UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓ

TEMA: TERMINOLOGIAS DEL CURSO COMPORTAMIENTO Y

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DOCENTE: CARLA RAMIREZ CHIPA

CURSO: COMPORTAMIENTO Y
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

ALUMNO: LISBETH PEÑA SOEL

CODIGO: 192037
TERMINOLOGIAS DE COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORANIZACIONAL

1. Actitudes: son aprobaciones o desaprobaciones a través de enunciados; es

la forma de representar como se siente una persona.
2. Adaptabilidad al cambio: Es la capacidad de modificar la conducta personal
para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos
retos o cambios en el medio. Se asocia a la flexibilidad del comportamiento
para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en
forma rápida y efectiva.
3. Administración: es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los
diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u
organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos.
4. Ausentismo
5. Autocontrol: El autocontrol es la habilidad de dominar emociones,
pensamientos, comportamientos y deseos de sí mismo o de cada persona
como individuo, es una habilidad para controlarse y manejar su cuerpo,
6. Autocontrol: El autocontrol es la habilidad de dominar emociones,
pensamientos, comportamientos y deseos de sí mismo o de cada persona
como individuo, es una habilidad para controlarse y manejar su cuerpo
7. Autocrático: no da participación a sus trabajadores en la toma de
decisiones.
8. Comportamiento: el comportamiento es la manera de proceder que tienen
las personas u organismos, en relación con su entorno o mundo de
estímulos. El comportamiento puede ser consciente o inconsciente,
voluntario o involuntario, público o privado, según las circunstancias que lo
afecten
9. Comportamiento organizacional: es un campo de estudio que investiga el
impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento
dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos
adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización
10. Crecimiento: es el conjunto de resultados cuantitativos obtenidos por
la organización a través del tiempo. La medición de estos resultados es
 objetiva. Siempre hay una forma o un instrumento para poder medir los
resultados.
11. Cultura organizacional: Es el repertorio de conductas, la manera de
proceder y actuar una organización en concordancia con los objetivos y
metas. La cultura en cuanto conducta habla de las características,
propiedades, tipología y forma de conducirse de los diferentes miembros de
la empresa, la cultura refleja la imagen de la organización.
12. Desarrollo organizacional: trata acerca del funcionamiento, desarrollo y
efectividad de las organizaciones humanas
13. Desarrollo: Es un proceso motivado por una serie de necesidades del
cliente y de especificaciones del producto objetivo que se transforman en un
conjunto de diseños conceptuales y de soluciones tecnológicas potenciales
14. Disciplina: en su forma más simple es la coordinación de actitudes con las
cuales se instruye para desarrollar habilidades, o para seguir un
determinado código de conducta.
15. Eficacia: es hacer lo necesario para alcanzar los objetivos necesarios y
propuestos
16. Eficiencia: utilización correcta de los recursos disponibles. en terminos
generales se habla de eficacia una vez que se han alcanzado los objetivos
propuestos
17. Estrategia organización: comportamiento de una organización para
enfrentar su entorno
18. Estructura organizativa: Es el conjunto de relaciones formales de trabajo,
que remiten a una función, rol o responsabilidad de las personas dentro de
la empresa, habla del grado de división del trabajo que hay en la
organización
19. Grupo: se define como dos o más individuos, que se han reunido para
alcanzar determinados objetivos específicos.
20. Habilidades Habilidad como una destacada aptitud innata o desarrollada para
determinada actividad. Esto también se conoce como talento.
21. Habilidades técnicas: capacidad de aplicar conocimientos especializados o
experiencia
22. Innovación: Cambio que introduce novedades:
innovación tecnológica
23. Liderazgo: es el proceso de influir en las personas para encausar sus
esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas.
24. Manejo de información: La responsabilidad en el tratamiento de los datos
debe ser de todos los miembros de una organización, se deben seguir los
protocolos necesarios para una gestión eficiente de la información
25. Motivación: Estado de ánimo que lleva a una persona a comportarse de tal
forma que pueda alcanzar determinado objetivo o desempeñar una actividad
para satisfacer necesidades personales.
26. Objetivos: Crean un desafío y le dan a la actividad de la gente una
orientación común, saber cuáles son los objetivos da libertad y claridad para
tomar decisiones dentro de las responsabilidades que se tienen asignadas
27. Optimización: La optimización tiene como objetivo mejorar el resultado en
aquello que hacemos. Por tanto, la optimización de los procesos y los
recursos trata de establecer acciones de mejora en aquellas tareas que
intervienen en la elaboración del producto y/o servicio que ofrecemos desde
nuestra organización
28. Organización: Las organizaciones son estructuras administrativas y
sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con el
apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano o de otras
características similares
29. Organizaciones inteligentes: son aquellas capaces de aprender
permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento. No basta con
adaptarse y sobrevivir sino sobre todo desarrollar la capacidad de crear.
30. Percepción: diferencias en la forma en que las personas ven las cosas
31. Proceso: es una secuencia de tareas que se realizan de forma concatenada,
es decir de forma seguida una detrás de la otra para alcanzar un objetivo o
un fin concreto. En una organización, la suma de muchos procesos tendrá
como resultado la entrega de un producto o servicio al cliente.
32. Realidad social: es distinta de la cognitiva biológica o individual, y consiste
en las tendencias socialmente aceptadas en una comunidad.
33. Toma de decisión: Se define como la selección de un curso de acciones
entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos
de dirección o reputación.
34. Trabajo en equipo: El trabajo en equipo se define como la unión de dos o
más personas organizadas de una forma determinada, las cuales cooperan
para lograr un fin común que es la ejecución de un proyecto.