Vocabulario

1. Afabilidad: es aquella cualidad que consiste en ser de un acceso fácil

para sus inferiores y en escucharlos con benevolencia.
2. Autoridad: es el privilegio de primacía que se reconoce en la influencia. 
3. Ambiente: que rodea a un cuerpo o circula a su alrededor.
4. Aptitudes técnicas: se adaptan a requerimientos laborales específicos.
En otras palabras, son prácticas y suelen pertenecer a ámbitos
mecánicos o científicos. En general, se obtienen con capacitación y
experiencia en un área. 
5. Actitudes: es el comportamiento que emplea un individuo para hacer
las labores. En este sentido, se puede decir que es su forma de ser o el
comportamiento de actuar, también puede considerarse como cierta
forma de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación biológica,
de tipo primario que impulsa y orienta la acción hacia determinados
objetivos y metas.
6. Afecto: que está destinado a ejercer funciones o a prestar sus servicios
en determinado organismo o dependencia.
7. Controlar: examinar con atención algo para hacer una determinada
comprobación.
8. Comportamiento organizacional: es un campo de estudio en el que se
investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en
la conducta dentro organizaciones con la finalidad de aplicar estos
conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. 
9. Creatividad: es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos,
de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que
habitualmente producen soluciones originales.
10. Comunicación: es la acción consciente de intercambiar información
entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir
información u opiniones distintas. 
11. Cadena de mando: es un sistema de envío de información
característico de organizaciones con estructuras jerárquicas fuertes,
verticales y autoritarias.
12. Colectivismo: es una doctrina política y social que defiende
la propiedad comunal de los bienes y medios de producción.
13. Dirigir: situar una cosa en una dirección determinada u orientarla hacia
un punto determinado.
14. Departamentalización: es un medio para organizar las actividades de la
empresa, con el fin de facilitar la consecución de sus objetivos, consiste
en la coordinación en la combinación y/o agrupación adecuada de las
actividades necesarias para la organización en departamentos
específicos.
15. Destreza conceptual: es la capacidad mental de coordinar e integrar
todos los intereses de la organización y sus actividades.
16. Discriminación: Trato diferente y perjudicial que se da a una persona
por motivos de raza, sexo, ideas políticas, religión, etc.
17. Diversidad: El término diversidad, se refiere a la diferencia o a la
distinción entre personas, animales o cosas, a la variedad, a la infinidad
o a la abundancia de cosas diferentes, a la desemejanza, a la disparidad
o a la multiplicidad.
18. Eficacia: Capacidad para producir el efecto deseado o de ir bien para
determinada cosa.
19. Eficiencia: Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una
función.
20. Emociones: son reacciones psicofisiológicas que representan modos de
adaptación a ciertos estímulos del individuo cuando percibe un objeto,
persona, lugar, suceso o recuerdo importante.
21. Estado de ánimo: El estado de ánimo es una actitud o disposición
emocional. No es una situación emocional transitoria. Es un estado, una
forma de permanecer, de estar, cuya duración es prolongada y destiñe
sobre el resto del mundo psíquico.
22. Gerentes: Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o
administrar una sociedad, empresa u otra entidad.
23. Gerencia participativa: Gerencia participativa (dirección, gestión o
administración participativa) es un modelo de gestión en el que los
empleados comparten con los directivos la responsabilidad en la toma
de decisiones.
24. Herencia: es el acto jurídico mediante el cual una persona que fallece
transmite sus bienes, derechos y obligaciones (deudas) a otra u otras
personas, que en conjunto se denominan herederos.
25. Habilidades humanas: son un conjunto de atributos que te permiten
trabajar con personas, tan simples como el respeto, el autocontrol, saber
escuchar, saber expresarse con empatía y elocuencia, ser reflexivo ante
los argumentos de otros, y ofrecer una retroalimentación asertiva y
oportuna, además de comprender distintos temperamentos y formas de
pensar.
26. Integración personal: Es la obtención y articulación de los elementos
materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como
necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
27. Involucramiento en el trabajo: Es una percepción que mide el grado
de identificación psicológica de un individuo con su trabajo, y está
relacionado directamente con el nivel de desempeño notado como
benéfico.
28. Insumo: Bien de cualquier clase empleado en la producción de otros
bienes.
29. Individualismo: Tendencia de una persona a obrar según su propia
voluntad, sin contar con la opinión de los demás individuos que
pertenecen al mismo grupo y sin atender a las normas de
comportamiento que regulan sus relaciones.
30. Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o
en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
31. Maquiavelismo: Modo de proceder que se caracteriza por la astucia,
hipocresía y perfidia para conseguir lo que se desea.
32. Motivación: puede definirse como «el señalamiento o énfasis que se
descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una
necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para
que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de
hacerlo».
33. Normas: Principio que se impone o se adopta para dirigir la conducta o
la correcta realización de una acción o el correcto desarrollo de una
actividad.
34. Negociación: Sus objetivos pueden ser resolver puntos de diferencia,
ganar ventajas para una persona o grupo, diseñar resultados para
satisfacer varios intereses, mejorar situaciones actuales, resolver
conflictos o llegar a un punto neutral de la información.
35. Narcisismo: Admiración excesiva y exagerada que siente una persona
por sí misma, por su aspecto físico o por sus dotes o cualidades.
36. Organizar: Preparar una cosa pensando detenidamente en todos los
detalles necesarios para su buen desarrollo.
37. Poder coercitivo: es una acción mediante la cual se impone un castigo
o pena (legal o ilegal) con el objetivo de condicionar el comportamiento
de los partidos de individuos.
38. Poder de recompensa: El poder de recompensa se basa en la
capacidad que tiene la persona que lo ejerce de gratificar o recompensar
con incentivos positivos a otra persona, con el fin de obtener aquello que
desea.
39. Proceso: es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica
que se enfoca en lograr algún resultado específico.
40. Productividad: es la relación entre la cantidad de productos obtenida
por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha
producción.
41. Planear: Elaborar o establecer el plan conforme al que se ha de
desarrollar algo, especialmente una actividad.
42. Rasgos de personalidad: es el conjunto de diferencias que reúne un
individuo y que lo hacen diferente y único con respecto al resto de
personas y caracterizan su forma particular de pensar, sentir y
comportarse.
43. Sobrecarga de información: tiene lugar cuando te enfrentas a más
información de la que eres capaz de procesar y, como consecuencia de
ello, o bien pospones algunas de las decisiones que debes tomar o bien
tomas decisiones equivocadas.
44. Tecnología: Conjunto de instrumentos, recursos técnicos o
procedimientos empleados en un determinado campo o sector.
45. Toma de decisiones: Es el proceso por medio del cual se obtiene como
resultado una o más decisiones con el propósito de dar solución a una
situación. Pueden participar uno o más actores y se elige entre varias
alternativas.
46. Utilitarismo: Corriente de la ética según la cual lo que es útil es bueno
y, por lo tanto, el valor de la conducta está determinado por el carácter
práctico de sus resultados.
47. Valores: Los valores son aquellos principios, virtudes o cualidades que
caracterizan a una persona, una acción o un objeto que se consideran
típicamente positivos o de gran importancia por un grupo social.
48. Valores terminales: Son los que se refieren a los fines deseables de
existencia; las metas que un individuo quisiera lograr a lo largo de su
existencia.
49. Valores instrumentales: son aquellas formas de actuar específicas que
una persona utiliza en un momento determinado para alcanzar un
objetivo deseado. Permiten satisfacer necesidades humanas y son
comportamientos circunstanciales socialmente aceptados.
50. Visión: Percepción de las realidades físicas a través de la vista.
Universidad Tecnológica de Panamá
Facultad de Eléctrica

Comportamiento Organizacional

Vocabulario #1

Prof: Ronald Quezada

De: Rolando Pinel

8-958-1857

IE-114

23-8-2019