Esta semana discutiremos sobre Ambiente de Negocios: ¿Qué elementos del ambiente de

negocios en Perú propondría mejorar y qué sectores del Estado estarían involucrados en esa
propuesta?

Buen día profesor y compañeros permítanme compartir mi apreciación sobre:

¿Qué elementos del ambiente de negocios en Perú propondría mejorar y qué sectores

del Estado estarían involucrados en esa propuesta?

Teniendo en cuenta los últimos acontecimientos sociales y políticas del Perú,

consideramos que es importante trabajar por un lado poniendo prioridad sobre la

conectividad, la investigación , e innovación como principal actividad en las

instituciones públicas para generar una gestión de calidad, para brindar soporte técnico,

mantenimiento de redes, reducir tiempos de respuesta e incrementar la eficiencia en la

atención a los clientes, brindando soluciones innovadoras, optimizando los servicios de

información, asegurando la disponibilidad e integridad de los sistemas de información y

operatividad. Por otro lado creemos importante realizar las capacitaciones mediante

planes de entrenamiento de acuerdo al perfil del puesto, que deben enfocarse en

fomentar la creatividad e innovación constante, con énfasis en atención al cliente; con la

finalidad de concretar el crecimiento y desarrollo de talento humano buscando alianzas

estratégicas con proveedores, universidades e institutos para desarrollar las habilidades

y competencias necesarias en los colaboradores para su crecimiento profesional y

personal facilitando la toma de decisiones oportunas a todo nivel.

 Identificar una Entidad que tenga una herramienta de Tablero de Control.

Elaborar un Análisis e identificar los datos mas importantes que este relacionado para la

toma de decisiones.

Buenas tardes, profesor, y compañer@s permítanme compartir mi apreciación sobre:

Identificar una Entidad que tenga una herramienta de Tablero de Control. Elaborar un

Análisis e identificar los datos más importantes que esté relacionado para la toma de

decisiones.

Sabiendo que un tablero de control nos permite ubicar los procesos de la organización,

de modo tal, que cada uno asume su importancia real y su peso específico en el contexto

de la organización, racionalizando la relación entre las áreas con base en su

trascendencia para el cumplimiento de la Misión y el logro de la Visión, donde los

elementos esenciales de la administración moderna reconoce la existencia de los

procesos relevantes o relacionados con los factores claves de éxito de la organización,

porque nos permite identificar las necesidades de los clientes (interno, externo)

midiendo su grado de satisfacción; para comprender las marcadas diferencias orientadas

a los procesos y a las funciones que ejercen; en esta perspectiva manifestarles que en la

institución que trabajo si utilizamos métodos similares al tablero de control para obtener

los diferentes datos tales como la presentación de proyectos tecnológicos, el desempeño

docente, desempeño administrativo, relación laboral, que nos permite tener resultados

como referencia para replantear mejoras como institución sobre las principales

deficiencias o limitaciones a través de diferentes mecanismos con el objetivo de

enriquecer nuestra experiencia labora y profesional.

 n el Perú, el estado en lugar de apoyar al ambiente de negocios se ha dedicado a
regular, imponiendo cargas cada vez más onerosas a las empresas, siendo una de las
razonas por las cuales el crecimiento económico ha ido disminuyendo. Por ello se
debería enfocar en mejorar los estándares de las micro, pequeñas y medianas empresas
(mipymes) para hacerlas más competitivas, siendo ellas la mayoría de empresas en el
país. Otra mejora seria la homologación de productos insertándoles cadenas de valor,
para que así otras empresas más grandes les compren, ello permitiría mejorar los
estándares técnicos de calidad, ambientales y sanitarios. Con ello se buscaría que los
productos peruanos alcancen los más altos estándares, pero debemos tener en cuenta
que ello va depender mucho del apoyo del gobierno, ya que para las empresas solas
sería una carga muy pesada la cual no podrían soportar (pago de impuestos).

Estimada compañera:
Coincido con su opinión cuando afirmas que, se debería enfocar en mejorar los
estándares de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) para hacerlas más
competitivas, siendo ellas la mayoría de empresas en el país; por eso es importante
trabajar utilizando un pensamiento pragmático para canalizar y viabilizar los diferentes
proyectos que puedan generar ingreso significativo, pero sobre todo muy útil para crear
oportunidad de trabajo y cooperación con diferentes instituciones en conjunto, como un
paso para poner en marcha los grandes proyectos de interés nacional.

Es importante la participación de varios actores que deberían involucrarse por

parte del Estado: Ministerios de Economía y Finanzas, Producción, Educación y
Empleo y Trabajo, Regiones, Entidades Provinciales y Locales y como también muy
necesario contar con las Empresa privada y Universidades.
Estimada compañera Fany Soledad Chinchihualpa Anglas:

Coincido con su opinión cuando afirmas que es importante la participación de

varios actores que deberían involucrarse por parte del Estado: Ministerios de Economía

y Finanzas, Producción, Educación y Empleo y Trabajo, Regiones, Entidades

Provinciales y Locales y como también muy necesario contar con las Empresa privada y

Universidades, porque la cooperación estratégica de diferentes instituciones nos

ayudaría para viabilizar los proyectos de manera rápida y sostenida para atender las

necesidad del país, considerando que los grandes proyectos de interés nacional necesitan
siempre de la participación estratégica de todo las instituciones y los peruanos en

general.

el tablero de control nació como

una herramienta gerencial con el objetivo básico de poder
diagnosticar una situación y de efectuar un monitoreo permanente.
Es una metodología para organizar la información y acrecentar el
valor. Tiene la gran ventaja de no requerir grandes planes
estratégicos formales para poder diseñarla.
Las mediciones de desempeño son de buena ayuda para los
directivos a efectos de conocer o diagnosticar un estado de situación
para no llevarse sorpresa.

El concepto de tablero de control parte de la idea de configurar un

tablero de información cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar
adecuadamente una situación. Se lo define como el conjunto de
indicadores cuyo seguimiento periódico permitirá contar con un
mayor conocimiento sobre la situación de su empresa o sector.

El tablero de control ubica los procesos de la organización, de modo

tal, que cada uno asume su importancia real y su peso específico en
el contexto de la organización, racionalizando la relación entre las
áreas con base en su trascendencia para el cumplimiento de la
Misión y el logro de la Visión.