POLÍTICA DE CALIDAD

Estamos altamente comprometidos con el

cumplimiento para satisfacciones de nuestros clientes
por medio de gestión de calidad mediante las
actividades estándar seguras y eficientes para la
industria automotriz generando una mejora continua a
nivel mundial.

4. SEGUIMIENTO: Levar un registro de las

capacidades y su trabajo, como se

necesidades de la operación, así como

Objetivo: Mejorar los conocimientos y

empresa; porque es a través de las

evaluaciones e indicadores de las mejoras

hojas de proceso donde nos describa
detalladamente la manera de llevar a cabo

3. EVALUACIÓN: Evaluar al personal para

determinar la efectividad de la capacitación,
personas, sus ideas, sus proyectos, sus

1. PREPARAR: Detectar y analizar las

tomando en cuenta el antes y el después

competencias de quienes integran una

2. DEMOSTRACIÓN: Mostrar al personal

con el personal después de la capacitación,

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

(QUE TANTO HA APRENDIDO).

desarrollan las organizaciones.

conocimiento y desempeño.
Pasos del entrenamiento:

con exámenes o práctica.

la actividad.

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

Objetivo: Mejorar los conocimientos y competencias de quienes integran una empresa; porque es a través de las
personas, sus ideas, sus proyectos, sus capacidades y su trabajo, como se desarrollan las organizaciones.

Pasos del entrenamiento:

1. PREPARAR: Detectar y analizar las necesidades de la operación, así como conocimiento y desempeño.

2. DEMOSTRACIÓN: Mostrar al personal hojas de proceso donde nos describa detalladamente la manera de llevar a cabo
la actividad.

3. EVALUACIÓN: Evaluar al personal para determinar la efectividad de la capacitación, con exámenes o práctica.

4. SEGUIMIENTO: Levar un registro de las evaluaciones e indicadores de las mejoras con el personal después de la
capacitación, tomando en cuenta el antes y el después (QUE TANTO HA APRENDIDO).