Nombre: Matrícula:

Roger Alexis Alfaro Ramírez. 2887073.

Nombre del curso: Nombre del profesor:
Compensaciones y Prestaciones Jorge Alberto Almeida Espinoza
Laborales
Módulo: 1 Actividad: 2
Diagnóstico esquema de
compensación
Fecha: 22 de Agosto del 2019
Bibliografía:

Objetivo:
Definir qué factores tengo que considerar y documentar para poder realizar el diseño
organizacional.

Descripción:
En esta actividad se deberá conocer el esquema de compensación de la empresa donde
estas llevando a cabo la práctica de este certificado.
Genera una guía de los puntos que serían necesarios abordar para poder obtener
la información que te permitirá construir, en conjunto con el líder de negocio, un
diseño de compensaciones que ayuden a la atracción y principalmente la
retención de talento.

- Reconocimiento de logros
- Brindar mejores condiciones
- Apoyar el desarrollo
- Salario emocional
- Tecnología
- Mayor empoderamiento
- Ser escuchado
- Apoyo en cualquier situación de su vida privada y laboral.
- Incursión del deporte
- Apoyos escolares para hijos
- Prestamos cuando sean requeridos
- Premios mensuales y anuales de puntualidad
- Premios de conducta
- Gastos funerarios
- Apoyo en transporte público.

Explica por qué seleccionaste esos factores para el diagnóstico.

Realiza una presentación de lo que detectaste.

Primero que nada quiero mencionar que estos factores son demasiado
básicos, que deberían emplearse en cualquier organización pero por desgracia
esto no es así, estos factores han sido seleccionados con la finalidad principal
que es el apoyo a la familia en general, premiaciones debido a tu gran esfuerzo
y dedicación y por último se sienten queridos por la empresa, situación que los
hará sentir indispensables y sobretodo muy valorados. Llevándolos a ser fieles
a la empresa.

Propón un plan de acción de lo primero que harías si tienes que generar un

cambio.

Lo principal que yo haría, sería crear campañas de inclusión general, para

mejora del ambiente laboral y de igual manera realizaría juntas en las cuales
los trabajadores me plasmaran sus inconformidades con la empresa con el fin
de generar un cambio para bien.

CONCLUSION.

En esta actividad comprendimos la importancia de retener a un trabajador

mediante reconocimientos, con la finalidad de que le sea fiel a la empresa y
sobre todo sea productivo.