Nombre: Luisa Fernanda Pacheco Peña

Procesos Administrativos II

Importancia De La Dirección En La Administración

La dirección es una función de la administración que consiste en motivar a las

personas, en influir en ellas y en su equipo de trabajo, en función de un logro efectivo
de los objetivos organizacionales.

Se puede decir que la dirección es importante para la administración ya que en ella se

ejecuta todo proceso administrativo; la dirección es el proceso más complejo de
desarrollar por parte de los dirigentes de cualquier organización ya que en ella se
involucra las personas que hacen parte de ella misma, por ello un profesional que
asuma el cargo de director o gerente debe tener un excelente conocimiento de
formación de talento humano.

Una de las principales o se puede decir que es la más importe función en la dirección
de una empresa, es saber dirigir el comportamiento humano para que así la
organización sea exitosa, ya que la dirección estudia o analiza la conducta de las
personas que hacen parte de la compañia para que puedan tener resultados favorables
y lograr los objetivos propuestos.

Una buena dirección en una organización responde de manera positiva y oportuna a

los cambios e innovación ya que un directivo con experiencia y eficacia es un director
con visiones, estrategias inspiradoras y comprometido con el cambio que hace de la
empresa una organización competitiva y participativa a nivel global.

En la dirección como lo mencionaba anteriormente se debe tener en cuenta el

comportamiento humano ya que las personas que conforman la empresa es el factor
más importante para una organización ya que son las que desarrollan las actividades
de producción y hacen que la compañía produzca más y genere más ganancias.

Desde la década de los 90 las organizaciones han venido aprendiendo que su éxito
depende del conocimiento que tenga un director sobre el comportamiento humano y no
de las destrezas expuestas en contabilidad, finanzas o economía, ya que la
interrelación con las personas depende de las habilidades que tenga o genere cada
colaborador de la organización; además un director debe tener el conocimiento
suficiente de la conducta de cada integrante de la empresa como: su personalidad,
emociones, valores, ética, habilidades a la hora de la toma de decisiones, de igual
manera también debe tener el conocimiento de la conducta grupal, como la
comunicación entre los colaboradores, el liderazgo, el manejo de solución, los
conflictos y la dinámica de grupos para un excelente trato con los demás, ya que esto
hace que el ambiente en la empresa sea sólido y puede seguir creciendo. Un director
también debe tener el conocimiento del sistema de la organización como: la cultura
organizacional, tecnología organizacional etc.

Un buen director, debe ser un buen líder para tomar decisiones acertadas para inspirar,
guiar, incentivar a los colaboradores de cualquier organización para que logren los
objetivos y metas propuestas para hacerlos sentir parte fundamental en la compañía,
ya que una persona cuando siente que es importante o querida en una empresa, rinde
más laboralmente y el ambiente es mucho mejor, una empresa exitosa tiene por
delante un director que sabe principalmente de liderazgo.

La buena dirección da a la organización un alineamiento en la planeación y

organización para lograr los objetivos.

Un excelente director sabe manejar los principios de la ética y los valores los cuales
cumple y aplica en la organización para que sea reconocida como una empresa
confiable y capaz de solucionar cualquier falencia que tenga la empresa.

La dirección detecta con claridad las amenazas por la que organización está expuesta
y la sabe manejar de la mejor manera, ya que un buen director está capacitado para
asumir cualquier problema que tenga o que pueda tener la organización en un futuro.

En conclusión, la buena dirección y en conjunto con los buenos y eficaces

colaboradores siempre van a ser el factor clave para el éxito de la organización.

Bernal,C,
(2008),ProcesosadministrativosparalasorganizacionesdelsigloXXI.Mexico;PEARSONEDUCACION