓN
Y
ORIENTACIÓN

El equipo de incorporación ahora

puede planificar e impartir
capacitaciones.

PUBLICA LA
VACANTE.

Recurrir a los canales

correctos es indispensable al
publicar ofertas de empleo.
Esto ayuda a llegar a un SEGUIMIENTO
público más específico. DEL DESEMPEÑO

Una vez que el nuevo empleado

cumple satisfactoriamente, se hará
un análisis de su desempeño
después de la capacitación.

PROCESO
DE
SELECCIÓN
ESTRATEGIAS
Los candidatos se DE
preseleccionan a través de un COMPENSACIÓN
proceso de entrevistas y una
cuidadosa evaluación. Las políticas y prácticas de
compensación siempre deben
estar descritas de forma clara
y deben implementarse en
todos los empleados que
superen los objetivos.

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