PRESELECCION DE PERSONAL Y

RECLUTAMIENTO

creación y revisión del

PRESELECCION cargo
La descripción de cargo es una de Reclutamiento
Seleccionar las principales áreas de aplicación
de un sistema por competencias. abastecer de
candidatos para
La descripción de puestos de aspirantes los
desempeñar los trabajo tiene por objeto el
cargos y roles de procesos de selección,
conocimiento exacto de la
trabajo, de acuerdo estructura de la organización, de pues esta actividad
con los perfiles, su organización jerárquica con las tiene como prioridad
consiguientes responsabilidades y atraer candidatos,
políticas, normas
dependencias, de los cometidos para poder realizar
legales vigentes y que se abordan en los diferentes con ellos un proceso
procedimientos de elementos que la componen y de de selección asertivo.
la organización. los requisitos necesarios para el
adecuado desempeño de tales
tareas y responsabilidades.

VENTAJAS DE RECLUTAMIENTO Reclutamiento interno

INTERNO RECLUTAMIENTO
, sin embargo, en Recursos EXTERNO
Es más rápido. El trabajador ya está en Humanos esto es denominado
Plan Carrera o Promociones
Surgida la necesidad, y
la empresa, por lo cual se evita tiempos
de periodos de preaviso, o las demoras Internas, en estos casos los no habiéndose
del proceso natural en el reclutamiento trabajadores que cumplan los encontrado candidatos
externo. requisitos propios del perfil del válidos dentro de la
cargo, tienen la posibilidad de organización o
postularse, de esta manera
 Ofrece mayor validez y seguridad,
RRHH busca entonces
siguiendo la política de
ya que el candidato fue evaluado y selección propia de la
los Jefes ya tienen su concepto y promover (vertical), o transferir
empresa, se decide
reconocimiento de su labor. (horizontal), e inclusive a
transferir con promoción
buscar fuera el personal
 Estas oportunidades se ofrecen a necesario para cubrir los
quienes realmente han demostrado (movimiento diagonal)
contribuyendo en todo caso a puestos vacantes
durante un cierto periodo de tiempo
que tienen las condiciones para el la retención de talento y al
puesto de trabajo, por lo tanto, buen clima organizacional.
genera un clima sano de
competencia entre el personal.
 El gasto de entrenamiento es
sustancialmente menor. De igual
manera los costes de publicaciones, VENTAJAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
avisos, volantes, campañas, es
menor ostensiblemente.
 Son sistemas renovados y enriquecidos en sus
fuentes.
 La preparación y el desarrollo del personal, efectuada
por el mismo candidato, se puede aprovechar para
disminuir los gastos adicionales de entrenamiento y
desarrollo, y obtener resultados a corto plazo.
 El aporte de nuevas ideas y de diferentes enfoques
hacia los problemas internos, y actualizarse frente a la
vanguardia externa o a lo que ocurre en las diferentes
empresas y el cómo manejan sus conflictos internos.
 TECNICAS DE RECLUTAMIENTO

 MEDIANTE SOLICITUD (HOJA DE

VIDA)
 CONSULTA EN LOS ARCHIVOS
INTERNOS
 PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS
POR PARTE DE FUNCIONARIOS DE
LA EMPRESA
 CONTACTOS CON SINDICATOS Y
ASOCIACIONES GREMIALES
 CONTACTOS CON UNIVERSIDADES
 AVISOS EN DIARIOS Y REVISTAS
 AGENCIAS DE RECLUTAMIENTO