TAREA # 4

MATERIA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS Y TALENTO
HUMANO

TEMAS:
SUBSISTEMAS QUE CONFORMAN UNA
ORGANIZACIÓN

INTEGRANTES:
 LEON VALDIVIEZO CARLOS
 LOPEZ ARRIAGA JIMMY
 MENA SALAZAR GEORGE
 PEÑAFIEL MENDOZA CINDY
 QUIIJE BRIONES BRIGGITTE

CURSO:
7/2

SUBSISTEMAS QUE CONFORMAN UNA

ORGANIZACIÓN

INTRODUCCIÓN
Se considera a la empresa como un sistema sociotécnico abierto, integrado por
varios subsistemas. Las tecnologías que emplea influyen en los tipos de entradas, en la
naturaleza de los procesos de transformación y en la calidad de los productos. Por su
parte, el componente social determina la eficacia y eficiencia en la utilización de la
tecnología en los procesos de transformación.

Un paso importante para seguir profundizando en la descripción de la empresa como

sistema sería determinar e identificar las diferentes partes o subsistemas de la misma.
Esta identificación nos va a permitir una mejor comprensión de su funcionamiento. En
la práctica dista de haber unanimidad a la hora de identificar cuáles son los subsistemas
más relevantes, por lo que existen numerosas clasificaciones.

Según Cuervo (1994), atendiendo a las diferentes áreas funcionales en que se divide el
estudio de la empresa, podríamos dividirla en tres subsistemas: real, financiero y
directivo.

De acuerdo con Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes
seis grupos de funciones: Funciones técnicas, Funciones comerciales, Funciones
financieras, Funciones de seguridad, Funciones contables y Funciones administrativas.

Kast Rosenzweig descompone la empresa en varios subsistemas: de metas y Valores,

técnico, estructural, Psicosocial, administrativo, todos ellos interrelacionados entre sí, a
la vez que coexisten y son influidos en y por el subsistema ambiental.

Tabatoni y Jarniu (1975) respecto a la dirección de la empresa, definen sugestivos

subsistemas: el subsistema denominado finalización, dotación de fines y objetivos que
serán la razón del subsistema de planificación, el subsistema de organización, como
infraestructura de la gestión que aporta procedimientos, estructuras, recursos, etc.

DESARROLLO

SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES
Los subsistemas existen dentro de un sistema. Cada sistema se constituye de
subsistemas y al mismo tiempo, hace parte de un sistema más grande, el suprasistema.
Cada subsistema puede ser detallado en sus subsistemas componentes, ya sí en adelante.

Una organización es un sistema socio-técnico incluido en otro más amplio que es la

sociedad con la que interactúa influyéndose mutuamente. Cubriendo estos aspectos, se
puede decir, de forma generalizada, que los subsistemas que conforman una
organización son los siguientes:

EL SUBSISTEMA DE OBJETIVOS Y VALORES

Aunque sólo de un modo impropio se le puede considerar un subsistema-recibe buena

parte de su contenido de un medio sociocultural más amplio: la sociedad como un todo;
respecto de la cual la empresa es un subsistema que debe alcanzar ciertos objetivos.
Tales objetivos pueden emanar de diversas instancias: exigencias del mercado,
reglamentaciones gubernamentales, imperativos sociales o necesidades de empleados.

EL SUBSISTEMA TÉCNICO

Se refiere al conocimiento requerido para el desempeño de las tareas. Está determinado

por las características del trabajo y varía dependiendo de las actividades particulares: la
tecnología para fabricar automóviles difiere sustancialmente de la utilizada en una
agencia de comunicación.

SUBSISTEMA PSICOSOCIAL
integrado por individuos y grupos en interacción. Se ve afectado por los sentimientos,
valores, actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la empresa. Estas
fuerzas son las que dan forma al clima organizacional en el que se mueven los
empleados. Obviamente, los sistemas psicosociales varían significativamente de unas
empresas a otras, e incluso de unos departamentos a otros: no es igual la percepción del
clima en la línea de ensamblaje que en el laboratorio de I+D.

SUBSISTEMA DE LA ESTRUCTURA

Hace referencia a la forma en que las tareas están divididas y son coordinadas, las
cuales se encuentran integradas entre sí. La estructura está determinada por
descripciones de puesto, reglas y procedimientos. Tiene que ver además con los canales
de comunicación, autoridad y flujo de trabajo. Representa la formalización de relaciones
entre los subsistemas técnico y psicosocial, aunque esta vinculación de ninguna manera
es completa dado que entre los subsistemas técnico y psicosocial se establecen muchas
interacciones que rebasan la estructura formal.

SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO

Es el responsable de la dirección y coordinación de los

otros subsistemas de la organización. Este subsistema
provee dirección, estrategia, metas y políticas a toda la
organización, así como también es responsable del
desarrollo de la estructura organizacional y del
establecimiento de metas dentro de cada subsistema

La teoría actual de la empresa se fundamenta en la gran aportación que la Teoría de

Sistemas ha permitido en esta área del conocimiento científico, tanto para describir su
composición compleja de la empresa, como para entender su comportamiento y facilitar
sus procesos de control y adaptación al entorno (Bueno, 1974 y 1991).

En consecuencia, un sistema físico se representa sintéticamente de esta forma:

CONCLUSIÓN

Un Sistema Es un todo organizacional y unitario, compuesto de dos o más partes

interdependientes, componentes o subsistemas y delineados por limites identificables
que lo separan de su supra sistema ambiental.

Se considera la Organización como un sistema socio técnico abierto integrado de varios

subsistemas, con estas perspectivas, una organización no es simplemente un sistema
técnico o social. Más bien, es la integración y estructuración de actividades humanas
entorno de varias tecnologías.

La Organización es un sistema dinámico constantemente en cambio y en adaptación a

las presiones internas y externas, y está en un proceso continuo de evolución.

BIBLIOGRAFIA
Bustamante, M., & Opazo, P. (2004). Hacia un concepto de complejidad: sistema,
organización y empresa. FACE SDD, 2(3).
https://studylib.es/doc/380645/subsistemas-que-forman-una-organizaci%C3%B3n

https://s3a2.me/2012/12/03/los-subsistemas-de-la-empresa/

http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2011/est_sis/1.pdf

https://studylib.es/doc/380645/subsistemas-que-forman-una-organizaci%C3%B3n