HABILIDADES GERENCIALES

ACTIVIDAD 4

ESTUDIANTE:

Kiara Elena Avendaño Ibáñez ID: 414959

Yenni Marinela Alvarado Fresneda ID: 722599

TUTOR:
JUAN SEBASTIAN ROMERO OSES
NRC: 10475

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

BOGOTÁ

2022
 INTRODUCCIÓN

El siguiente análisis de situación empresarial parte II se desarrolla tomando como base

“Habilidades directivas: Teoría, aprendizaje, desarrollo y crecimiento” y “Habilidades

directivas: Teoría, aprendizaje, desarrollo y crecimiento”, el cual en primera instancia es

identificar correctamente f y precisa, el tipo de liderazgo, la forma de comunicación y la

motivación del gerente de la empresa seleccionada

A partir de varias lecturas realizadas, de los libros referenciados en el aula virtual, también

de diferentes autores que nos dan luces acerca eferentes teóricos que son la clave para el

desarrollo de esta actividad.

Se pretende con este análisis acercarnos a las ideas más importantes y los términos claves

para entender el desarrollo y de forma clara, correcta y pertinente los principios básicos que

sustentan las habilidades gerenciales de vital importancia para nosotros como

administradores de empresas en formación.

¿Cuál es la importancia de la comunicación en el desarrollo de las funciones del

administrador de empresas?

La importancia de la comunicación reside en que a través de ella se pueden aligerar los

procesos de trabajo para que estos sean finalizados con éxito, a su vez, la comunicación

beneficia la gestión empresarial a través de la creación de estrategias y canales de

comunicación. Estos se dan con el fin de optimizar la productividad y el desarrollo del

trabajo en equipo con los diferentes miembros de una empresa. Una buena comunicación

también mejorará la competitividad, la comunicación nos permite como administradores

guiar adecuadamente a un equipo en el desempeño de las metas de este equipo de trabajo,

ya que como administradores es un deber dirigir y conducir la empresa.

¿Cómo puede el gerente de una organización alcanzar la excelencia sin desmotivarse?

Podemos decir que la llave para no desmotivarse es la capacidad de mantener la calma a

pesar de los problemas o inconvenientes que se puedan presentar, encaminados en las metas

y poder tener claro los objetivos que se han plasmado, es por ello que nosotros los

administradores debemos avivar las ventajas de su equipo de trabajo ofreciendo

herramientas que ayuden a fortificar habilidades como individuos; de igual manera, ser un

sostén y un estratega para minimizar el impacto de las contingencias que no se pueden

controlar y a su vez proponer estrategias de mejora que se enfoquen en las debilidades que

existen para minimizar los errores en busca de que estos sean equivalentes a cero; debemos

trabajar en conjunto con nuestro equipo de trabajo, siendo una inspiración para este, tener

constancia, disciplina y perseverancia en el desenvolvimiento de las funciones.

La empresa Asignada es: MARLEYVI MODA, DISEÑO Y CALIDAD.

Representantes de sectores económicos importantes con un interés o influencia sobre el

territorio (agricultura, turismo, industria, etc.)

Liderazgo, comunicación y motivación

(Identifiquen y describan el tipo de liderazgo, la forma de comunicación y la motivación

del gerente de la empresa seleccionada.)

«Sin comunicación, no puede haber liderazgo». El ser humano por naturaleza posee

necesidades sociales como es ser parte de la sociedad, relacionarse con las personas, pertenecer

a grupos sociales entre otros. La comunicación es un elemento clave, para poder llevar a cabo

esta necesidad, las organizaciones en la actualidad se mantienen constantemente

comunicándose entre sí, ya sea internamente, con clientes externos, suplidores, o miembros de

la sociedad.

En la empresa MARLEYVI MODA DISEÑO Y CALIDAD se maneja el liderazgo ágil,

este tipo de liderazgo es bajo presión, ya que este líder está bajo condiciones de cambios

acelerados en la empresa es decir cumplimientos de los pedidos, las ventas efectivas y debe

mantener a todos sus trabajadores cumpliendo con sus funciones con la misma efectividad,

Claro está que también se maneja el liderazgo transformacional ya que para la empresa

es importante motivar a su personal para que puedan trabajar a gusto a pesar de la presión

laboral quieren la empresa y trabajan en pro de ella.

Cuando hablamos de «Sin comunicación no puede haber liderazgo» ¿A que nos referimos? Una

de las principales cualidades de un líder es que debe ser capaz de comunicar y lograr

influenciar a las personas, si la comunicación no existe, no habrá seguidores entonces, no habrá

liderazgo, por eso en Marleyvi Moda, Diseño y Calidad nos es más fácil cumplir con la meta

mensual para los clientes.

La motivación de los grupos de trabajo en la empresa, depende enormemente de la

comunicación que posee el líder (Gerente) con el equipo. El líder transmite la estrategia y la

visión de la empresa, así como también los objetivos específicos de la organización. Una

comunicación efectiva entre el líder y los miembros del equipo, permite que todo fluya de una

manera natural. Evitando de esta forma conflictos y problemas que pueden surgir en el equipo

debido a la ineficiencia a la hora de transmitir lo que se desea, una de las motivaciones que se

manejan en la empresa son las comisiones de los comerciales y concursos al que mejor tenga

resultados y en el área de producción es quien realice mejor su trabajo y tenga rendimiento, se

le da un bono el cual es una de las motivaciones por las cuales se desarrolla de manera

eficiente y eficaz la labor dentro de la empresa claro está con una buena manera de tratar a los

empleados usando el lema que Marleyvi Moda, Diseño y Calidad quiere que todos sean

felices en su trabajo.
 Análisis comparativo

Gerencia Ideal Empresa Seleccionada

Dirigir, controlar, planifica, líder Ser líder ante el equipo de trabajo logrando

identificado por el equipo y un llegar al empleado con empatía, motivación

motivador de este para generar empatía y excelente comunicación, cumpliendo

metas (Dirigiendo y Planificando)

Debe contar con la visión del negocio y Tener clara la estrategia de negocio, la

sobre todos con la capacidad de estructura de este y su meta al cliente.

comunicación

Capacidad de decisión, autónomo, Tener clara la misión de la visión de la

dinámico, creativo, resolutivo, saber empresa y manejarla con decisión,

gestionar el talento e integrado con la compromiso , responsabilidad para dar un

organización buen resultado a nivel general

 CONCLUSIONES (ALTERNATIVAS)

 Se puede decir que atraves de la experiencia vivida en la gerencia de la empresa

MARLEYVI MODA, DISEÑO Y CALIDAD todo está realizado en conjunto,

el cual se complementa con el liderazgo de la gerencia, la comunicación y la

motivación que se le brinda a estos integrantes que hacen parte del cual se

llegue a los resultados y quienes han hecho que la empresa surja cada día y

llegue a hacer una de las mejores a nivel Nacional en la industria textilera.

 En conclusión «Sin comunicación, no puede haber liderazgo», la comunicación

tiene un enorme poder en todos los sentidos, puede destruir fácilmente una

empresa y a la vez puede fortalecerla y llevar a otro nivel, todo depende de su

adecuado uso y cómo es manejada la comunicación de los líderes o Gerentes de

la organización.

 Una de las mejores motivaciones que se les dieron a los empleados fue el amor

y la importancia a cada uno de los que hace parte de la familia en la empresa ya

que por su labor es su segundo hogar y es su sustento diario para quienes

realmente aman en el corazón.

 REFERENCIAS

Texto guía. Dessler, G. y Varela, R. (2011). Administración de recursos humanos: enfoque

latinoamericano. México: Pearson Educación. Chiavenato, I. (2011).

Administración de recursos humanos: EL capital humano de las organizaciones (8ª. Ed).

México: McGraw-Hill.