CONCLUSIONES MUNDO EMPANADA

Se identificó y evaluó la factibilidad para la creación de este negocio del sector gastronómico,

uno de los aspectos más importantes a considerar del plan organizacional es la calidad del

producto ya que se pudo observar que es un aspecto en el que el cliente se enfoca y le da mayor

importancia y por esto se corre el riesgo de que la empresa no sea exitosa.

Se consideró el contenido de los principios y lineamientos de la empresa, haciendo del

conocimiento de los empleados la misión, visión, valores y reglas, ya que de esta forma se

tendrán las bases para desarrollar en ellos un compromiso hacia la organización y un modelo de

trabajo funcional que beneficie, tanto al capital humano como a la empresa misma.

Se evidenció a nivel interno todas aquellas fortalezas las cuales han sido esa fuerza para que la

empresa surja y se posicione pero de igual manera las debilidades las cuales se reconocieron para

poder trabajar en ellas y que estas no lleguen afectar leve o fuertemente a la empresa.

También a nivel externo se visualizó aquellas oportunidades, beneficios u ocasiones para crecer

las cuales la empresa debía tomar acción para su mayor aprovechamiento, esto claramente

teniendo en cuenta aquellos percances que se podría producir, surgimiento de competencias y

demás siendo amenazas en las cuales se deben trabajar para sobre pasar estas situaciones.

RECOMENDACIONES

Basadas en las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:

 Buscar formar alianzas estratégicas para dar a conocer la empresa MUNDO EMPANADA,

de forma en que éste se beneficie y al mismo tiempo genere un buen posicionamiento.

  Implementar estrategias de marketing para lograr aumento en las ventas

 Tener pleno conocimiento del mercado y de los gustos y preferencias de los clientes

con la finalidad de cumplir siempre con sus expectativas.

 Ofrecer el mejor servicio de atención en el sector.

 Brindar la mejor calidad en los productos que se ofrecen, siempre innovando y

satisfaciendo al cliente.

La realización del plan organizacional para la empresa MUNDO EMPANADA sirve como una

guía para la creación y cumplimiento del objetivo general de la empresa.

Se determinaron los factores de éxito para conocer los aspectos más relevantes que influyen en la

implementación de la empresa y el análisis de la viabilidad del proyecto con la finalidad de que se

pueda desarrollar la empresa de la forma más apropiada y eficiente posible.

El desarrollo de un plan organizacional es un tema complejo pero se puede definir aspectos clave

para el surgimiento del proyecto, fortaleciendo áreas como el administrativo y operativo.

Se reconoció la importancia de la planeación en la empresa, ya que existen aspectos que en

muchas ocasiones se pueden llegar a olvidar o no enfatizar en ellas, sin embargo contando con el

plan de negocios estructurado, se puede ir definiendo con más detalle la planificación y sus

operaciones, la cual finalmente, permitirá que ésta tenga más posibilidades de ser exitosa.