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OUTPLACEMENT

La responsabilidad tras los despidos


¿Qué es el OUTPLACEMENT?

 La propia palabra en inglés da pistas: out-placement, colocar fuera.


 Es el servicio de apoyo ofrecido a los empleados que abandonan una empresa, voluntaria o
involuntariamente, para ayudarles en su transición a un nuevo puesto de trabajo.
 La noción refiere a una serie de procedimientos que una compañía pone en marcha
para asistir a un empleado que se queda sin su puesto de trabajo tras una
reestructuración.
 El outplacement se basa en enfrentar la desvinculación laboral de una manera sana y
efectiva. El objetivo final es revertir una situación traumática en una oportunidad de
crecimiento personal y profesional. Así, ni empresa ni empleado salen perjudicados, o incluso
al contrario, ya que para la persona puede suponer oportunidades laborales incluso mejores.
 La metodología consistente en un conjunto de servicios que profesionales especializados
prestan a las organizaciones cuando éstas toman decisiones que afectan al volumen de
empleo, y se dirige a facilitar a los empleados afectados por esta medida la consultoría y
apoyo necesarios para asegurar la continuidad de su vida profesional.
Historia

 No está del todo claro en qué momento exacto surgió el concepto, pero sí
donde sucedió. A principios de los años 80 en Estados Unidos, y con los
primeros avances tecnológicos, grandes empresas que habían sido intensivas
en mano de obra comenzaron a tener que prescindir de muchos empleados.
 Para gestionar estas grandes reestructuraciones de personal sin transmitir una
mala imagen ni perder credibilidad surgieron los primeros procesos de
outplacement inicialmente con cargos de altos ejecutivos.
 Se cree que Challenger Gray & Christmas, una empresa de Chicago, fue la
primera en ofrecer asistencia para estos procesos. Hoy en día siguen
ofreciendo los servicios y son una referencia en temas de recolocación
profesional.
Metodología

En las sesiones que llevan a cabo los expertos en outplacement con el trabajador,
se establecen varios pilares fundamentales:
 Análisis de la realidad actual, en cuanto al trabajo se refiere.
 Apoyo y ayuda totalmente personalizados.
 Establecimiento de un plan de futuro.
 Búsqueda de objetivos así como de nuevos empleos y posibilidades
dentro del ámbito laboral.
La finalidad del outplacement es facilitar la reinserción de la persona en cuestión
en el mercado laboral. De este modo, el empleado puede conseguir un nuevo
trabajo de manera más rápida, y la empresa no ve afectada su imagen por
posibles comentarios negativos del individuo que se quedó sin empleo.
Metodología

 Existe una fase de apoyo psicológico, emocional, de superación del duelo, a dónde
voy a ir. Una fase fundamental, pues si no se supera ese estado de shock inicial,
difícilmente podremos prosperar en las demás.
 Superado, en la medida de lo posible, la situación anterior, pasamos a una fase
definición de análisis y objetivos. Se trata de saber quien soy yo, cuales son mis
puntos fuertes y débiles, como están los mercados, oportunidades interesantes,
etc.
 Una vez claro lo que queremos hacer, se iniciar un proceso formativo. Esto incluye
tanto la formación en aspectos profesionales (idiomas, gestión empresarial, etc)
como la formación en la propia búsqueda de empleo (curriculum, entrevistas,
negociación, etc).
 Como en cualquier proceso de planificación, los objetivos deben ser medidos,
evaluados. El proceso no se acaba con la incorporación del trabajador a su nueva
empresa, o con la creación de una nueva sociedad por parte de un grupo de ellos.
Es necesario hacer un seguimiento temporal para saber si los objetivos han sido
ciertamente alcanzados, y con que consistencia.
Ventajas

Para la empresa: Para el colaborador:


 Reduce o elimina los problemas  Mejora su confianza en sí mismo y
legales que pudieran afectarle por el aumenta su autoestima, tanto a nivel
despido. personal como laboral.
 Consigue minimizar la imagen  Consigue afrontar esa nueva etapa en
negativa que pueda tener por la su vida de una manera positiva y con
reducción de personal que está mucha ilusión.
llevando a cabo.
 Logra detectar y conocerse a fondo a
 Viene a promover a la empresa de sí mismo, a saber qué ofrece a
manera positiva de cara a los propios cualquier empresa y qué le puede
empleados, a los clientes, a la hacer parecer diferente frente a
sociedad. otros candidatos al mismo puesto.
 Logra dejar patente su compromiso  Establece unas metas claras.
personal y profesional con quienes
forman o han formado parte de ella.
Referencias

 https://www.manpower.com.pe/detalles-noticias2.aspx?Noticia=5206
consultado el 03 de mayo de 2018 a las 19H50
 http://ecuador.corresponsables.com/content/outplacement consultado el 03
de mayo a las 19H50
 http://www.ekosnegocios.com/negocios/verArticuloContenido.aspx?idart=770
4 consultado el 03 de mayo a las 19H50
 https://lhh.com.ec/como-te-ayudamos/transicion-de-carrera-y-
outplacement/ consultado el 03 de mayo a las 19H50