NOMBRES Y APELLIDOS Edwin Paúl Farías Cedeño

MATERIA Gestión de Talento Humano

CURSO 3ero de Mercadotecnia
TEMA Trabajo Individual
FECHA 11 de diciembre del 2020

TRABAJO INDIVIDUAL

ESTIMADOS ESTUDIANTES, CON EL FIN DE REFORZAR LOS

CONOCIMIENTOS DE LA MATERIA GESTION TALENTO HUMANO,
SIRVANSE DESARROLLAR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

DE ACUERDO A SU CRITERIO Y LO APRENDIDO EN CLASES, QUÉ

ESTRATEGIAS DEBEN IMPLEMENTAR LAS ORGANIZACIONES PARA
LOGRAR EL ÉXITO.

Primeramente en toda organización debe de haber una adecuada comunicación, fluirla y

aceptarla para lograr el éxito, y la clave está en el buen funcionamiento y la buena
administración de parte de sus directivos en conducir cuidadosa y juiciosamente su
organización; hoy en día hay sin duda variedades de estrategias, tales como:

Sencillez y practicidad.- que es precisamente en que las personas dentro de una organización
sean humildes, sencillas; de alta modestia pero muy prácticas y que no sean personas
pretenciosas ni presumidas, donde los egos no cuentan.

Metas a corto plazo y horizontes a largo alcance.- En toda organización los planes nunca
son más importante que los clientes, es por eso que algunas empresas emplean planes de no
a largo plazo, sino a corto plaza ya que son más factible en obtener resultados deseados.

Ensuciarse las manos.- tanto jefes como subordinados deben de remar en la misma
dirección, es decir meterse en las trincheras y quedarse ahí, convirtiendo a los trabajadores
en valiosos colegas y no en empleados; a los proveedores en socios e ir integrando a los
participantes en la organización.
Descartar.- si algo no funciona, arréglelo y si no tiene arreglo, deshágase de él; el éxito de
una empresa no constituye en que todo plasma en maravillas; sino, de saber utilizar el arte de
descartar (mercancías, productos, procesos y hasta personas) con la finalidad de buscar un arreglo
para sustituirlo a algo satisfactorio.

Hacer que todos piensen y actúen como dueños.- algunas compañías logra el éxito
haciendo que sus empleados actúen y piensen como dueños desarrollando una cultura donde
exista el apetito por conocimiento, es decir; tener personas adecuadas con los valores
adecuados en los empleados adecuados.

Crear soluciones con las que nadie pierda.- para toda compañía vender es una trabajo
duro. No hay nada más duro de tratar de vender lo que otras compañías venden, pero la
diferencia de este punto es comprender intrínsecamente que no se trata de dominar en juego;
sino, de crear entornos y que todo el mundo salga beneficiado.

Formar futuros líderes.- las compañías que mejor se desempeñan y aumentan sus ingresos,
producen y desarrollan sus propios líderes formándolos internamente a través de la
experiencia y el conocimiento. Si una compañía tiene un gran plan empresarial y una
estrategia, pero si por la falla de la infraestructura o en el funcionamiento no las pueden poner
en marcha, pues esta no tendrá éxito, ya que muchos líderes tienen expectativas irreales
porque no saben lo que realmente pasa dentro de sus organizaciones.

Inventar nuevos negocios.- muchas compañías exitosas buscan otras oportunidades e

inventan nuevos negocios mediante las capacidades que han desarrollado, el cual requiere de
una visión, paciencia y saber tomar riesgos adecuados al momento de realizar una inversión
inicial tomando en cuenta la oportunidad de escuchar a sus clientes, vendedores proveedores
y al mercado en general.

Seleccionar bien a sus competidores.- al tener en la mira a los competidores las compañías
se las centra en la competencia con la finalidad de sacar provecho de sus falencias y
debilidades, con el fin de hacerlo una fortaleza que le beneficie ganancias.
1. POR QUE LA CONDUCTA DE LAS PERSONAS INFLUYEN EN EL CLIMA
ORGANIZACIONAL, EXPLIQUE.
La conducta de una persona influye bastante en el ambiente laboral y afecta al desempeño
de los demás colaboradores, por ejemplo: llego puntual al trabajo como todo los días, los
demás compañeros se motivaran y copian lo mismo, estoy influenciando a que los demás
lleguen puntual a su puesto de trabajo.

La conducta genera en una empresa relaciones complejas captadas por otras personas con
las que simpatizan o que son el producto de las comunicaciones que adopta para ponerla en
práctica; y todo depende que si queremos acoger de esa persona su conducta buena o mala.

2. QUÉ ES LA FRUSTRACIÓN EN LOS INDIVIDUOS, COMO AFECTA EN LA

ORGANIZACIÓN, EXPLIQUE.
La frustración hace referencia como algo que no sale a lo planeado y se afecta al estado
emocional de la persona, muchas veces la frustración nos lleva a ser negativo, por mi parte
he palpado lo que se siente y la forma en como la asimilas , por ejemplo: estoy a punto de
prestarle una grapadora a mi compañera de trabajo en la oficina pero ésta se niega en
prestármela, lo cual me afecta a mi estado emocional causando una reacción no acorde a mi
conducta; y puede que en otro instante ya no le pida ese favor.

Pero hay frustraciones que llevan a una reacción mayor por ejemplo: al sentirte frustrado
puede que no hables con tus compañeros de trabajo por malos entendidos en este tipos de
circunstancias.

3. QUÉ ES EL OPTIMISMO, CITE EJEMPLOS (3 MÍNIMOS)

El optimismo es un estado de ánimo que se refleja mediante una actitud positiva en las
personas mediante circunstancias y situaciones complejas, ejemplos:

 En el aeropuerto ya no hay boletos de avión para viajar pero después de una espera
compro un boleto de avión con la finalidad de viajar hoy a Paris.
 Entreno mucho en el equipo de futbol para que el próximo partido el DT me ponga
de titular y ya no este de suplente.
 Este en un bingo y me gane el premio mayor.
4. EXPLIQUE EL CAPITAL HUMANO

El capital humano es un factor muy importante en la producción económica de una

empresa, y hace referencia a las personas que cuentan con conocimiento, habilidades,
destrezas; y experiencia que son capaces de comprender la operación y mantenimientos
de máquinas.