Metodologías efectivas para el fomento

de la productividad y el desarrollo de
un buen clima organizacional desde la
formulación de estrategias de
comunicación en PYMES

Ana María González Castro

Daniela Aranzazu Arboleda
21 de mayo del 2021
Planteamiento
¿Cuáles son las metodologías existentes que
pueden aplicarse en el contexto de las
organizaciones muestreadas para mejorar la
salud emocional, física y el clima organizacional
de los empleados?
Justificación
La productividad de un empleado se ve
afectada regularmente por su entorno y clima
laboral: que tenga incentivos que lo motiven,
un ambiente agradable y buenas relaciones
interpersonales con sus compañeros y
directivos... o todo lo contrario.

Para nosotros comprender qué hay detrás de

que todas estas acciones sé den de forma
adecuada es indispensable para poder idear de
forma estratégica un buen clima
organizacional.
Objetivos
Objetivo general
Contrastar las estrategias aplicadas en empresas con
excelente clima organizacional con diferentes organizaciones
que no lo tienen.

Objetivo específico
Identificar las estrategias y teorías comprobadas sobre el
clima organizacional y la ergonomía del trabajo.

Objetivo específico
Comparar las metodologías encontradas con el contexto
corporativo de las empresas entrevistadas en Medellín.

Objetivo específico
Adaptar estas metodologías a las necesidades existentes de
las organizaciones entrevistadas para el proyecto.
Marco referencial
01
Contexto general
El bienestar laboral es un tema que ha tenido
mucha cabida ahora dentro de las organizaciones,
pues estas comprendieron que lo más importante
dentro de su empresa son los empleados, dejando
atrás el concepto empleado igual a una máquina.
Para ello, investigamos algunas fuentes que nos
permiten conocer un poco que se ha indagado
frente a este tema.
02
Contexto particular
En Medellín aún existen empresas tradicionales
que utilizan metodologías que ya no son muy
efectivas en las generaciones actuales para motivar
a los empleados a ser productivos y tener una
salud emocional estable y así sentirse bien en su
trabajo y tener buenas relaciones interpersonales
con sus compañeros.
Metodología
INSTRUMENTOS

La metodología que se llevará a cabo en

01 INVESTIGACIÓN
DOCUMENTAL
esta investigación será, en su mayoría, de
carácter cualitativo sin dejar de un lado lo
cuantitativo.
02 OBSERVACIÓN
PARTICIPANTE

03 ENTREVISTA
Resultados
01 CUANTITATIVOS
Resultados
Calidad del espacio físico:
Tiene buena iluminación ____
Cuenta con elementos de oficina cómodos y
pertinentes ____
El aire que respiran los empleados es agradable
____
Los empleados tienen como suplir sus necesidades
básicas ____
Satisfacción emocional:
Se notan cansados ____
Se comunican entre ellos ____
Tienen buena relación con sus jefes ___
Se ven cómodos en sus puestos de trabajo ____
Tienen espacios para descansar ___
Resultados
02 CUALTATIVOS
 Conclusiones
Teniendo en cuenta los resultados que arrojaron nuestras herramientas de
recolección de información, concluimos:

Altos niveles de Modelos Buen clima, alta

insatisfacción
La mayoría de los encuestadps
se sienten insatisfechos con sus
ambientes de trabajo
tradicionales
Las empresas aún optan por
modelos de gestión humana
tradicionales.
productividad
Confirmamos que el bienestar
emocional y la ergonomía del
trabajo, están directamente
ligados con el desempeño
laboral de un empleado.
Referencias
BIENESTAR LABORAL Y SALUD MENTAL EN LAS
ORGANIZACIONES.
(2017).Psyconex.Obtenidodefile:///C:/Users/sandr/Dow
nloads/328547-Texto%20del%20art_culo-130295-1-
10-20170811.pdf

Fedesarrollo. (2019). LOS MILLENNIALS Y EL

MERCADO LABORAL . Bogotá.

González, J., & Parra, C. (2008). Caracterización de la

cultura organizacional. Obtenido de https://search-
proquestcom.ezproxy.umng.edu.co/artshumanities/docv
iew/1435585378/FEE6E927 569A4746PQ/5?
accountid=30799

Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional.

Ciudad de Mexico: McGraw Hill.
Gracias