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DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Versión: 002 Emisión: 06/09/2019 Vigencia: 06/09/2020 Página 1 de 2

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


1.1. Empresa CREDI JAMAR

1.2. Nombre del Cargo COORDINADOR DE NEGOCIACIÓN Y RECAUDO

1.3. Cargo del Superior Inmediato JEFE DE NEGOCIACIÓN Y RECAUDO

1.4. Área a la que pertenece VICEPRESIDENCIA NON BANK

1.5. Rol del cargo Operativo

1.6. Encargados por el cargo 1

Nombre del Cargo Número de Personas


Directas
Supervisor de negociación y recaudo 1
1.7. Nombre de los cargos que Indirectas
dependen directa e indirectamente al
cargo: Cajero principal Entre 1 y 10

Auxiliar de caja y negociación Entre 1 y 10

Auxiliar de negociación y recaudo Entre 1 y 6

1.8 Complejidad Gerencial: Coordinar

2. ESPECIFICACIONES DEL CARGO (Describe el nivel de formación, educación y experiencia requerido para el cargo)
2.1 COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL CARGO
Nivel Educativo Nombre del programa o carrera Otros
Educación
Conocimiento en Ventas, fidelización y manejo de
Profesional Carreras administrativas
clientes.

2 años

Experiencia mínima desempeñando Tipo de experiencia requerida: En áreas de cobranza, servicio al cliente o empresas comerciales, almacenes de cadena
las funciones del cargo

Formación Cursos de servicio al cliente - Manejo de herramientas Microsoft Office nivel Intermedio.

3. DESCRIPCIÓN DEL CARGO


3.1 OBJETIVO CLAVE DEL CARGO:

Planificar, desarrollar, coordinar y velar por la ejecución de las actividades de negociación y recaudo, que conlleven a la mejora de los procesos, identificando
oportunidades dentro de cada una de las labores planificadas por el área, logrando el alcance y el cumplimiento de los objetivos establecidos.

3.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES


Diaria(D) Semanal (s) Mensual(M) Anual (A)
QUE HACE COMO LO HACE PARA QUE LO HACE

Cooordinar y controlar la operación de


Liderando, gestionando y administrando los diferentes procesos del Garantizar el cumplimiento del modelo de
negociación y recaudo en la compañía.
área. (D) Negociación y manejo del efectivo del área.
(control)

Administrar el cobro de los procesos de


A través del seguimiento al personal encargado de la ejecución del Garantizar la recuperación de la cartera mitigando
siniestros a la aseguradora pertinente.
proceso de cobro. (D) las posibles perdidas que se puedan generar.
(control)

Lograr el correcto funcionamiento y cubrimiento de


Liderando los procesos de contratación, selección de personal, medidas
Administrar el recurso humano del área. las posiciones procurando prestar el servicio
disciplinarias, construcción y supervisión del cumplimiento al
(dirección) adecuado que logre impactar a los indicadores de
cronograma de vacaciones. (A)
la compañía.

El proceso fluya de manera adecuada evitando


Asegurando que el área cuente con los suministros y herramientas
Control de suministros. (control) impaces que perjudiquen o retrasen los procesos
necesarias para el correcto funcionamiento de la operación. (D)
operativos.

Cumplir con el derecho del cliente de ver reflejada


Enviar los reportes a centrales de riesgos. Enviando la base de datos actualizada mensualmente a las centrales
su comportamiento en las centrales que así lo
(ejecución) de riesgos. (M)
requiere.

Administrar los reportes de indicadores Realizando el seguimiento de la persona encargada del proceso de Asegurar el conocimiento del estatus del personal
del área. (dirección) generación y manejo de indicadores. (D) en el proceso de recaudo y negociación

Autorización a nuevos usuarios y otros


A través del modulo de cartera otorgando permisos o agregando a los Garantizar el cumplimiento de plan
por campañas especiales o nuevos
ya establecidos. (M) polifuncionalidad en cajas nacional (credito- cajas)
procesos. (dirección)

Realizar y ejecutar el cronograma de Contribuir en el desarrollo y crecimiento profesional


Realizando la gestión de coaching en la ciudad sede y en las otras
coaching a los supervisores a cargo. de nuestros colaboradores del área de negociación
ciudades que se requieran. (M)
(ejecución) y recaudo.

Participar y retroalimentar al personal


Mantener el equipo alineado dentro de las politicas
de negociación con las actividades y/o Asistiendo a las reuniones y desarrollando los temas pertinentes a su
establecidas por la compañía que apunte al
estrategias eficientes desarrolladas en el rol dentro de estos. (S)
cumplimiento de los objetivos.
área de cobranzas. (dirección)

*Cumpliendo con el cronograma anual de viajes establecidos por el


área. (A)
Realizar visitas de supervisión a las Garantizar la correcta ejecución de la operación en
tiendas en ciudades. (control) cada una de las tiendas visitadas.
*Verificando el correcto cumplimiento de los procedimiento y
aplicabilidad de las políticas de la compañía. (D)

*Haciendo seguimiento de las herramientas y componentes del espacio


de trabajo del área. (D)
Asegurar el cuidado y control de la Garantizar el buen estado de la infraestructura,
*Reportando ausencias de material de visual o mal estado del espacio
infraestructura del área de negociación y equipo y material de visual del área de Negociacion
de trabajo. (D)
recaudo. (control) y Recaudo.
*Gestionando los recursos necesarios para la compra o mantenimiento
de estos. (M)

Desarrollar cualquier otra función A través de la dirección de su superior inmediato y/o las directrices de
Garantizar la operación y continuidad del negocio.
inherente al cargo. (ejecución) los directivos de la organización. (D)

Cumple con las responsabilidades Asegurar el cumplimiento de los diferentes


asignadas en materia de Seguridad y Aplicando las responsabilidades consignadas en el documento “Roles y indicadores, metas y objetivos estratégicos en SST
Salud en el Trabajo según su rol en la Responsabilidades en SST”. (D) establecidos en la compañía en su Sistema de
compañía. (ejecución) Gestión en SST.

4. INDICADORES DE GESTION (METRICAS)

NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR PERIODICIDAD

N/A N/A N/A


N/A N/A N/A

5. RELACIONES DE TRABAJO
CONTACTOS CON QUIÉN (Área/cargo) PARA QUÉ FRECUENCIA

Requerimientos referentes al
Sistemas funcionamiento de los modulos e Semanal
inconsistencias presentadas.

Mantenimiento y servicios Mantener en optimas condiciones la


Semanal
generales infraestructura del área

Mantener los niveles de


Crédito Diario
polifuncionalidad óptimo

Supervisar y conocer los controles


Auditoría Diario
efectuadas a cada una de las cajas.
5.1 INTERNOS
Corregir errores que se presentan
Analista de tesorería Semanal
dentro del proceso de recaudo.

Conocimiento de campañas,
Administrador de almacén extensión de horarios o novedades de Semanal
almacén

Tener conocimiento sobre campañas


Mercadeo Non bank - Comercial Semanal
y divulgarlas dentro del área.

Procesos de contratación,
Gestión humana disciplinarios, cronograma de Ocasional
vacaciones.

Atención de clientes por casos


Clientes Ocasional
especiales
5.2 EXTERNOS
Dotación y manejo de suministros y
Proveedores Mensual
recursos del área.

6. UBICACIÓN DEL CARGO


DEPENDENCIA JERÁRQUICA ÁREAS ORGANIGRAMA (Dependencia Jerárquica de cargos)
NIVEL 1 VP NON BANK
VP NON BANK
NIVEL 2 GERENTE DE COBRANZAS

NIVEL 3 JEFE DE NEGOCIACIÓN Y RECAUDO

NIVEL 4 N/A GERENTE DE COBRANZAS


DEPENDENCIA MATRICIAL
NIVEL 1 N/A
JEFE DE NEGOCIACIÓN Y RECAUDO
NIVEL 2 N/A
NIVEL 3 N/A
COORDINADOR DE NEGOCIACIÓN Y RECAUDO
NIVEL 4 N/A

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