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Índice

¿Por qué ocurre la improductividad en las empresas?......................................................................2


Objetivos............................................................................................................................................2
Generales...................................................................................................................................2
Específicos..................................................................................................................................2
Justificación........................................................................................................................................2
Bibliografía.........................................................................................................................................3
¿Por qué ocurre la improductividad en las empresas?
La productividad es un indicador crucial, pero muchas veces se pasa por alto. Debería medirse de
forma objetiva y rigurosa, y todas las empresas deberían ser capaces de saber exactamente cómo
es su productividad, en qué se basa esta y en qué fallan. Es un indicador igual de importante (o
más) que el rendimiento económico de la compañía.

Objetivos
Generales
Los objetivos principales para evitar la improductividad son teniendo capacitación laboral cada
tanto tiempo, para que el personal siempre esté dispuesto y actualizado con respecto a los temas
a laborar en cada empresa.

Un buen clima laboral siempre ayuda a la empresa a salir adelante ya que siempre habrá una
buena motivación porque tendrás un buen ambiente de trabajo.

Para lograr una buena productividad empresarial es imprescindible una buena gestión
empresarial, la cual engloba un conjunto de técnicas que se aplican al conjunto de una empresa. El
objetivo de dicha gestión es mejorar la productividad, sostenibilidad y competitividad,
garantizando viabilidad de la empresa. Para poder lograrlo se debe conocer primero cual es el
proceso más crítico y así poder ponerle remedio.

Específicos
 Metas y objetivos.
 Fomentar la unión.
 Incentivación de la creatividad.
 Innovación tecnológica.
 Saber delegar responsabilidades.
 Planificar el día con antelación.
 Potenciar medidas de conciliación y flexibilidad laboral.

Justificación
En la actualidad donde las empresas se manejan dentro de un mundo globalizado, y que la
competencia cada día se hace mayor dentro de los mercados, la productividad juega un papel muy
importante ya que de esto depende mantenerse y ser cada vez más competitivos.

Dentro del sistema operativo de la empresa se identificarán los factores internos y externos que
causan que su productividad sea cada vez más baja, el poder conocer si se puede mejorar la
eficiencia y eficacia de los trabajadores, es decir mejorar los métodos de trabajo actuales, para así
lograr mayor cantidad de productos de calidad, en menor tiempo posible.

Luego de realizar un estudio y conocer los principales problemas, esta situación lleva de manera
directa a la realización de un plan de acción para mejorar la productividad con todos los recursos
estratégicos que sean necesarios y accesibles.

Se podrán hacer análisis de operación además de técnicas para evaluar que generalmente son
utilizados para analizar la productividad que se conocen como las “M” mágicas.
Las 7 “M” mágicas del proceso productivo

 Materia prima
 Mano de obra
 Método
 Maquinas
 Medio ambiente
 Medición
 Managing

Con estos beneficios se logra un desarrollo sostenible en todas las áreas de la organización y un
mayor nivel de competitividad frente a otras organizaciones.

Bibliografía
https://es.workmeter.com/blog/la-importancia-de-la-productividad-empresarial#:~:text=La
%20productividad%20es%20la%20relaci%C3%B3n,necesarios%20para%20obtener%20dicha
%20producci%C3%B3n.&text=El%20objetivo%20de%20dicha%20gesti%C3%B3n,garantizando
%20viabilidad%20de%20la%20empresa.

https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/7302/1/UPS-CT004237.pdf

http://procprod2017.blogspot.com/2017/04/las-7-m-del-proceso-productivo.html

https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/4634/CorrechaLuis2013.pdf;jsessionid=B5
7E8F71EB26C72E65F771F5D5CE5B28?sequence=7

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