Gestión en Enfermería

Tercer Año
Licenciatura en Enfermería
FCVyS
Gestión
 Es un conjunto de estrategias que se llevan a cabo para resolver o
concretar un proyecto, tiene como objetivo optimizar los
resultados, se plantean líneas, pasos , que se deben llevar a cabo
el entorno circundante, la cultura, los valores, la toma de decisión
adecuada y oportuna, la estructura, las actuaciones que se dan
en ella para promover la cooperación, el conocimiento y las
iniciativas de las personas, como las formas de producir las
necesidades de la población.
Gestión

 Sirve para lograr los Objetivos Institucionales.

 Para afrontar cambios en condiciones diferentes.

 Facilita el desempeño de las personas

 Es Necesario conocimiento y practica diaria.

Gestión

 Koontz y O Donnell

 “Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus

objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”
Gestión

 George R Terry

 “ La GESTION consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el

esfuerzo ajeno”
Gestión

 Massie y Douglas

 “ Proceso mediante el cual un grupo de personas dirige las acciones de

otras para alcanzar objetivos comunes”
Gestión

 Kreitner

 “Proceso de trabajar con otras personas para alcanzar con eficiencia

objetivos organizacionales, gracias al uso eficiente de recursos limitados en
un ambiente variable”
Gestión

 SilK

 “ Coordinación de todos los recursos a través de los procesos de planear,

organizar, dirigir y controlar, para alcanzar objetivos establecidos”
Gestión

 “GESTIONAR es hacer algo posible, es hacer que el trabajo se lleve a cabo

por las acciones de los demás”

 “Es una actividad sistemática realizada por un grupo humano que utiliza
un conjunto de Recursos, para lograr una finalidad de manera eficaz y
eficiente y con beneficio social para quien va dirigida y la Genera”
Elementos del Concepto

 Objetivo: lograr fines o resultados de manera eficiente y eficaz.

 Eficiencia: hacer uso de los recursos proporcional al resultado obtenido

 Grupo Social: donde exista un grupo social existe la GESTION el reto es

lograr que el grupo se mantenga y perdure.
Elementos del Concepto

 Colaboración del esfuerzo ajeno: lograr que las personas cumplan con las
tareas asignadas para lograr los objetivos trazados.

 Coordinación de Recursos: para GESTION se requiere combinar,

sistematizar y analizar los recursos que intervienen en el logro de los
objetivos.
Características

 Universalidad: esta presente en todo grupo social.

 Unidad Temporal: el Proceso de GESTION es único y dinámico, sus etapas

están presente en forma alternada en la vida de la organización.

 Especificidad: sus conceptos y vocabulario es específico si bien se

retroalimenta de otras ciencias.
Características

 Interdisciplinar: la GESTION es a fin a toda disciplina, ciencia y técnica

relacionada con el trabajo.

 Flexibilidad: los principios se pueden aplicar en diferentes grupos sociales.

 Unidad Jerárquica: es necesario una unidad de mando para el logro de
sus objetivos.
Importancia

 Se aplica a todo tipo de organización.

 El éxito o fracaso de la organización depende de la administración.
 La productividad y la eficiencia de cualquier organización depende de la
administración.
 Proporciona bases sólidas y firmes para el desarrollo sustentable de la
organización.
Importancia

 Se utiliza tanto en lo macro como en lo micro.

 Simplifica y hace mas eficiente el trabajo.

 Es una herramienta de ayuda al desarrollo de un país, al aprovechamiento

de los recursos y mejora las relaciones humanas.
 La Gestión
 Construir diferentes espacios, para promover y hacer posible la
interacción entre las personas, de generar proyectos que
establezca de manera creativa la disciplina de organizar y
administrar los recursos de manera tal que se concrete el trabajo
(cuidado) dentro del tiempo y el presupuesto disponible.
Gestión en Enfermería

 Se debe plantear por PROYECTOS vinculados con el entorno y

cuidado de las personas que los diseñan y promueven,
enmarcados en una filosofía de respeto por la vida, la diversidad y
el trabajo en EQUIPO.
Niveles Organizacionales

 Nivel Institucional: (estratégica) es el que tiene contacto con lo interno y lo

externo, sufre las influencias, la retroalimentación y la presiones del
ambiente externo.

 Nivel Intermedio: (táctica) se encuentra entre el institucional y el operativo,

es amortiguador de las decisiones de los otros niveles. Interpreta la Visión,
Misión institucional y las convierte en líneas de acción.
Niveles Organizacionales

 Nivel Operacional: (operativa) es el mas interno de la Organización y en el

organigrama esta representado en el nivel inferior, tiene contacto con la
operación y es responsable que se ejecuten las actividades, los
procedimientos para el logro de los objetivos.
Habilidades del Gestor

 Conceptuales: para formular ideas, establecer relaciones abstractas,

desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas de forma creativa,
establecer nuevas relaciones, interpretar la misión y visión de las
organización
Habilidades del Gestor

 Humanas: capacidad para dirigir, motivar y coordinar personas.

Conocimiento del comportamiento humano, resolución de conflictos,
trabajo en Equipo y desarrollo personal.
Habilidades del Gestor

 Técnicas: habilidad para utilizar los procedimientos, técnicas y

conocimientos. Conocimiento y experiencia para determinados procesos,
técnicas, materiales y equipos propios del trabajo.
Gestor Exitoso

 Actualización permanente

 Visión Global

 Emprendedor

 Trabajo en Equipo

 Flexibilidad

 Negociación

 Resolución de Conflictos

 competitividad