INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA

Departamento de Ciencias Económico-Administrativas

Carrera: Licenciatura en Administración
Asignatura:
Procesos Estructurales.
Unidad: 1

Alumnos:
-Williams Eduardo Monzón Alcalá
-Felipe Emmanuel Flores Manrique
-José Alexis Estrada Barbudo
-Aarón Manuel Chávez Borges
-Cristian Jean Piste Cuá
-Ronald Isaías Estrella canto

Maestra:
María Elisa Peón Medina
Grupo: 4L2

Mérida, Yucatán. México 13/02/21

 Introducción

La cultura organizacional en estos últimos años ha pasado de ser un aspecto en el olvido a

convertirse en un grandioso elemento de importancia estratégica para las empresas. Es
una gran fortaleza que encamina a organizaciones hacia el éxito, pero ¿por qué es de gran
importancia y cómo logra tener un gran impacto en empresas?

A continuación, daremos a conocer aspectos importantes de la cultura organizacional

mediante un cuestionario resumido sobre qué es esta cultura y clima organizacional, sus
diferencias, cómo se mantiene un buen clima en la organización, elementos importantes
de esta cultura y los cambios estructurales de mayor impacto que ocasiona.

Esperemos que el trabajo a presentar sea de su agrado.

 PREGUNTAS

1.- Explica qué es la cultura organizacional

La cultura organizacional: es el conjunto de valores compartidos dentro de un grupo

organizacional con el fin de mejorar el entorno y las relaciones del trabajo, por lo cual, facilita la
aclaración de los propósitos grupales para así; ejecutar una implementación de estrategias si
existe fuerza de voluntad y mente en el propósito por parte de todos.

Por lo tanto, podemos deducir que la cultura Organización es la encargada de influir sobre los
resultados de la actividad de la empresa. Se puede considerar como elemento básico la definición
de cultura organizativa por los siguientes valores:

Estos conjuntos de valores se pueden interpretar como; costumbres, tradiciones, creencias,

percepciones de emociones y sentimientos, actitud, interacción, hábitos, espíritu de servicio,
lealtad, Iniciativa individual, Control, Identidad e integración, Tolerancia del conflicto, Rituales y
rutinas, etc.

2. ¿Qué es clima organizacional?

Es un asunto de importancia para aquellas organizaciones competitivas que buscan lograr una
mayor productividad y mejora en el servicio ofrecido, por medio de estrategias internas. Este
permite detectar aspectos clave que puedan estar impactando de manera importante el ambiente
laboral de la organización.

3. Explica la diferencia entre cultura y clima organizacional

*La cultura se puede describir como la base sobre la cual se construye cualquier organización. Se
desarrolla a largo plazo y consiste en valores, creencias, normas y tradiciones que guían la forma
en que la compañía hace su trabajo y, a su vez, cómo se comportan las personas.

*El clima, por otro lado, podría describirse como algo más superficial y relacionado con el aquí y el
ahora. Se trata de cómo se siente el empleado al trabajar en una empresa. Si la cultura es la
personalidad, entonces el clima tiene más que ver con el estado de ánimo o la atmósfera
prevaleciente dentro del negocio.
4- ¿por qué es adecuado que una organización mantenga un buen clima organizacional?

Un agradable clima laboral es sumamente importante para lograr la satisfacción de los

trabajadores y, por lo tanto, en su productividad.

Tener un buen clima laboral es la clave para que una empresa aumente su productividad y tenga
trabajadores eficientes, leales y felices.

La calidad del clima laboral es sumamente importante para la satisfacción de los trabajadores y
por lo tanto en su productividad. Cuando los empleados se encuentran satisfechos realizan su
trabajo de manera eficiente, y por lo tanto, la productividad de la empresa aumenta.

5. Menciona y explica los elementos de la cultura organizacional.

Identidad de la organización. La cultura organizacional se encuentra definida, en parte, por

la misión, la visión y los valores de la empresa. La identidad de la organización surge de las
respuestas a los siguientes interrogantes: ¿Qué tipo de empresa es? ¿Cuáles son sus valores?
¿Cuáles son sus metas? ¿Cuál es su misión?

Sistemas de control. La cultura organizacional debe tener sistemas de control, es decir, procesos
que vigilan aquello que está sucediendo en el interior de una empresa con el capital humano
(empleados y directivos).

Estructuras de poder. La cultura organizacional establece quién o quiénes son los encargados de

la toma de decisiones, de qué modo está distribuido el poder y en qué porcentajes.

Símbolos. La cultura organizacional está formada por todos los diseños (soporte visual y auditivo)
que formen parte de la identidad de la empresa.

Rituales y rutinas. La cultura organizacional contempla todas las reuniones empresariales, grupo
de negocios, informes de desempeño que ocurran dentro de la organización. Estas rutinas pueden
tener un carácter formal o informal.
6. Explica el impacto de los cambios estructurales en una organización.

Son los principales cambios que se dan en una organización. Consisten en el cambio en la

estructura organizativa. Dentro de este tipo de cambios están: la departamentalización, el cambio
en la cadena de mando, el cambio en la jerarquía, el rediseño de puestos de trabajo, etc.

Los cambios estructurales en la organización ayudan a que esta sobreviva e incluso a que crezca
pensando en los nuevos tiempos. Sin embargo, si no se miden bien podrían
ser contraproducentes o hacer que la empresa pierda su esencia.

Un claro ejemplo de un cambio estructural sucede cuando en

negocio familiar el propietario deja el mando a sus familiares. En esta situación había una
estructura jerárquica lineal heredada donde el propietario daba las órdenes de arriba hacia abajo.
Sin embargo, tras empezar los hijos a entrar en la empresa hay la posibilidad de nuevas ideas de
ampliación y cambios importantes hacia una estructura menos lineal y más compleja.

Se podrían añadir nuevas líneas de mandos y toma de decisiones. Hay muchas cosas que cambiar a
mejor, pero si no se hace con cuidado se puede perder la esencia del negocio.
 Conclusión

Tras finalizar este trabajo, pudimos comprender que la cultura organizacional junto con
sus demás elementos es de relevada importancia para muchas empresas, ya que de esto
depende la eficacia y productividad de estas.

La cultura es un campo que reúne todo sobre la organización y de quienes trabajan,

respecto a qué hacen, información, principios, líderes de organización, etc.

Además que en estos últimos años, en varias empresas a generado grandes cantidades de
cambios para concretar un impacto exitoso ante la sociedad.

Esperamos que la presentación haya sido de su agrado, por su atención, gracias.

 Referencias bibliográficas

Campos, C. (s. f.). Cultura Organizacional. Slideshare.

https://es.slideshare.net/Crestin/cultura-organizacional-presentation-743354

Importancia de un buen clima laboral. (2019, 6 junio). Campus Virtual Romero.

https://www.campusromero.pe/blog/lanzar-o-impulsar-mi-negocio-

propio/importancia-de-un-buen-clima-laboral

La cultura Organizacional. (2012, 27 febrero). eoi.es.

https://www.eoi.es/blogs/lorenaltagraciamarcos/2012/02/27/la-cultura-

organizacional/

S. (2020, 25 septiembre). Cultura Organizacional. Concepto. https://concepto.de/cultura-

organizacional/#ixzz6mO0Fc0qc