ENSAYO DIRECCIÓN Y GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES

ALEXIS DANILO LATORRE

CRISTHIAN GIOVANNY CHAVEZ C
DIEGO ALBERTO MAIGUAL
JAVIER STIVEN BENITEZ

UNIVERSIDAD MARIANA
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES
PROGRAMA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
SAN JUAN DE PASTO
2020
 
07-04-2020
Este escrito tiene el propósito de describir lo que es la dirección y gerencia en las
organizaciones, todo lo que cubre dichos términos. También se establece y se denomina
quien o quienes están a cargo de dirección organización o institución. Los tipos de niveles
de responsabilidad y roles de cada uno. 

Todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es
de gran importancia y necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que
ella,  forma de manera consciente y constante, a las organizaciones.
La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las
organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la
organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales
depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.
Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica,
por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el
requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.
Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman
"gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones
para alcanzar sus objetivos.
La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste
tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al
mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización (hacer las cosas
bien) y la capacidad para determinar los objetivos apropiados (hacer lo que se debe hacer).
Cabe decir, que ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia, de manera
tal que, un gerente ineficaz no puede alcanzar las metas de la organización, la eficacia es la
clave del éxito de las organizaciones. Pero el ser gerente no sólo es dirigir actividades, ser
gerente también implica ser un buen líder, es saber el proceso de cómo acceder en esas
actividades que realizan los miembros del grupo con el cual se trabaja. El gerente para
poder lograr sus objetivos debe saber cómo usar las diferentes formas del poder para influir
en la conducta de sus seguidores, en distintas formas, sin olvidar que es lo que se quiere
lograr y hacia dónde va.
Entonces gerenciar y liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de su fin
común, que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a la persona tener
su desarrollo personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperación con
eficacia y eficiencia para obtener el léxico común.

Es decir que todos los miembros de una organización o empresa, entiendan y se sientan
parte del lugar en que trabajan , cumpliendo correctamente con los objetivos planteados al
inicio del proyecto.
Por ello el rol definitivo del gerente es garantizar la participación responsable del grupo en
pro del cumplimiento; generando de algún modo que sus trabajadores se sientan motivados.
No obstante esto resulta màs difícil de lo que parece y su complicidad incrementa con el
aumento en número de trabajadores, pues no es lo mismo, guiar a 5 trabajadores en la
empresa de costura que a 500 en las fábricas de grandes empresas como Nike, Adidas y
cualquier otra empresa del mercado.

Para que los recursos, monetarios, humano- intelectuales( visto desde las capacidades
propias de un individuo,) y los recursos tecnológicos còmo el màrketing Digital tengan un
manejo óptimo, debe establecerse unas polìtcas claras y actualizables, es decir que varìen
junto con la necesidades de mantenerse a flote en el mercado, que jueguen y creen
necesidades entorno a al producto que ayuden a que mi producto sea reconocido en dicho
mercado. 

algo que utilizan algunas marcas para ser visibles en un mercado, es utilizar a personas
famosas, Youtubers, deportistas, actores, mùsicos,  etc, para que promocione su producto
de una manera más veloz o simplemente a través redes sociales influencian a los
consumidores, mediante videos propagandísticos, donde hacen relucir al máximo dicho
producto. 

Dirección

Es importante hablar de una dirección puesto que Se supone que la dirección es responsable
del éxito o el fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los
integrantes del grupo subordinan sus deseos individuales para alcanzar los objetivos
comunes. Para eso, la dirección debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad de
coordinación.

Las empresas de hoy, en especial las de tamaño reducido se enfrenta a un mundo complejo
y competitivo, en un ambiente de negocios muchas veces hostil, por lo que es totalmente
necesario e indispensable que la pequeña empresa tenga una buena dirección y que esta sea
efectiva que permita a la empresa enfrentar con éxito los desafíos de cada día .Si lo que se
pretende es crecer, competir y participar en mercados internacionales, el camino es
desarrollar capacidades directivas que doten al directivo para innovar y descubrir nuevos
horizontes de negocios.

El modo como se llevan estas actividades es el proceso de dirección general o la

actividad gerencial. Este proceso está integrado por diferentes especialidades que
fundamentan la propia dirección empresarial, con una visión integral, de esta manera
proponemos unos pasos básicos para poder generar una buena Dirección.

La formulación de estrategias, 

Las estrategias con un punto clave para dirigir una empresa y sacarla adelante ya que no

solo una dirección general es la encargada si no depende de todo el personal.

La gestión de los recursos humanos, 

la formación, promoción y motivación del personal. Gestionar al personal que labora    La

gestión de las operaciones de producción, marketing y finanzas, que permiten su

funcionamiento en cuanto a la fabricación y comercialización de los productos o servicios,

así como el control financiero de la empresa.

·         La gestión de los sistemas relacionados con el diseño de la estructura

organizativa y de los sistemas de información, que faciliten las relaciones

internas y externas de la empresa y mediante el mercado saber promocionar el

producto para así lograr alcanzar el éxito

La dirección tiene que tener una capacidad de liderazgo y conocimiento que se plasme en
una cultura empresarial que conlleve la excelencia en la gestión de la empresa.

 Gerencia de las Organizaciones

Se puede empezar con el proceso que implica la coordinación de todos los recursos
disponibles en una organización como, humano, tecnológico y financiero, y con distintos
procesos de planificación, organización, dirección y control se logren los objetivos
apropiados. La gerencia posee algunas características, las cuales debe aplicarlas un
verdadero líder dentro de su empresa, serían: Responsabilidad, administración,
coordinación, actividad, funciones y tareas. Cuando hablamos de la gerencia como una
disciplina académica, es necesario considerarla como un proceso. Cuando es vista un
proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. Al
discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada
función del proceso separadamente. Como resultado, podría parecer que el proceso
gerencial es una seria de funciones separadas, cada una de ellas encargadas ajustadamente
en un compartimiento aparte. En la práctica, un gerente puede ejecutar simultáneamente, o
al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes funciones: Planeamiento,
Organización, Dirección y Control.
 
 
 
Tipos de gerencia.

GERENCIA PATRIMONIAL Este tipo de gerencia es aquella que, en la modalidad del

dominio feudal, sin importar si tiene conocimiento académico, experiencia, actitudes y
capacidades, sin importar si cumple o no con el perfil necesario para ocupar el cargo, los
puestos de dirección y otros cargos superiores en la estructura jerárquica, son retenidos por
los miembros de la familia propietaria. Es la que funciona con un árbol jerárquico en el que,
por lo general, los dueños de la empresa se encargan de administrar directamente su
negocio, defendiendo personalmente su patrimonio.

GERENCIA POLÍTICA En el ámbito empresarial, la gerencia política es la menos

común, los partidos políticos no suelen tener en cuenta el conocimiento, la capacidad, la
experiencia en uno u otro campo y cuando toman el control de una empresa, eligen a los
directivos más por su camaradería y su fidelidad a la fuerza política que representan que
por sus méritos profesionales en el área que van a gestionar, de hecho por lo general, su
puesta en práctica en una organización empresarial, es altamente dañina hasta el punto, que
sus posibilidades de supervivencia son débiles para no decir inexistentes. En forma más
acentuada que la dirección patrimonial, sin importar si tiene conocimiento académico,
experiencia, actitudes y capacidades, sin importar si cumple o no con el perfil necesario
para ocupar el cargo, los puestos administrativos claves se asignan sobre la base de una
supuesta ideología de afiliación camaradería y de las tácitas lealtades políticas.

BILIOGRAFIA:

 https://es.slideshare.net/solmartinv/tipos-de-gerencia-administracion