Outplacement

El sector de los recursos humanos. La noción refiere a una serie de procedimientos

que una compañía pone en marcha para asistir a un empleado que se queda sin su
puesto de trabajo tras una reestructuración.

En las sesiones que llevan a cabo los expertos en outplacement con el trabajador, se
establecen varios pilares fundamentales:
• Análisis de la realidad actual, en cuanto al trabajo se refiere.
• Apoyo y ayuda totalmente personalizados.
• Establecimiento de un plan de futuro.
• Búsqueda de objetivos, así como de nuevos empleos y posibilidades dentro del
ámbito laboral.

La finalidad del outplacement es facilitar la reinserción de la persona en cuestión en

el mercado laboral. De este modo, el empleado puede conseguir un nuevo trabajo de
manera más rápida, y la empresa no ve afectada su imagen por posibles comentarios
negativos del individuo que se quedó sin empleo.

Es importante establecer que contratar a una consultora especializada en

outplacement supone disfrutar de las siguientes ventajas para la empresa:
• Reduce o elimina los problemas legales que pudieran afectarle por el despido.
• Consigue minimizar la imagen negativa que pueda tener por la reducción de
personal que está llevando a cabo.
• Viene a promover a la empresa de manera positiva de cara a los propios empleados,
a los clientes, a la sociedad…
• Logra dejar patente su compromiso personal y profesional con quienes forman o
han formado parte de ella.
De la misma manera, no podemos pasar por alto que el empleado que va a dejar su
puesto de trabajo, pero que recibe la ayuda de una consultora de outplacement,
también se ve beneficiado.

VENTAJAS:
• Mejora su confianza en sí mismo y aumenta su autoestima, tanto a nivel
personal como laboral.
• Consigue afrontar esa nueva etapa en su vida de una manera positiva y con
mucha ilusión.
• Logra detectar y conocerse a fondo a sí mismo, a saber, qué ofrece a cualquier
empresa y qué le puede hacer parecer diferente frente a otros candidatos al
mismo puesto.
• Establece unas metas claras.

DESVENTAJAS:
• Procesos orientados a la pérdida de activo intangible y de valor profesional
• Mayor gasto vs. coste despido
• Riesgo de estar orientada al cliente y no al trabajador
• La excelencia del servicio depende en gran medida de la disponibilidad del
mercado.
• Racionaliza la decisión y la hace aceptable a ojos del resto de la plantilla.
• Convierte en “común” un drama personal
• Forma parte de una cultura de la competencia difícil de interiorizar y asumir.
Te conviertes en un producto en el mercado laboral

El outplacement no se orienta, de todos modos, a cualquier empleado, sino que centra

su interés en los ejecutivos y en quienes ocupan cargos gerenciales. A través del
outplacement, el ejecutivo despedido recibe información sobre la actualidad del
mercado laboral y consejos respecto a cómo explotar su perfil profesional.

Lo habitual es que la empresa que reestructura su plantilla contrate el servicio de

outplacement a una consultora externa que se encarga de brindar la asistencia al
trabajador. La ayuda al ejecutivo por parte del outplacement incluso se puede
extender un tiempo después de que el sujeto haya conseguido un nuevo empleo.
Claves del outplacement
Los puntos clave que se deben evaluar en el proceso de outplacement son los
siguientes:

 Las capacidades y aptitudes del trabajador despedido deben ser estudiadas. De

ese modo, podrá identificar qué puestos laborales son más apropiados para su
perfil.
 Se debe asesorar al empleado sobre la realidad del mercado laboral. Es decir,
qué tan amplia es la oferta en su sector. En base a ello, se debe comunicar con
honestidad, por ejemplo, cuánto tiempo demorará aproximadamente en
encontrar un nuevo empleo.
 Es importante ayudar al trabajador a establecer metas a futuro y un plan a
largo plazo en su carrera profesional.
 La asesoría psicológica es clave porque la persona despedida puede caer en
depresión, ansiedad o sufrir una baja en su autoestima.
 Se deben brindar herramientas al individuo para que pueda recolocarse. En
ese sentido, es importante que aprenda, por ejemplo, a diseñar un buen
currículo y a crear una red de contactos profesionales (networking).

El outplacement actúa sobre diversos campos para tener éxito en su reorientación del
trabajador, brindando asistencia psicológica, contribuyendo a establecer nuevos
objetivos y desarrollando evaluaciones en conjunto con el individuo. Incluso el
outplacement puede implicar el acceso a soportes materiales, como una oficina o
equipamiento informático a disposición de la persona que recibe la asistencia.