TAREA 1

INTRODUCCIÓN A LA ERGONOMIA
ERGONOMIA Y MEJORA DE PROCESOS

Apaza Ricra Daniela Angelly 22170005

06 de marzo de 2024
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Tarea practica # 1

Ver los Videos y responder a las preguntas 1 y 2.

Pregunta 1

1.¿La Administración Científica, contribuyo a la Ergonomía?

Según el video la administración científica tiene 4 principios:

1. Sustituir el método empírico por el científico

2. Seleccionar científicamente al trabajador

3. Controlar la ejecución del trabajo

4. Distribuir las funciones y responsabilidades

Si bien la Administración Científica no abordaba directamente la ergonomía, sus

principios y enfoques sentaron las bases para una mayor atención a la relación entre el

diseño del trabajo y la salud y comodidad de los trabajadores. En última instancia, esto

contribuyó al desarrollo de la ergonomía como disciplina independiente, centrada en la

optimización de las condiciones de trabajo para mejorar la eficiencia y el bienestar de los

trabajadores. Al aplicar el método científico para estudiar y mejorar los procesos de trabajo,

se podrían haber identificado oportunidades para optimizar la ergonomía . Luego la

selección de los trabajadores según sus habilidades y capacidades físicas podría haber

contribuido a la ergonomía en el sentido de asignar tareas adecuadas a los trabajadores más

aptos para realizarlas. El control sistemático del trabajo, establecido como el tercer principio

, permitiría monitorear el cumplimiento de estándares de trabajo establecidos, lo que podría

incluir aspectos ergonómicos como posturas corporales adecuadas, uso de equipo de

protección personal, y descansos programados para prevenir la fatiga y mejorar el bienestar

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del trabajador. Y por último al distribuir las funciones y responsabilidades de manera

eficiente, se podría haber diseñado una estructura de trabajo que optimizara la ergonomía.

Pregunta 2

2.- Ud. Creé que actualmente, aún se puede aplicar a la Industria. Los principios

de Taylor.?

En mi opinión los principios fundamentados por Taylor fueron desarrollados en una

época de transición crucial de la producción artesanal a la industrialización. Ahora, estamos

en una nueva era de cambio, en la que la digitalización está transformando fundamentalmente

la forma en que trabajamos, producimos y organizamos nuestras actividades económicas.

Como resultado, si se desea aplicar los principios de Taylor en este contexto contemporáneo,

se deben adaptar y modificar para reflejar las realidades y desafíos actuales.Teniendo en

cuenta la adaptación a la digitalización y la automatización,flexibilidad y adaptabilidad, y el

enfoque en la calidad y la innovación.

Tarea practica # 2
Ver los Videos y responder a las preguntas 1 y 2.

Pregunta 1

1.¿Cuál es el Objetivo del Experimento?.

El objetivo principal del Experimento de Hawthorne era examinar el impacto de las

condiciones laborales en el comportamiento y la eficacia de los trabajadores en la fábrica de

Western Electric Company en Hawthorne, Illinois. Inicialmente, se enfocó en el efecto de la

iluminación en el rendimiento laboral, pero con el tiempo, se amplió para investigar diversos

aspectos, como la duración de la jornada laboral, los incentivos económicos, la dinámica de

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las relaciones sociales en el entorno laboral y la participación de los empleados en la toma de

decisiones.

Pregunta 2

2.- A su criterio qué factores Influyen en la mejora del trabajo basados en el

experimento

A mi criterio sería principalmente la dinámica en el trabajo, ya que es un factor

crucial para mantener la motivación y el compromiso de los empleados. Teniendo en cuenta

que la monotonía y la repetición constante de tareas pueden llevar al aburrimiento y la

desmotivación, lo que a su vez puede afectar negativamente la productividad y la calidad del

trabajo. Introducir variedad y desafíos en las tareas laborales puede ayudar a evitar la rutina y

mantener el interés de los empleados. Además permitir a los empleados participar en la toma

de decisiones relacionadas con su trabajo y otorgarles un mayor grado de autonomía puede

aumentar su compromiso y sentido de responsabilidad..

Pregunta 3

3.- Ud. Creé algunos de estos factores aun se presentan en las industrias o

negocios?

Se presentan de acuerdo al entorno laboral muchas empresas están adoptando

modalidades de empleo flexibles, como el trabajo semipresencial, para adaptarse a las

cambiantes demandas del mercado laboral y mejorar la satisfacción de los empleados. Este

enfoque permite a los trabajadores tener un equilibrio entre el trabajo en la oficina y desde

casa, asimismo ofrecen oportunidades de crecimiento profesional y desarrollo de carrera a sus

empleados, programas de capacitación y mentoría, así como la posibilidad de ascender dentro

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de la empresa a través de diferentes niveles de puestos y responsabilidades. Las empresas

también ofrecen a sus empleados y/o familiares descuentos especiales en los productos o

servicios que esta misma ofrece, lo que puede ser un incentivo adicional para trabajar en la

empresa.También algunas empresas tienen programas de reconocimiento del empleado del

mes, donde se destaca y premia a un empleado destacado por su excelente desempeño,

compromiso o servicio al cliente este tipo de reconocimiento puede incluir bonificaciones,

certificados de regalo.

Tarea practica # 3
Ver los Videos y responder a las preguntas 1 y 2.

Pregunta 1

1.- A su criterio, como ayudaría, la pirámide de Maslow a los colaboradores en

sus puestos de trabajo.

La pirámide de Maslow ofrece un enfoque para entender las necesidades de los

trabajadores en su entorno laboral y cómo satisfacerlas para impulsar su bienestar,

satisfacción y eficacia. Los empleadores que comprenden y atienden estas necesidades

pueden establecer un ambiente laboral positivo y enriquecedor que estimule la implicación y

el progreso tanto a nivel personal como organizativo.

Pregunta 2

2.- El empleador debe tenerlos en cuenta y por qué?

Los empleadores deben tener en cuenta las necesidades de los colaboradores porque

esto contribuye a la creación de un entorno laboral que promueve el bienestar, la satisfacción

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y el rendimiento óptimo de los empleados. Cuando los empleadores satisfacen las

necesidades básicas y emocionales de sus colaboradores, se fortalece la relación

empleador-empleado, se fomenta la lealtad y se crea un ambiente propicio para el crecimiento

y el éxito tanto individual como organizacional. Además, al reconocer y responder a estas

necesidades, las empresas pueden construir una reputación positiva, atraer y retener talento de

calidad, y promover la innovación y el desarrollo sostenible en el largo plazo

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Referencias

Barriga, J. [@jorgebarriga9998]. (2020, March 25). Experimento de

HAWTHORNE. Youtube.
https://www.youtube.com/watch?v=LKF6NuGFl4I

Empresa, Y. [@yoempresa]. (2017, May 19). Padres de la administración:

Frederick Taylor. Youtube.
https://www.youtube.com/watch?v=jZyTtMJR1GA

De Ideas-Tutoriales educativos., E. [@EnsambleDeIdeas]. (2021, November

23). TAYLORISMO: Fácil de entender. Dominalo y aprueba . Youtube.
https://www.youtube.com/watch?v=5r_K8_OJeng

Empresa, Y. [@yoempresa]. (2017b, June 27). Padres de la Administración:

Elton Mayo. Youtube.
https://www.youtube.com/watch?v=TvY4_iuzRIc

Finanzas, A. B. C. [@abcfinanzas]. (2020, May 21). Las experiencias de Elton

Mayo en Hawthorne. Youtube.
https://www.youtube.com/watch?v=Th416M6cfCE

Marketing Digital y Redes Sociales [@Marketingexpertos]. (2019, July 31).

Piramide de Maslow Jerarquía de Necesidades Humanas. Youtube.
https://www.youtube.com/watch?v=krRY_JKxDO4
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