MCDONALD’S IMPULSA EL BALANCE DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD

(Azopardo, 2019)

La estrategia de McDonald’s “Better Together: Gender Balance & Diversity” apunta a

mejorar la representación de la mujes y la equidad de género en las posibilidades de
progreso de carrera.
La compañía firma los Principios de
Empoderamiento de la Mujer de las
Naciones Unidas para subrayar su
compromiso

CHICAGO, Ill., 8 de marzo, 2019 –

Mientras las comunidades alrededor del
mundo celebran el Día Internacional de
la Mujer, McDonald’s Corporation
anuncia el lanzamiento de su estrategia BETTER TOGETHER: Gender Balance &
Diversity (Mejor juntos: balance de género y diversidad).

Hacia el 2023, la compañía apunta a mejorar la representación de la mujer en todos sus

niveles para lograr la equidad de género en el desarrollo de carrera y defender el impacto
de las mujeres en los negocios. Por eso firmó el acuerdo de Principios de Empoderamiento
de la Mujer de las Naciones Unidas para remarcar el compromiso de la compañía con el
progreso.

“El balance de género y diversidad fortalece a McDonald’s”, afirmó el Director de

Personal de McDonald’s, David Fairhurst. Y siguió: “Junto a nuestros franquiciantes,
damos trabajo a casi 2 millones de personas en el mundo y es uno de los empleadores más
grandes de mujeres».

Estamos comprometidos a inspirar lugares de trabajo donde todos, desde empleados de

rango bajo a funcionarios de cargos más altos, sean igualmente apoyados y
empoderados a realizar su potencial completo

Por otro lado, Fairhurst destacó: «Pero también queremos motorizar el progreso a escala
global alentando a los franquiciantes, proveedores y a otros socios a generar iniciativas
que motoricen el balance de género y mejoren la diversidad, con el objetivo de llegar a
millones de mujeres en el mundo entero».

Nuestra estrategia ayudará a llevar a cabo este compromiso y está diseñada para
asegurar que estamos definiendo claramente nuestros objetivos y los estamos logrando,
día tras día
Los cuatro pilares de la estrategia guiarán el desarrollo de los pasos clave y permitirán
pilotear un rango de actividades para promover el balance de género:

1-Representación
Apuntar a la representación de la mujer en todos los niveles del negocio de manera igual
o mejorada que la representación de la mujer en la fuerza laboral externa.

2-Crecimiento
Mejorar la igualdad de posibilidades de progreso de Carrera para hombres y mujeres.

3-Reconocimiento
Celebrar las voces y el impacto de la mujer en el negocio y reportar el progreso global.

4-Alcance
Lograr el progreso en escala global alentando a los franquiciantes y proveedores a llevar
a cabo estrategias que motoricen el balance de género y mejoren la diversidad, con el
objetivo de alcanzar a millones de mujeres en el mundo entero.

Programa educativo para mujeres

McDonald’s avanzará con programas de

educación y desarrollo para apoyar el
progreso de la mujer. Como parte de esto,
está poniendo a prueba una nueva
iniciativa: “Mujeres en Tecnología”.

A través de su programa único de

educación y asistencia en el pago de
matriculación, Archways to Opportunity,
busca fomentar que las mujeres de
restaurantes que son propiedad de la compañía y restaurantes de las franquicias aprendan
las habilidades en áreas como ciencia de datos, seguridad cibernética, inteligencia
artificial y más.

El objetivo de esta iniciativa es aprobar una representación más amplia de las mujeres en
los campos de tecnología y apoyar a los empleados en su camino al éxito, en McDonald’s
y más allá.

La prueba piloto comenzará en USA esta primavera con el objetivo de ampliarla a más
países en el futuro. McDonald’s trabajará con Microsoft para proveer las habilidades
técnicas del currículum y Colorado Technical University para llevar a cabo el acceso al
aprendizaje. En ese marco, se ofrecerá a los participantes de USA créditos universitarios,
una credencial con la finalización y los ayudará a construir una base para el aprendizaje
necesario para la vida y para competir en esta economía del siglo 21.

Las cifras

Actualmente, a nivel global, en McDonald’s el 30% de los puestos de jefaturas y el 42%

del staff a nivel dirección y más alto están cubiertos por mujeres. Y en USA el 60% de
todos los Gerentes de Restaurante son mujeres.

Las acciones clave que McDonald’s tomará para mejorar la representación y la progresión
incluyen:

 utilizar lenguaje neutro para descripciones de puestos laborales en países de habla

inglesa para roles de oficina y restaurant
 utilizar bases de datos de candidatos diversas y paneles de entrevistas diversos
 invertir en herramientas que utilicen la inteligencia artificial para reconocer y
eliminar prejuicios de los procesos de selección
 revisará su disponibilidad de alto talento potencial para promover el balance de
género y acelerar sus carreras a través de tutores y espónsores

Para marcar el lanzamiento, con una

declaración de apoyo a la inclusión en
el lugar de trabajo, el CEO de
McDonald’s, Steve Easterbrook y otros
líderes senior de todo el negocio
utilizaron LinkedIn, el sitio de trabajo
más grande del mundo. Los ejecutivos
cambiaron su foto de perfil por la de los
arcos dorados dados vuelta para crear conciencia de los prejuicios inconscientes y de la
importancia de mitigarlos.

Habiendo alcanzado los 10.000 empleados con entrenamiento acerca de la conciencia de

prejuicios, la compañía está comprometida con el desarrollo mundial. Y va tras la
integración de las plataformas de educación, procesos de manejo de talentos, desarrollo
de liderazgo y entrenamiento de talentos por parte de sus socios.

En USA, McDonald’s se enorgullece de haber sido incluido en el YWCA and Impact

Shares ETF, WOMN. Así como también haber sido reconocido por Catalyst y Human
Rights Campaign como la compañía que está defendiendo la equidad en el lugar de
trabajo.
 ANALISIS DEL CASO
Cuando un empleado detecta un estado de inequidad trata de que se haga justicia, si el
empleado está recibiendo lo mismo que los demás se siente satisfecho y realiza su trabajo
con mayor calidad y se siente feliz en su ambiente de trabajo. Pero si por el contrario el
empleado percibe una sensación de injusticia no se desempaña de igual manera. Dentro
del Caso de estudio se puede argumentar que hoy en día estamos viviendo el impacto de
la equidad de género, al impulsar nuevos tipos de gestiones que ayuden a involucrar a la
equidad de género se evidencia la satisfacción de este grupo de personas.
Las nuevas tendencias han marcado la manera de gestionar de las empresas, la inclusión
social ha sido el marco referencial. Por ello en este caso si las mujeres sienten el respaldo
de la institución que las emplea trabajaran con más motivación, así como también su
capacidad para mejorar las cifras de la organización, ya que un equipo motivado es un
equipo exitoso.

BIBLIOGRAFÍA

Azopardo. (2019). McDonald’s impulsa el Balance de Género y la Diversidad.

Negocios Tendencias e Inspiración compartida. Obtenido de
https://negocios.com.ar/recursos-humanos/mcdonalds-impulsa-el-balance-de-
genero-y-la-diversidad/