Fase 2 Planeación

Presentado por:
PAULA ANDREA VARGAS
MIGUEL ANGEL GOMEZ
LUZ STELLA COBO
EDISON YECID DELGADO
HILDER KATERINE CASTAÑO RENGIFO

Grupo:
120002_21

Presentado a:
GERMAN ALFREDO LOPEZ MONTEZUMA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD
ADMINISTRACIÓN EN SALUD
PALMIRA
OCTUBRE 2020
 TABLA DE CONTENIDO

Actividades Para Desarrollar:.................................................................................................2

1. Identifica la empresa Así:................................................................................................3
-Nombre o Razón Social de la empresa..................................................................................3
- Tamaño de la empresa..........................................................................................................3
- Tipo de empresa....................................................................................................................3
- Actividad Económica............................................................................................................3
- Principales productos que comercializa................................................................................3
- Ubicación Geográfica...........................................................................................................4
- Nit.........................................................................................................................................4
- Gerente o Propietario de la empresa.....................................................................................4
- Principales empresas competidoras......................................................................................4
2. Identificar............................................................................................................................5
Conclusiones...........................................................................................................................6
Referencia Bibliográficas........................................................................................................7
 Actividades Para Desarrollar:

Cada estudiante identifica una organización donde pueda realizar las siguientes actividades,
mediante visita a la organización y entrevistas personales:

1. Identifica la empresa Así:

-Nombre o Razón Social de la empresa

Grupo De Especialistas En Manejo Integral De Enfermedades Crónicas S.A.S

- Tamaño de la empresa

245 (empleados)

- Tipo de empresa

Mediana.

- Actividad Económica

Código 3851101 Empresas Dedicadas Actividades De La Practica Medica Sin Internación.

GESENCRO IPS es una institución prestadora de servicios en salud.

- Principales productos que comercializa

Medicina General, Especialistas en Medicina; Medina Interna, Geriatría, Reumatología,

Neumología, Hematología, Psiquiátrica.
Múltiples Especialidades; Infectología, Urología, Retinologia, Endocrinología, Pediatría,
Gineco-Obstetricia, Perinatología, cirugía vascular, cirugía de tórax, Neurocirugía.
Profesionales Calificados; Enfermería, Psicología, Nutrición, Trabajo Social, Deportologia,
Odontología, Bacteriología.
Integración con servicios; Protección específicas.
 Vacunación.
 Laboratorio clínico.
 Imagenología rayos x y ecografías.
 Cardiología no invasiva.
 - Ubicación Geográfica

Principal Calle 31ª N 27-29 Barrio Santa Rita

Sede: Buga, El Cerrito, Candelaria, Buenaventura Isla, Buenaventura Continente, Palmira

Centro, Palmira Santa Rita.

- Nit

900.732.243-9

- Gerente o Propietario de la empresa

Maria Patricia Sanchez Gomez

 - Principales empresas competidoras

Centro Médico Popular.

Clínica Palma Real.
Todomed IPS.
Ensalud Palmira.
IPS Santa Elena.

2. Identificar

- Los grupos de impacto de las organizaciones (hay dos clases cales son los grupos o
Stekholders)
Grupos de Interés
Internos:
 Trabajadores
 Gerente
 Propietarios (Junta directiva).

(aliado estratégico clínica de alta complejidad Santa Barbara)

Externos:
 Proveedores (Geriater, Ge2 inversores inmobiliarios, Allers, Grupo Universal, Casa
Dental, Servimedica)
 Comunidad Local
 Clientes (EMSSANAR EPS, COMFENALCO EPS, S.O.S EPS, UNISALUD,
Particulares, Previser, afiliados a la EPS).
 Gobierno

- Cuales son las actividades de responsabilidad social empresarial que realiza la

organización empresarial identifica por el estudiante.
1. promociona el cuidado del medio ambiente mediante un programa de voluntarios
ambientales donde se educa sobre el uso eficiente del agua, energía y el
aprovechamiento de los residuos.
 2. están enfocados en una gestión de riesgo en salud (una estrategia para anticiparse a
las enfermedades y traumatismos para que no se presenten o si se tiene detectarlos y
trátalos precozmente para mitigar o acordar su evolución y consecuencias)

3. estructuración y fortalecimiento de la educación en salud y gestión de autocuidado.

- El modelo económico que implementa la empresa

Es una empresa S.A.S, que enfoca su contratación en paquetes y PGP de atención EN

gestión del riesgo en salud.

- Los impactos generados por las actividades de responsabilidad social empresarial.

Concientizar entre los colaboradores de cuidar el medio ambiente por medio de una cultura
de cuidado, por medio de capaciones continuada enfocada en el impacto del hombre en los
recursos ambientales.
Acogiéndose a la reforma estatutaria en salud la cual permite orientar las acciones en salud
de manera articulada entre los diferentes actores del sistema con el fin de consolidar una
cultura saludable mejorar y preservar el nivel salud y bienestar de las comunidades,
disminuyendo impactos financieros del evento por atención por pago global prospectivo
(PGP)
 Matriz DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Personal asistencial calificada,  Falencias en el programa de bienestar
capacitado y actualizado En el laboral.
manejo de enfermedades crónicas.
 Personal actual con sobre carga
 Personal administrativo idóneo y laboral.
con excelente atención en la
prestación de su servicio.  Rotación de personal médico.

 Calidad humana en el trato a cliente  Falta de disposición de tiempo para

externo. promover los programas de bienestar
laboral.
 Educación médica continuada.
 Falta de tiempo para capacitación en
 Se cuenta con instalaciones aptas temas administrativos y calidad y
para la operación de las actividades temas específicos para las áreas
misionales y administrativas. administrativas.

 Plaforma de información
compartida para toda la empresa
NAS.

OPORTUNIDADES
 En el mercado se cuenta con
reconocimiento en los servicios
prestados por la IPS en materia de
gestión de riesgo que cautiva a
profesional en esta rama.
AMENAZAS
 La implementación de otras IPS de la
ley estatutaria.
 Poca demanda de profesionales
especialistas en el área de la salud.

 En el mercado se cuenta con un

porcentaje importante de
especialidades que ofertan los
servicios que ofrecemos en la IPS.

 Entidades como el SENA brinda

pasantías con enfoque en las áreas
administrativas.

 Existen empresas que ofrecen

servicios para el mejoramiento del
 ambiente laboral de las
organizaciones.

Conclusiones

En el trabajo desarrollado se pudo estudiar los fines de la responsabilidad social

empresarial e igualmente el desarrollo que ha tenido con una amplia explicación en su
definición, la importancia que tiene en nuestras vidas en las empresas de nuestra región y lo
importante para nuestra sociedad.

Se logra conocer medidas las cuales permiten conocer a fondo como se clasifica y que
importancias tiene la responsabilidad social empresarial.

La participación de cada uno de los compañeros para realizar el desarrollo de cada una de
las actividades expuestas, en la rúbrica para realizar como un trabajo colaborativo donde
cada uno expuso su punto de vista y se logró aclarar dudas y resolver inconsistencias
generadas.
 Referencia Bibliográficas

Comfandi (s.f.) Informe de sostenibilidad 2016. Planeación estratégica corporativa, modelo

de gestión, código del buen gobierno ética empresarial (pp. 18-26) Recuperado de
https://www.comfandi.com.co/sites/default/files/documentos/articulo/2017/Mayo/informe_
de_sostenibilidad_2016.pdf
Comisión de las Comunidades Europeas. (2001). Libro Verde. (pp. 15–20) Recuperado
de  http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2002:0347:FIN:es:PDF
Ruiz, J. (2013). Diseño de modelo de Responsabilidad Social Empresarial en Pyme
constructora Araucana. (pp. 11-28) Recuperado de 
http://www.bdigital.unal.edu.co/10192/1/7709579.2013.pdf