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Documentos de Cultura
Presentado por:
Camilo Pinzón, Stefania Amador Noreña, Herlyn Carima y Milton Puerta Martínez.
Diagnostico Empresarial
Octubre 4 2021.
Introducción
porque las características del medio de trabajo que son percibidas por los trabajadores de forma
Para que las organizaciones funcionen eficientemente es de suma importancia que prevalezca un
clima laboral de armonía, por lo que se deben considerar los aspectos psicológicos que afectan el
directa con las percepciones que el trabajador percibe en su centro en trabajo, e implica también
importante para poder identificar los cambios organizacionales, para finalmente comunicar e
Cultura Organizacional
tradiciones existentes en todas las organizaciones y que las hacen únicas. Según Chiavenato, I
(2015), célebre escritor brasileño, reconocido por sus trabajos en RRHH y Administración,
definió a la cultura organizacional como un: sistema de creencias y valores compartidos que se
desarrolla dentro de una organización o dentro de una subunidad y que guía y orienta la conducta
de sus miembros.
Según Robbins, S (2009) afirmó que la cultura desempeña numerosas funciones dentro
de la organización:
- Facilita la generación de un compromiso con algo más grande que el interés personal de
un individuo.
Shein, E (1980) estableció que la cultura organizacional está formada por 3 niveles de
conocimientos:
- Artefactos: Es todo lo que se puede ver, oír y sentir dentro de una compañía.
Clima Organizacional
se respira en un entorno laboral. Según Chiavenato, (2000) el clima organizacional puede ser
definido como las cualidades o propiedades del ambiente laboral que son percibidas o
experimentadas por los miembros de la organización y que además tienen influencia directa en
los comportamientos de los empleados. El clima organizacional de acuerdo con Méndez (2006)
ocupa un lugar destacado en la gestión de las personas y en los últimos años ha tomado un rol
metodologías particulares que realizan consultores del área de gestión humana o desarrollo
organizacional de la empresa.
Según García y Bedoya (1997) dentro de una organización existen tres estrategias para medir el
la segunda, es hacer entrevistas directas a los trabajadores; y la tercera y más utilizada, es realizar
una encuesta a todos los trabajadores a través de uno de los cuestionarios diseñados para ello
existe una gran variedad de cuestionarios que han sido aplicados en los procesos de medición del
clima. Dentro de los modelos más conocidos se pueden mencionar el cuestionario de Litwin y
Organización.
Comunicación Interna
canales que una compañía habilita para informar a sus trabajadores de los distintos aspectos que
organización conozca los objetivos, la cultura y el devenir de la compañía, sino que ayuda a
fomentar un sentimiento de unidad y equipo con el que generar círculos virtuosos que serán
Como indica su nombre, el receptor de esos mensajes de comunicación interna son todos los
trabajadores de una compañía, sin importar jerarquía o nivel de responsabilidad. Los altos
mandos, desde directores generales y jefes de áreas como Finanzas, Marketing o Recursos
Humanos, deben mantener abiertos los canales de comunicación vertical con sus mandos
- Establecer lazos de confianza y buen clima laboral que permitan detectar a tiempo
decisiones.
2. Tome La Empresa Que Fue Escogida Y Realice Un Análisis, Cree Una Propuesta De
Con el fin de lograr una efectividad fija y precisa en la cultura, el clima y la comunicación al
interior de la organización, se decidió realizar una encuesta a un total de 06 empleados al azar del
área de finanzas de la empresa Belcorp con la cual hemos venido trabajando desde el desarrollo
Para llevar a cabo esta actividad se diseña una encuesta donde se toman en cuanta factores
Conflicto, Stress y Actitudes. En el diseño se utilizará la escala de Likert, y la escala ordinal, las
cuales permiten obtener datos cuantitativos y de esta forma poder evaluar los resultados
obtenidos.
Encuesta para Conocer el Clima Laboral al Interior de la Empresa Belcorp.
Empresa Belcorp
Área Finanzas
2021
¡Logramos lo extraordinario! ¡Ayúdanos a ser mejores para ti, Gracias por tu tiempo en llenar esta encuesta!
Satisfacción
Totalmente en En Totalmente
Responda con una x Indiferente De acuerdo
desacuerdo desacuerdo de acuerdo
¿Está satisfecho con las oportunidades de
crecimiento de tu carrera en esta empresa?
¿Tu gerente te comunica las expectativas y te
da retroalimentación de manera clara y
profesional?
¿Tienes todas las herramientas necesarias
para hacer tu mejor trabajo?
Si te encuentras con un problema o una
situación inusual, ¿sabes a dónde acudir para
encontrar una solución?
Está conforme con la limpieza, higiene y
salubridad en su lugar de trabajo
Cuento con los materiales y equipos
necesarios
para realizar mi trabajo
Considero que necesito capacitación en
alguna área de mi interés
Motivación
Totalmente en En Totalmente
Responda con una x Indiferente De acuerdo
desacuerdo desacuerdo de acuerdo
¿Tu equipo/departamento apoya tu trabajo y
te inspira a mejorar?
¿Los beneficios económicos que recibe
satisfacen sus necesidades básicas?
¿Recibe beneficios sociales adecuados a su
labor?
¿Recibe algún incentivo por parte de la SI NO ¿De ser NO su respuesta considera que
empresa cuando realiza un proyecto debería tomarse en cuenta esta opción?
adicional?
¿Se siente con energías y animo para realizar
adecuadamente su trabajo?
¿Considera que se reconocen sus esfuerzos y
dedicación?
¿Ha cumplido las expectativas que tenía al
comenzar a trabajar?
Pertenencia
1. Nunca 2. Pocas veces 3. Alguna veces 4.
Casi siempre 5. Siempre 1 2 3 4 5
Respuesta:
¿Qué hacemos bien en la compañía que
deberíamos de seguir haciendo?
¿Se siente orgulloso de pertenecer a esta
organización?
Análisis de Resultados
1. ¿Está satisfecho con las oportunidades de crecimiento de tu carrera en esta empresa?
Participantes Colaborador 1 Colaborador 2 Colaborador 3 Colaborador 4 Colaborador 5 Colaborador 6
Respuestas En desacuerdo En desacuerdo Indiferente En desacuerdo De acuerdo En desacuerdo
Gráfica, fuente
propia.
En esta grafica podemos observar que el personal de trabajo siente que no hay suficientes
oportunidades de trabajo, ya que son muy pocas las oportunidades de crecimiento interno, ya que
algunas personas duran mucho tiempo en el mismo cargo, y esto hace que sean mínimas las
oportunidades.
3.5
3
3
2.5
2
2
1.5
1
1
0.5
0 0 0
0
1 2 3
Gráfica, fuente
propia.
En esta grafica podemos observar que el personal de trabajo está de acuerdo en que necesitan
capacitación en áreas de su interés, ya que los programas establecidos de desarrollo como cursos
especializados, no se están ejecutando actualmente.
3. ¿Tu gerente te comunica las expectativas y te da retroalimentación de manera clara y profesional?
Participantes Colaborador 1 Colaborador 2 Colaborador 3 Colaborador 4 Colaborador 5 Colaborador 6
Respuestas Indiferente En desacuerdo Indiferente En desacuerdo Indiferente Indiferente
Gráfica, fuente
propia.
2 1
1 5
0 1 2 3 4 5 6
En esta grafica observamos que el personal de trabajo está en desacuerdo a las horas laboradas,
de acuerdo su contrato, ya que, al ser una empresa multinacional, los horarios con otros países
son totalmente diferentes, y tienen que adaptarse a los horarios de los otros países, y
adicionalmente los inconvenientes que se presenten fuera de las actividades operativas.
En esta grafica observamos que los trabajadores de la empresa están en desacuerdo, ya que no
han recibido capacitaciones en los últimos meses, en este caso dependiendo el rol que
desempeñen, como por ejemplo la parte operativa financiera, no recibe las capacitaciones
suficiente como lo puede recibir un analista que tiene otro perfil.
Construimos relaciones basadas en el respeto y la con alza con todo nuestro grupo de interés:
1. Colaboradores
2. Consultoras y consejeras
3. Consumidores
4. Proveedores
5. Sociedad
6. Estado
7. Ambiente
Nuestro Código de Ética establece los principios de comportamiento que deben guiar las
acciones que realizamos como parte de nuestras funciones en Belcorp, y que nos llevarán a
mantener relaciones sólidas fundamentadas en una conducta ética. Ha sido elaborado con la
su cumplimiento y dar el ejemplo con nuestras acciones, así como informar sobre cualquier falta
https://www.gestion.org/la-publicidad-empresarial-en-la-television/
Triangle solutions, (2019) Cultura organizacional: Qué es, elementos y ejemplos reales.
Recuperado de https://www.trianglerrhh.es/culturaorganizacional/
interna/
https://www.iebschool.com/blog/elaborar-plan-comunicacion-9-pasos-comunicacion-digital/
Eae Busines School, (2021) Que preguntas debe tener una encuesta para medir el clima
para-medir-el-clima-laboral/