A Capacitacion y Desarrollo
Parte central de un esfuerzo continuo,
Proceso de capacitacion y Desarrollo
Describir el proceso de capacitación y desarollo
Determinar las necesidades especificas de
capacitación y desarrollo
Se determina mediante analisis a diferentes niveles, como
por ejemplo: Analisis Organizacional, Analisis de Tareas,
Analisis de Personas.
Establecer objetivos especificos
Se debe tener objetivos claros y concisos y desarrollarse para
alcanzar las metas organizacionales
Metodo de capacitacion y desarollo
Se describe los diferentes metodos de C y D, ejemplo:
Capacitación en el puesto de trabajo, Practicas en el manejo de
documentos, cursos impartidos por instructores
Establecer objetivos especificos
Se debe tener objetivos claros y concisos y desarrollarse para
alcanzar las metas organizacionales
Autoevaluación: Hoja de Balance de fortalezas y debilidades
lista de preferencia y aversiones
Ruta de carrera: una línea flexible de movimiento a
través, de la cual, una persona se desplaza durante su
vida laboral
Desarrollo de carrera: enfoque formal que usan las
organizaciones para asegurarse de que las personas
estén disponibles cuando se les necesite.
Metodos de desarrollo
Desarrollo de segmentación únicos de la fuerza
laboral: Baby boomers, Generación X, Generación
Y, Generación I
diseñado para mejorar la competencia de
los empleados y el desempeño
organizacional
Desarrollo Organizacional
Intentos planeados y sistematicos para introducir cambios en
la organización, por lo general tendientes a lograr un
ambiente mas enfocado en el comportamiento
Retroalimentación por medio de encuentas
Proceso de recolección de datos a partir de una
unidad organizacional a traves del uso de
cuestionarios
Ejemplos:
Circulos de calidad
Formacion de equipo
capaciitación para la sensibilidad, etc
Planeacion y desarrollo de carrera
Seguridad en el empleo: Implica la seguridad en un puesto de
trabajo
Seguridad en la carrera: Requiere el desarrollo de habilidades y
experiencias sobre el tipo de negocio que ayuden asegurar el
empleo.
Definicion de carrera y planeacion de carrera
carrera. Curso general de acción que una persona
elige seguir a lo largo de su vida laboral
Planeación de carrera: Proceso continuo a traves
del cual un individuo establece las metas de su
carrera e identifica los medios para lograrlo
Establecer objetivos especificos
Se debe tener objetivos claros y concisos y
desarrollarse para alcanzar las metas
organizacionales
Sistema de implementación de C y D
Aqui se muestra atención dedicada a la manera en la
que la capacitacion se imparte a los participantes
Induccion: el esfuerzo inicial de capacitación y
desarrollo dirigido a los nuevos empleados para
informarles acerca de la compañia, puesto de
trabajo y el grupo de trabajo
Métricas para evaluación de la
capacitación y desarrollo