SISTEMA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

SISTEMA DE GESTIÓN Y
DESARROLLO DE RECURSOS
HUMANOS
SGDRH

INTEGRANTES
Jaime Loncomil Yáñez
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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 2

1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 3

2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 4

3. COMPONENTES DE EMPRESA 5

4. COMPONENTE DE LA INDUSTRIA 6

5. ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL 7

CONCLUSIÓN 8
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INTRODUCCIÓN

En el siguiente informe, daremos a conocer la capacidad que posee la empresa para una
correcta ejecución y distribución del Recurso Humano. Proporcionando los datos necesarios para
señalar cuales son las funciones distribuidas y las características que deben cumplir cada
componente en la organización.
Además, se realizará un análisis del mercado de la construcción y como nos debemos
incorporar, como debemos establecer un sistema de gestión, que nos permita encontrar la
correcta simbiosis con nuestro ambiente.
Señalaremos, como es la estructura interna de la empresa y como debe constituirse un
buen Sistema de Gestión para el desarrollo de Recursos Humanos, a partir del análisis del
ambiente y una buena administración de todos los recursos necesarios.
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1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

NOMBRE DE FANTASÍA CONSTRUCTORA LONCONSTRUCCIÓN LTDA.

RAZON SOCIAL EMPRESA CONSTRUCTORA
R.U.T. 77. 512. 234 -4
DIRECCIÓN PADRE MARIANO 271, PROVIDENCIA.
SITIO WEB www.lonconstruccionltda.com
EMAIL contacto@lonconstruccion.com

gestiónyrrhh@lonconstruccon.com
RR.SS Lonconstrucción Constructora - Facebook
@lonconstruccion - Twitter
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2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

A continuación, se mostrará el Flujograma del proceso que nuestro negocio considera para
obtener un buen resultado y que cumpla con los estándares del mandante.
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3. COMPONENTES DE EMPRESA

Se muestra en el siguiente mapa conceptual, como nuestra empresa se adapta al

medio y crea un soporte afín a las necesidades del mercado.
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4. COMPONENTE DE LA INDUSTRIA

Se muestran los componentes que nos rodea y afectan como empresa

constructora, en el siguiente Mapa Conceptual:
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5. ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL

A continuación, en el organigrama esquemático, establecemos la Estructura

Orgánica Funcional de nuestra Empresa.
 CONCLUSIÓN
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Para el desarrollo de la empresa en el mercado, es necesario conocer el ambiente

en el que debemos movernos.

Para eso debemos realizar un análisis de la industria, gestionar todo lo

relacionado con el ámbito legal, establecer un orden y un flujo para el correcto
funcionamiento, además de establecer un espacio físico en donde se pueda encontrar
las bases y la documentación necesaria para el mantenimiento de nuestras fuentes de
trabajo.

Por tal motivo, en lo relacionado a lo anterior, una parte fundamental para todo el
proceso de instalación en la industria y administración de nuestra empresa se encuentra
de forma destacable y se precisa necesario, lo que denominamos Recurso Humano.

El Recurso Humano, entre lo financiero y lo legal, debe establecerse y

desarrollarse en conjunto y en base a un Sistema de Gestión, que nos ayude a alcanzar
los objetivos y nos permita establecer un orden y una política adecuada para nuestro
desarrollo empresarial.